Какие документы надо для приватизации квартиры 2020: Как приватизировать квартиру: документы и сроки

Содержание

Как приватизировать квартиру: 3 простых шага — Центр информационной поддержки ДОМ.РФ

Что такое приватизация и зачем она нужна?

Приватизация жилого помещения — это бесплатная передача жилья, которое принадлежит государству, в собственность гражданина. Приватизация позволяет жильцу распоряжаться квартирой в полной мере — продать, передать по наследству, дарить или сдавать в наем.


Кто может приватизировать квартиру?

Перед тем, как приступить к сбору документов, убедитесь, что вы соответствуете нескольким критериям:

  • вы имеете российское гражданство
  • вы занимаете квартиру по договору социального найма
  • вы получили согласие всех, кто имеет право проживать в этой квартире, включая несовершеннолетних в возрасте от 14 до 18 лет
  • раньше вы никогда не участвовали в приватизации жилья (это правило не относится к тем, кто получил право собственности до 18 лет)
  • квартира находится в собственности государства

Какие документы нужны для приватизации квартиры?

Минимальный пакет необходимых документов включает:

  • заявление на приватизацию квартиры (форму можно скачать на портале «Госуслуги» вашего региона или получить непосредственно при подаче документов в МФЦ)
  • паспорта членов семьи и всех, кто зарегистрирован в квартире, которую вы планируете приватизировать
  • договор социального найма квартиры (если ваш экземпляр утерян, можно запросить копию в органе власти, с которым договор заключался)
  • ордер на квартиру или выписка из распоряжения органа исполнительной власти (если этот документ утерян, можно получить его бесплатно в любом МФЦ)
  • свидетельство о рождении ребенка и документ, подтверждающий наличие у него российского гражданства
  • выписка из домовой книги за период с 21 июля 1991 года
  • справка о наличии или отсутствии зарегистрированных лиц в жилом помещении (можно получить в МФЦ, в Главном управлении по миграционным вопросам при МВД, в управляющей компании или оформить через Госуслуги)
  • справка о неучастии (участии) в приватизации — выписка из ЕГРН, которую можно запросить онлайн на сайте Росреестра или получить в МФЦ
  • письменное согласие на приватизацию (или письменный отказ) от каждого члена семьи или иного лица, зарегистрированного в квартире или имеющего право пользоваться ею на условиях социального найма.
    Если среди них есть дети младше 14 лет, потребуется согласие (или отказ) их представителя, например, родителей или опекуна

Что делать, если я не могу найти документы?

Если у вас не хватает каких-то документов, не стоит отчаиваться. Большую часть можно восстановить с помощью обращения в МФЦ.


Можно ли приватизировать квартиру без согласия всех жильцов?

Нет, если кто-то из имеющих право на приватизацию не дал согласия, процесс не сможет пойти дальше, поэтому перед тем, как собирать документы, лучше договориться со всеми заинтересованными людьми.


Куда подать документы на приватизацию квартиры?

Проще всего подать документы в один из многофункциональных центров государственных услуг (МФЦ). Но также существует возможность напрямую обратиться в жилищный отдел муниципалитета, на территории которого находится жилье.

В некоторых регионах существует возможность подать документы онлайн (например, в Москве, Санкт-Петербурге или Татарстане).


Сколько занимает принятие решения?

Запрос на приватизацию рассматривается в течение 46 дней. В случае положительного ответа заявителю и всем, кто получает долю в собственности, придется явиться в МФЦ или жилищный отдел муниципалитета, даже если документы подавались онлайн. Там лично в руки выдается договор передачи жилого помещения в собственность. Тем, кто подавал документы в электронном виде, для завершения процедуры придется предоставить все оригиналы. Чтобы стать полноправным собственником, на основании договора передачи нужно зарегистрировать в Росреестре право собственности на приобретаемое жилое помещение.


Сколько раз можно приватизировать квартиру?

С 2017 года программа бесплатной приватизации действует бессрочно, но гражданин имеет право приватизировать жилье только один раз.


Причины отказа в приватизации квартиры

Отказать в приватизации могут по разным причинам. Одна из них — особый статус помещения. Таким статусом обладают общежития, служебное жилье, квартиры, расположенные на территории военных городков, а также жилье в аварийном состоянии или принадлежащее фондам соцзащиты в сельской местности. Такое жилье нельзя приватизировать.

Отказать могут также из-за ошибок в документах, незаконной перепланировки или нарушения условий бесплатного перевода в частную собственность (например, если человек уже один раз приватизировал квартиру). Решение об отказе может быть неокончательным: в отдельных случаях его возможно пересмотреть (например, после устранения ошибок в документах). Отказ в приватизации также можно оспорить в суде.

Как проходит приватизация жилья в 2020 году?

Здравствуйте! Процесс приватизации жилья в 2020 году не изменился, более того – приватизация была продлена на неограниченное время до принятия особого закона на этот счет.

Дом, как и любая другая жилая недвижимость, предоставленная семье по договору социального найма, может быть приватизирован лицом, на имя которого выдан ордер, а также членами семьи, в нем указанными.

Основной закон, регулирующий процедуру приватизации жилья – это Закон №1541-1 от 04.07.1991 года «О приватизации жилищного фонда в РФ». Именно им установлены основные этапы приватизации жилья и все необходимые условия.

Совершеннолетний сын в приватизации жилья

Поскольку дом был предоставлен, в том числе, и для проживания сына, то за ним сохраняется право на участии в приватизации вне зависимости от возраста.

  1. Если он решит принять участие в приватизации жилья, то должен наравне с Вами участвовать в подаче документов. Жилье будет приватизировано в равных долях на Ваше имя, имя мужа и сына – то есть по 1/3 на каждого. Нужен будет паспорт сына и справка о том, что его право на приватизацию не использовано, так как он уже является совершеннолетним.
  2. Если сын решит отказаться от своего права на приватизацию жилья, то от него необходимо получить нотариальный отказ, который подается вместе с документами в орган, уполномоченный решать вопросы о приватизации.

Как проходит приватизация жилья в 2020 году: куда обращаться, документы

В каждом регионе за приватизацию отвечает уполномоченный орган, связанный с жилищными вопросами. Обычно это Департамент по управлению муниципальным имуществом или же иной орган, утвержденный в установленном порядке.

Данную информацию стоит уточнить в муниципалитете перед обращением за приватизацией жилья.

Для подачи заявления на приватизацию Вам необходимо будет собрать и представить:

  1. Заявление установленной формы на приватизацию жилья (образец имеется на сайте муниципалитета или в приложении к Порядку приватизации).
  2. Договор социального найма и ордер на приватизируемое жилое помещение. Внимательно проверьте, чтобы не было опечаток или ошибок в технических характеристиках дома, адресе, ФИО членов семьи.
  3. Технические документы на дом. Нужно будет оформить «свежий» паспорт БТИ и подтвердить отсутствие внесения изменений в планировку.
  4. Выписка из домой книги обо всех проживающих лицах.
  5. Нотариальный отказ совершеннолетнего ребенка, если он все же откажется от получения доли.
  6. Справка об отсутствии задолженности по коммунальным платежам (предоставляется обслуживающими организациями).
  7. Справка о наличии права на приватизацию у заявителей (выдается, если ранее они не участвовали в приватизации жилья).
  8. Копии паспортов заявителей, претендующих на долю в жилье.

Сформированный пакет документации предоставляется в Департамент по управлению муниципальным имуществом (или иной орган) по месту нахождения недвижимости, либо же в МФЦ по месту жительства, но в том же населенном пункте, в котором находится жилье.

Сроки приватизации жилья

Общий срок рассмотрения документов – 45 рабочих дней, что на практике составляет 2 календарных месяца.

После проверки представленных документов Вас пригласят для заключения договора приватизации. В дальнейшем он передается в Росреестр (или МФЦ) для регистрации Ваших прав на жилье и на этом можно считать процедуру приватизации жилья успешно завершенной.

В случае отказа в приватизации, Вы можете оспорить такой отказ в суд, подав соответствующий административный иск.

Что нужно сделать, чтобы приватизировать квартиру

Жилые помещения могут быть переданы в общую собственность либо в собственность одного из совместно проживающих лиц.

Приватизировать государственное жилье совершеннолетний гражданин имеет право только один раз. Несовершеннолетние, участвовавшие в приватизации в возрасте до 18 лет, могут воспользоваться своим правом еще раз после совершеннолетия.

Для заключения договора передачи жилого помещения от заявителей требуется минимальный набор документов: всем совершеннолетним и несовершеннолетним членам семьи старше 14 лет следует подать заявление, приложить к нему ксерокопии паспортов и обязательно предъявить подлинники документов, удостоверяющих личность (для несовершеннолетних — свидетельства о рождении).

Жители Москвы могут подать заявление в службы «одного окна» управлений Департамента жилищной политики и жилищного фонда Москвы в административных округах, а также управ районов по месту жительства. Жители тех районов города Москвы, где уже созданы многофункциональные центры предоставления государственных и муниципальных услуг (МФЦ), должны обращаться по вопросу приватизации квартиры в МФЦ. Всю остальную работу по формированию пакета документов, необходимых для приватизации, возьмут на себя специалисты указанных служб.

В случае самостоятельного сбора документов потребуется кадастровый паспорт (выписка из государственного кадастра недвижимости) и экспликация (пояснение к плану жилого помещения). Эти документы для приватизации предоставляются бесплатно.
Кроме того, необходимо принести подлинники ордера (распоряжения о предоставлении жилого помещения), договора социально найма, расширенную выписку из домовой книги, а также справку о замене паспорта. Тем, кто занимает комнату в коммунальной квартире, потребуется также предоставить копию финансового лицевого счета.

Для приватизации квартиры необходимо личное присутствие всех будущих собственников. Можно поручить оформление договора приватизации жилого помещения доверенному лицу. Доверенность должна быть заверена нотариально. Пакет документов в этом случае дополнится ксерокопией паспорта доверенного лица, с предъявлением оригинала.

По закону и по факту приватизация жилого помещения осуществляется в течение 60 дней.

Право собственности на приобретенное жилое помещение возникает с момента государственной регистрации права в Едином государственном реестре прав на недвижимое имущество и сделок с ним.

Отказать в заключении договора передачи жилого помещения (приватизации) могут по ряду причин, установленных действующим законодательством. Так, например, не подлежит приватизации жилье, находящееся в аварийном состоянии, и комнаты в общежитиях. Не смогут приватизировать жилье и те, кто уже единожды воспользовался данным правом.

Материал подготовлен на основе информации РИА Новости и открытых источников

Приватизация жилья, полученного от государства

Наниматель жилища из государственного жилищного фонда с согласия совершеннолетних членов семьи и с учетом прав несовершеннолетних вправе приватизировать жилище по остаточной стоимости на условиях, предусмотренных настоящим Законом, и в порядке, определяемом Правительством Республики Казахстан.

Если вы уже получили жилье и являетесь государственным служащим, работником бюджетной организации, военнослужащим, космонавтом (кандидатом в космонавты) или лицом, занимающим государственные выборные должности, то можете приватизировать жилье по остаточной стоимости.

Вы имеете право приватизировать жилье (по пункту 3 Правил приватизации жилищ из государственного жилищного фонда) если проработали на государственной службе, государственном предприятии или в бюджетных организациях (включая срок пребывания на государственной выборной должности) не менее десяти лет, а также независимо от срока работы, если трудовые отношения прекращены по следующим основаниям:

  • ликвидация организации, сокращение численности или штата работников;
  • в связи с болезнью, препятствующей дальнейшей работе;
  • в связи с выходом на пенсию.

Кандидаты в космонавты, космонавты, имеющие стаж работы в сфере космической деятельности более пятнадцати лет, приватизируют жилище безвозмездно.

В случае смерти работника, которому было предоставлено жилище, приравненное к служебному, право приватизации переходит к членам семьи умершего (погибшего), независимо от срока работы умершего (погибшего).

Если служебное жилье было предоставлено вам как участвующему в активных мерах содействия занятости, то приватизировать его по остаточной стоимости можно после проживания в служебном жилище не менее пяти лет.

Если вы состоите на воинской службе десять лет и более в календарном исчислении на 1 января 2013 года, то имеете право приватизировать служебное жилище из государственного жилищного фонда по остаточной стоимости. А если на эту дату на вашем счету более пятнадцати лет службы, то имеете право приватизировать служебное жилье безвозмездно после двадцати лет воинской службы в календарном исчислении. (По этой ссылке вы можете узнать обо всех льготах для военнослужащих).

Приватизация квартиры в 2019 году: как оформить

Как проводится процедура приватизации муниципального жилья в 2019 году? Какие документы нужны для оформления? Все ответы на ваши вопросы.

Процедура приватизации недвижимости существует для того, чтобы получить законное право собственности на жилье. После приватизации собственник имеет право продавать, менять, передавать квартиру любому лицу в рамках закона. Другими словами, приватизация – это процесс передачи жилого имущества государством в собственность граждан.

Несколько раз правительство пыталось укоротить сроки перевода недвижимости в частную собственность, однако по прошествии времени было решено оставить эту возможность бессрочной. То есть любой гражданин-наниматель муниципального жилья имеет право приватизировать недвижимость. Благодаря электронным сервисам процесс приватизации происходит быстро и понятно каждому человеку.

Немного истории

Приватизацию ввели в далеком 1988 году, когда совет министров СССР принял соответствующее постановление. В 1991 году с усилением волны этого процесса и переходом к рыночной экономике появился закон 1541-I «О приватизации жилищного фонда», который не без изменений действует до сих пор.

Приватизация всегда была бесплатной процедурой. Хотя в 2007 году правительство пыталось сделать ее платной, не многие граждане торопились воспользоваться бесплатным правом. Было принято решение продлить процесс до весны 2017 года, но все равно не все успели уложиться в срок. В 2017 году 22 февраля указом Президента РФ был отменен срочный характер приватизации.

Как оформить приватизацию в 2019 году

Прежде, чем начать процесс приватизации, стоит уточнить некоторую информацию. Например, что этим правом могут воспользоваться только граждане РФ, которые используют жилье, предоставленное государственным жилфондом на условиях социального найма (ст. 2 закона 1541-I). Также правом можно воспользоваться только единожды. При этом необходимо предоставить согласие всех имеющих право на приватизацию объекта жильцов, включая несовершеннолетних старше 14 лет.

Любые расходы, необходимые для процесса приватизации несет только заинтересованный гражданин. Дети, которые не достигли совершеннолетия и не утратили права пользования объектом, должны быть включены в договор. Делается это даже в том случае, если они не проживают по данному адресу.

С 2019 года приватизировать квартиру можно в МФЦ. Благодаря этому процедура приватизации теперь проходит быстро. Сбор документов значительно упрощен, кроме того сотрудники Центра делают ксерокопии необходимых документов прямо на месте. Запись на прием делается дистанционно, что позволяет избежать длинных очередей.

Пошаговая инструкция процесса:

Необходимые документы

Для того, чтобы осуществить процедуру приватизации муниципального жилья, вам необходимо предоставить следующий пакет документов:

· Заявление на приватизацию.

· Паспорта заявителей, документы на несовершеннолетних детей (св-во о рождении).

· Св-во о браке/ св-во о расторжении брака.

· Подтверждение о том, что ранее никто из заявителей не участвовал в приватизации.

· Выписка из ЖЕКа о количестве проживающих, а также паспорт объекта с указанием площади и кадастровой стоимости. Что такое кадастровая стоимость квартиры, читайте тут: https://rosreestr.net/info/chto-takoe-kadastrovaya-stoimost-kvartiry.

· Отсутствие задолженности по коммунальным услугам.

· Договор соцнайма (ордер).

· Отказ в письменной форме от участия в приватизации тех лиц, кто имеет право на данный объект.

· Справка о регистрации по форме №9.

· Подтверждение о том, что ранее занимаемые гражданином жилые помещения не были им приватизированы.

· В случае приватизации на несовершеннолетнего — разрешение органов опеки и попечительства.

Как приватизировать квартиру в Киеве 2020

Сегодня достаточно большое количество людей проживает в квартирах, которые не приватизированы, соответственно право собственности на такие квартиры отсутствует. Отсюда вытекает невозможность распоряжения такой квартирой, то есть ее невозможно продать, подарить, и тому подобное.

Если Вы решили приватизировать квартиру, прежде всего необходимо разобраться, как документы и у Вас есть в наличии. Далее у Вас есть выбор: обратиться в отдел приватизации соответствующего органа местного самоуправления, где вполне вероятно придется просидеть в очередях не один час, или обратиться к частным специалистам, которые предоставят Вам консультацию с учетом всех нюансов приватизации квартиры именно в Вашем случае.

Основным документом для приватизации квартиры является ордер на квартиру или комнату. Важно заметить, что для приватизации квартира не должна быть служебной и находиться на балансе районной государственной администрации. Ордер на квартиру — это документ, подтверждающий право пользования квартирой.

Также нужно понимать, что все лица, которые прописаны по адресу квартиры, которая будет приватизироваться, будут участвовать в приватизации квартиры.

Перечень документов, которые необходимо подать в отдел приватизации:

  • копия ордера на квартиру;
  • заявление с ЖЭК;
  • копия паспорта и идентификационного кода лица, являющегося нанимателем квартиры;
  • справка с ЦНАП «Приложение 13»;
  • технический паспорт БТИ на квартиру;

Если у лица, которое планирует приватизировать квартиру, есть прописка с 1992 года по другому адресу, тогда перечень документов будет несколько больше, чем основной. Это объясняется тем, что лицу, которое планирует принимать участие в приватизации, нужно подтвердить, что не было использовано право приватизации по предыдущему адресу с 1992 года.

Перечень документов, который не обходимо підготовить дополнительно к основному, если есть предыдущая прописка с 1992 года:

  • справка с ЦНАП «Приложение 13» о регистрации с какого по какой период было зарегистрировано лицо;
  • справка с ЦНАП о том, что в этот период регистрации не было использовано право приватизации по предыдущему адресу;
  • справка из Ощадбанка о неиспользовании приватизационных чеков.

Таким образом, если у лица есть предварительная регистрация, нужно в общий список документов добавить перечень документов по предварительной регистрации.

Заказать приватизацию квартиры/ комнаты в общежитии

Сроки приватизации квартиры

Сроки приватизации квартиры зависят от количества прописанных лиц, которые будут принимать участие в приватизации квартиры, а также в зависимости от того, есть ли в наличии предварительная регистрация. В среднем срок подготовки всех документов под ключ, если этим будут заниматься профессиональные специалисты, занимает от 1,5 до 2 месяцев.

Если лицо проживало в квартире без регистрации

Как доказать факт проживания лица, если официальной регистрции не было? Есть несколько способов, но все они могут быть актуальны в отделе приватизации:

  • нотариальное заявление от лица, если лицо является совершеннолетним, или от одного из родителей, если лицо несовершеннолетнее; в заявлении указывается, что особа фактически проживала в квартире, но не была зарегистрирована должным образом, и несет ответственность за отсутствие регистрации в соответствии с действующим законодательством;
  • если несовершеннолетнее лицо фактически проживает в квартире вместе с родителями, то подтверждением проживания является прописка обоих родителей по этому адресу;
  • справка из Ощадбанка, в которой содержится информация с момента рождения и до выписки, также может быть подтверждением жительства в квартире.

Если ордер утерян, а дубликат получить не возможно

Бывают случаи, когда наниматель или один из членов семьи потерял ордер на заселение в квартиру. Что делать в таком случае?

Нужно обратиться в районную государственную администрацию соответствующего района, где в архиве хранится решение, на основании которого выдавался ордер. Сделав письменное обращение о предоставлении копии решения на заселение в квартиру, приложить копию паспорта на кого выдавался ордер. Ответ можно быть получить лично или по почте в течение двух недель.

Что такое квартирный ордел, зачем он нужен

    Те россияне, которым повезло получить жилплощадь в советские времена, одновременно становились счастливыми обладателями столь важного документа, как жилищный ордер. В те времена, когда жилплощадь предоставляли массово и безвозмездно, данный документ был подтверждением прав человека и его семьи на данную жилплощадь.

 

 

   Ордер представлял собой лист бумаги, в котором перечислялись вселяющиеся в жильё граждане, а также местонахождение и общая площадь квартиры. Там же значилась организация или орган власти, чьими полномочиями было предоставлено данное жильё. Выдавался ордер исполнительными службами той местности, где находилось жильё (то есть в городе или районе), которые представляли собой органы власти, которым государство предоставило соответствующие права.

 

 

   С течением времени практика безвозмездного предоставления жилья прервалась и, соответственно, ордер в качестве документа потерял свою юридическую ценность. А процесс приватизации жилищной площади, проходивший в РФ, привёл к утрате ордером всякой практической ценности. Официально законодательные функции ордера были упразднён в 2005 году новым Жилищным кодексом России. На текущий момент в законодательстве РФ нет даже соответствующего термина. И всё же ордер в качестве документа сохранился у многих российских граждан, квартиры которых на данный момент не приватизированы. Поэтому мы более подробно остановимся в данной статье на современном значении данного документа.

 

 

Что делать, если ордер утерян?

 

 

   С 2005 года местными администрациями, к которым перешли полномочия районных и городских исполкомов, не оформляются ордера на заселение жилплощади. Поэтому после 2005 года вы просто не сможете получить ордер. Вместо данного документа с нанимателем заключается договор соцнайма. В нём и фиксируется информация о нанимателе и его жилплощади.

 

 

   Так как раньше основная часть жилья была ведомственной, то договор соцнайма заключала организация, обеспечивающая своих сотрудников квартирами. При этом ордер подтверждал факт вселения и оформлялся в госорганах. Но в современном законодательстве неприватизированное жильё пребывает во владении муниципалитетов, поэтому выдача квартирного ордера утратила смысл.

 

 

   Если же владелец квартиры получил ордер до 2005 года, он сохраняет свою юридическую ценность и его нужно хранить в качестве документа. Но при этом наниматель всё равно обязан иметь договор соцнайма, потому что именно этот документ подтверждает его права на жилплощадь.

 

 

   Если же документ потерян или его нельзя предоставить по другим причинам, его можно оформить заново. При этом наличие квартирного ордера значительно ускорит данную процедуру.

 

 

   Если же вы утратили оба документа – и ордер, и договор о социальном найме, то не переживайте – вы всё равно сможете подтвердить свои права на жильё. Ведь в архивах местной администрации также находятся данные документы, а также сведения о том, что это жильё принадлежит именно вам.

 

 

   В случае утери документов вам нужно обратиться в жилищный отдел вашей администрации, где вам выдадут дубликат договора соцнайма или же выдадут справку о размещённых в административных архивах сведениях, которые подтвердят факт вселения вами в данное жильё на основании хранящихся в архивах документов. Дубликат квартирного ордера вы всё же не получите, так как он уже не значится в нормативных актах российского законодательства.

 

 

   Если же вы оказались в такой полосе невезения, что и в архивах не содержится сведений о занимаемой вами жилплощади (а такое тоже может быть), то восстанавливать утерянные документы придётся через суд.

 

 

   Судебные дела при этом завершаются успешно, так как суд будет опираться в решении на данные о вашей регистрации, которые имеются в органах ФМС и домовых книгах.

 

 

Можно ли вписать себя в квартирный ордер?

 

 

   Вписать себя в ордер вполне возможно. Для этого необходимо подать заявление в департамент жилищной политики. При этом необходимо предоставить документы, которые подтвердят ваши права на данное жильё. Список документов можно уточнить в департаменте.

 

 

   Если вы получили своё жильё до начала действия Жилищного кодекса, и на квартиру уже был оформлен ордер, то вписать туда никого уже нельзя. Поэтому если у вас изменился состав семьи или вы приняли решение о приватизации квартиры, то в первую очередь необходимо будет заключить договор соцнайма. По этому вопросу также необходимо обратиться в департамент.

 

 

   Если вам необходимо вселить в квартиру кого-то нового, то вам необходимо подтвердить, что жилая площадь вашего жилья отвечает социальным стандартам.

 

 

   После соответствующей проверки документов необходимая информация фиксируется в специальных книгах, и в течение месяца оформляется нужный договор. Таким образом, в данном случае необходимость ордера отпадает.

 

 

Нужен ли ордер, чтобы приватизировать жильё?

 

 

   Этот вопрос часто затрагивается в процессе приватизации жилплощади. Ордер, равно как и договор соцнайма, так же, как и прочие документы, подтверждающие права на обладание жилплощадью, необходимо сдать в местную администрацию. Вместо этих документов соответствующий отдел местной администрации и владелец квартиры заключают договор о передаче квартиры в вашу собственность. То есть ордер, как и договор о соцнайме, становятся ненужными.

 

 

   Поэтому местные администрации акцентируют внимание на необходимости возврата им ордера, хотя этот документ уже потерял всякую законодательную силу. Если же ордер утрачен, то жильё можно приватизировать и без него. Достаточно написать заявление о том, что данный документ утрачен, а данные о том, что когда-то он всё же существовал, будут взяты из административных архивов.

 

 

   А вот договор о соцнайме необходим в любом случае. Если же он потерян, то подлежит восстановлению. Ведь этот документ обязателен, он подтверждает ваши права на приватизацию жилья. Конечно, ситуации бывают самые разные, и сотрудники администрации любят перестраховаться, и поэтому, если они упорно отказывают в приватизации в том случае, если у вас нет возможности предъявить ордер, то вы сможете осуществить приватизацию, обратившись в суд.

 

 

   В этом случае суд уже в судебном порядке запрашивает архивные документы, подтверждающие право принадлежности вам жилья. Но случаи необходимости приватизировать жильё через суд – большая редкость и являются исключениями из правила.

 

 

   Т. о., квартиру можно приватизировать и без наличия ордера. Хотя, конечно же, лучше бережно хранить все документы, в том числе и квартирный ордер, – ведь их наличие – это гарантия наиболее быстрого и простого оформления приватизации.

Билль о правах арендатора MHPI

Военнослужащим, живущим в базовом корпусе, не всегда легко. Есть много очевидных случаев, когда семьи военнослужащих жалуются на неудовлетворительные условия в базовом жилье, и такие проблемы, как скандал с загрязнением воды в лагере Лежен (см. Ниже), только подтолкнули бедственное положение тех, кто страдает от некачественного жилья, на передний план военного дела составление отчетов.

В феврале 2020 года Министерство обороны и федеральное правительство публично признали, что необходимы новые стандарты и что военные арендаторы имеют определенные права, которые должны соблюдаться теми, кто предоставляет и поддерживает военное жилье.Они сделали это, подготовив документ, известный как Билль о правах арендаторов в рамках Инициативы по приватизации военного жилья.

Подписи под этим биллем о правах включают министра обороны Марка Т. Эспера и секретарей военной службы (министр обороны Райан Д. Маккарти, исполняющий обязанности министра ВМС Томас Б. Модли и секретарь военно-воздушных сил Барбара М. Барретт).

Билль о правах обязывает Министерство обороны соблюдать более высокие жилищные стандарты и делает справедливое обращение с военными арендаторами главным приоритетом.

Краткая история приватизации жилья

Когда-то ситуация с базовым жилищным фондом находилась строго в ведении федерального правительства, которое на местном уровне управлялось такими организациями, как Базовое жилищное управление.

Но в середине 1990-х приватизация жилья стала серьезной проблемой для Министерства обороны. Приватизированное жилье означало налаживание партнерских отношений с организациями в местном сообществе, которые могли взять на себя управление и уход за базовым жильем.

Так называемая Инициатива приватизации военного жилья (MHPI) была начата в 90-х годах после оценки общего ландшафта военного жилья.Было ясно, что базовый корпус в то время нуждался в модернизации.

Согласно многим опубликованным источникам, военные были не в состоянии покрыть все такие расходы, и в 1996 году Закон о разрешении на национальную оборону включал руководящие принципы MHPI, разрешающие приватизировать военное жилье.

Подход к приватизации жилищного фонда позволил Министерству обороны передать обязанности по содержанию и содержанию базового жилья частным партнерам. И с тех пор, как это было разрешено, министерство обороны установило жилищные партнерства с такими компаниями, как Corvias, Balfour Beatty Communities, Hunt Military Communities и Lincoln Military Housing.

Но путь к приватизации, как мы увидим, был не без проблем.


Что такое Билль о правах арендатора?

В этом документе определены 18 прав военнослужащих и членов их семей, проживающих в приватизированном военном жилом доме. Мы не используем здесь термин «базовое жилье», поскольку некоторые объекты имеют варианты жилья, работающие как приватизированные партнерства, но где фактические жилые единицы расположены за пределами базы.

«Базовое жилье» в этой статье является общим условием для любого приватизированного жилищного договора, который позволяет военнослужащим проживать в доме или квартире, находящейся в ведении приватизированной жилищной компании.

Целью билля о правах является обеспечение качественных условий жизни и справедливого отношения со стороны частных партнеров, эксплуатирующих базовое жилье.

Какие права защищены?

Билль о правах арендатора охватывает вопросы, включая, помимо прочего, следующие области:

  • Право на проживание в жилье, отвечающем санитарным и экологическим стандартам
  • Право на проживание в базовом жилом доме, имеющем рабочую технику, бытовую технику и коммунальные услуги
  • Право жить в сообществе с обслуживаемыми общими частями
  • Право на письменный договор аренды с четко определенными условиями аренды
  • Право на инструктаж на понятном языке до подписания договора аренды и через 30 дней после въезда со стороны жилищного управления, занимающегося установкой жилья, обо всех правах и обязанностях, связанных с арендой жилья.
  • Право на «достаточное время и возможность» для подготовки и присутствия на проверках при заселении и выселении
  • Право сообщать о ненадлежащих жилищных стандартах арендодателю, административному руководству и жилищно-управленческому офису, не опасаясь репрессалий или мести
  • Право на доступ к военному адвокату арендатора или военному адвокату правовой помощи
  • Право на услуги по управлению недвижимостью, предоставляемые Арендодателем, которые соответствуют отраслевым стандартам или превосходят их.
  • Право не платить невозмещаемые сборы и не использовать арендные кредиты, произвольно удерживаемые

Зачем нужен Билль о правах арендатора

Скандалы с военным жилищем многочисленны.Быстрый поиск в Google дает множество объяснений, почему был необходим Билль о правах арендаторов в рамках Инициативы по приватизации военного жилья; некоторые критики говорят, что этот шаг давно пора. Они правы?

Краткий обзор военных жилищных скандалов

Этот список не является исчерпывающим. Он просто отмечает, когда и где определенные вопросы военного жилья стали известны в прессе. Нужен ли нам билль о правах на военное жилье ? Читайте ниже и судите сами:

  • Статья Reuters от 11 апреля 2019 года включает цитату из супруги военнослужащих, которая жалуется, что «Никто не может сказать мне, кому эти компании отвечают», в отношении направления жалобы на зараженные плесенью военные жилые дома в Форт-Полке. , Луизиана, где дети семьи «заболели респираторными заболеваниями, когда жили в доме, зараженном плесенью.”
  • В той же статье Reuters упоминаются пять семей в Форт-Миде армии США в Мэриленде, которых «выселили из домов с плесенью, ветхими крышами или другими проблемами». Далее в статье добавляется, что руководству армии приходилось «оказывать давление» на своего партнера по приватизации жилищного строительства, Корвиаса, с целью отремонтировать дома и проверить качество воздуха примерно в трех тысячах домов Форт-Мид.
  • На веб-сайте Change.org имеется активная (на момент написания) петиция о возмещении ущерба в Форт-Брэгге, Северная Каролина, из Корвиаса.Эта петиция включает следующее: «Жителям Форт-Брэгга наконец-то надоела наша жилищная компания Corvias. Слишком долго они пренебрегали своими обязанностями в качестве наших управляющих недвижимостью », и включает в себя утверждения о заполненном плесенью базовом жилье, непоправимых повреждениях от урагана« Флоренция », утечках газа и переселении жителей в« грязные дома, которые никогда не убирались ».

И еще проблема с лагерем Лежен.

Более трех десятилетий зараженной воды в лагере Лежен, Южная Каролина

Проблема, связанная с загрязненной водопроводной водой в лагере Лежен, остается одним из самых мрачных эпизодов в истории Корпуса морской пехоты, связанным с надлежащим уходом за войсками и их семьями, качеством жизни военнослужащих, удержанием Корпуса морской пехоты и прозрачностью в военном руководстве.

Есть и другие подобные инциденты на других базах, которые могут иметь такое же значение. Скандал с загрязнением воды в лагере Лежен, кажется, является одним из самых продолжительных и публично заметных примеров того, как система выходит из строя и кто при этом получает травму.

Проблема загрязнения воды в Кэмп-Лежене, Южная Каролина, — один из самых ужасных инцидентов, связанных с проблемами базового жилья. Буквально десятилетия, с 1953 по 1987 год, те, кто жил и работал в Университете Южной Каролины.База морской пехоты США подверглась воздействию водопроводной воды, загрязненной вредными химическими веществами в концентрациях , превышающих количество, разрешенное стандартами безопасности, в 3400 раз.

У ряда бывших жителей базы развился рак или другие медицинские проблемы, предположительно связанные с проблемой загрязнения на базе Корпуса морской пехоты США. Но некоторые исправления придется отложить до 2009 года, прежде чем федеральные власти должны будут принять серьезные меры для рассмотрения этих обвинений. В некоторых опубликованных отчетах отмечается, что еще в 2014 году Центры по контролю и профилактике заболеваний обнаружили, что проблема загрязнения воды в Лежене увеличивает риск для тех, кто подвергся воздействию; повышенный риск таких заболеваний, как рак, БАС и других.

Необходимость чистого и безопасного базового корпуса

Военнослужащим предлагаются различные льготы, в том числе возможность жить на базе в предоставленном государством жилье. С того момента, как новобранец проходит базовую подготовку, он размещается на базе для учебного лагеря и любого необходимого технического обучения или обучения MOS, которое должно последовать. В условиях тренировок войска размещаются в казармах, когда они не находятся в режиме полевых учений.

Как только новые военнослужащие прибывают на свое первое служебное задание, от них может потребоваться или не потребоваться оставаться в военном жилье в зависимости от характера их служебных обязанностей, независимо от того, есть ли у них супруг (а) и / или иждивенцы и т. Д.

Женатые военнослужащие имеют право подать заявление на получение жилья на базе. Одиночные отряды могут оставаться в казармах до тех пор, пока они не достигнут определенного звания или срока службы.

В некоторых случаях рынок с высокими издержками, такой как Калифорния или Нью-Йорк, мог бы предоставить сильные стимулы для семей военнослужащих (особенно для многих, многих семей новобранцев, которые борются с этой ранней зарплатой на первых этапах военной карьеры), чтобы искать на- базовое жилье вместо того, чтобы пытаться конкурировать на переполненном и дорогом рынке.

Сказать, что у людей нет выбора с базовым жильем, не всегда верно, но для многих вариант базового жилья — единственный, который у них есть. Например, младшие отряды E-5 и ниже, которые не состоят в браке, часто должны жить в казармах в зависимости от команды, назначения и других переменных.

А некоторые просто не могут позволить себе другой вариант с их нынешним уровнем военного вознаграждения, сколь бы постыдной ни была ситуация для человека в военной форме. Приватизация жилья, возможно, была выгодой для Министерства обороны, но билль о правах арендаторов — это давно назревшая победа для тех, кто должен проживать на базе.


Джо Уоллес — ветеран ВВС США с 13-летним стажем и бывший репортер телеканала Air Force Television News


Военный корпус | Семейный особняк Лафлинов

Эль-Пасо, Техас, 2 марта 2020 г. — Сегодня Hunt Military Communities («Hunt»), военное подразделение Hunt Companies Inc., заявило о своей поддержке Инициативы Министерства обороны по приватизации военного жилья («MHPI»). ) Билль о правах резидента.

Министр обороны Эспер и министры военно-воздушных сил, армии и флота 25 февраля 2020 года подписали Билль о правах резидентов, который включал 15 из 18 прав, установленных Конгрессом для всех семей военнослужащих, проживающих в приватизированном базовом жилом доме. Декларация является частью Закона о государственной обороне на 2020 финансовый год.

«Мы полностью поддерживаем все инициативы, изложенные в Билле о правах резидентов MHPI Министерства обороны, и мы потратили много времени и ресурсов на продвижение этих инициатив», — сказал Джон Эле, президент Hunt Military Communities.«Мы по-прежнему привержены делу дальнейшего прогресса и предоставления наилучшего жилья для американских военнослужащих и их семей».

Билль о правах жителей включает ряд инициатив, направленных на поддержку военнослужащих и их семей, в том числе право проживать в жилой единице и сообществе, которое соответствует применимым стандартам здравоохранения и окружающей среды, право на письменный договор аренды с четко определенной арендной платой. сроки, а также право иметь достаточно времени и возможности для подготовки и присутствия для инспекций при заселении и выселении.Чтобы просмотреть полный Билль о правах жителей, посетите https://www.navy.mil/strategic/Tenant_BillofRights.pdf.

Следует отметить, что три права, санкционированные Конгрессом, изначально не были включены в Билль о правах резидентов, подписанный на прошлой неделе, поскольку они все еще находятся в процессе разработки. К ним относятся право доступа к истории технического обслуживания, процесс разрешения споров и удержание арендной платы до разрешения споров. Хант полностью взаимодействует с Министерством обороны в продвижении этих инициатив и стремится обеспечить их включение в Билль о правах жителей.

«Мы активно участвуем и работаем совместно с Министерством обороны и другими владельцами проектов MHPI над семилетней историей обслуживания жителей и над Руководством по разрешению споров, которое позволяет удерживать арендную плату», — добавил Эле. «Кроме того, Hunt поддерживает ряд инициатив по стандартизации и совершенствованию программы MHPI для жителей, включая универсальную аренду и универсальную политику в отношении плесени и влаги».

Билль о правах жителей вступает в силу 1 мая.

Об охоте Военные сообщества

Подразделение военных сообществ

Hunt — это 50-летнее партнерство, созданное между Министерством обороны и Hunt в соответствии с Законом о приватизации военного жилья. В рамках партнерства Хант владеет примерно 52000 единиц жилья, расположенных на более чем 40 военных объектах на объектах ВМФ, ВВС, Корпуса морской пехоты и армии, и является крупнейшим владельцем проекта приватизированного военного жилья в стране. Для получения более подробной информации, посетите WWW.huntm militarycommunities.com.

NYCHA переводит больше квартир в частное управление

ПРИМЕЧАНИЕ ПО ПРОГРАММИРОВАНИЮ: Информационный бюллетень New York Real Estate не будет публиковаться в понедельник, 17 февраля. Мы вернемся к нашему обычному графику во вторник, 18 февраля.

Примечание редактора: этот выпуск New York Real Estate выходит в рабочие дни в 10:00. Подписчики POLITICO Pro New York имеют эксклюзивный ранний доступ к информационному бюллетеню каждое утро в 6:00. Узнайте больше о всеобъемлющем освещении политики POLITICO Pro New York, инструментах политики и Сервисы.

Жилищное управление Нью-Йорка заключило сделку на 1,5 миллиарда долларов по передаче почти 6000 квартир в частное управление.

Администрация де Блазио работает над урегулированием спора с Airbnb по поводу правил совместного использования жилья, против которых компания боролась в суде.

Заместитель лидера большинства в Сенате Майк Джанарис разрабатывает закон о реформировании двух программ субсидирования, которые были частью злополучной сделки по переносу штаб-квартиры Amazon в Квинс.

ДОБРЫЙ ПЯТНИЦЫ УТРО. Добро пожаловать в POLITICO New York Real Estate. Этот обзор предназначен для вас, поэтому расскажите, как мы можем его улучшить. Присылайте советы, идеи, элементы календаря, выпуски, рекламные акции, критику и исправления по адресу [электронная почта защищена].

ДОМОХОЗЯЙСТВО — «NYCHA заключает сделку на 1,5 миллиарда долларов по приватизации квартир в Бруклине и Манхэттене», автор Crain’s Daniel Geiger: «Жилищное управление Нью-Йорка заключило соглашение о передаче почти 6000 квартир в Манхэттене и Бруклине в частное управление. сделка, которая привлечет более 1 доллара.5 миллиардов на ремонт, сообщило агентство Crain’s в четверг. NYCHA выбрало несколько застройщиков, в том числе крупных застройщиков доступного жилья L&M Development Partners и Hudson Cos., Для ремонта и передачи управления пятью комплексами, которые, как и большая часть остального портфолио агентства, насчитывающего примерно 176 000 квартир, находятся в аварийном состоянии. и ухудшающиеся условия. Сделка представляет собой самый крупный пакет преобразований, когда-либо осуществленных агентством, и единственное крупнейшее вливание средств в результате приватизационной сделки, отражающее столь необходимое ускорение его планов по привлечению капитала и привлечению управления из частного сектора.”

AIRBNB FIGHT — Airbnb, мэрия, похоже, близки к урегулированию в иске о совместном использовании данных Джанаки Чадхи из POLITICO: Администрация де Блазио и Airbnb работают над урегулированием иска против застопорившихся правил совместного использования жилья, которые потребовали бы от компании чтобы поделиться пачками данных с городом, согласно новому документу суда. В совместном письме, поданном сегодня, две стороны просили федерального судью, принимающего решение по делу, приостановить разбирательство, чтобы они могли согласовать сделку по закону города 2018 года, который должен был вступить в силу в феврале прошлого года.Airbnb подала иск в 2018 году, пытаясь заблокировать правила, которые вынуждали бы компанию ежемесячно раскрывать определенную информацию о хосте в Управление специального правоприменения мэрии. Юристы администрации и компании по совместному использованию жилья написали, что они «намерены незамедлительно рассмотреть возможность урегулирования спора» и предоставят отчет о статусе в течение 30 дней после предоставления временного пребывания или раньше, если переговоры окажутся безрезультатными.

Майк Джанарис | AP Photo / Hans Pennink

НАЛОГОВЫЕ РАЗГОВОРЫ — «После сделки с Amazon законодатели Нью-Йорка пересматривают программы стимулирования», авторы The Wall Street Journal Джимми Вилкинд и Кэти Хонан: «Через год после Amazon.com Inc. отказалась от своих планов по строительству кампуса в Квинсе, законодатели штата, выступавшие против проекта, стремятся обуздать программы субсидий, которые чиновники Нью-Йорка использовали для привлечения компании. Заместитель лидера большинства в Сенате Майкл Джанарис, демократ, чей район Квинс включал в себя проектную площадку, сказал, что он разрабатывает закон о реструктуризации двух городских программ, которые предлагают компаниям налоговые льготы для перемещения рабочих мест или проведения строительства в районах за пределами центра Манхэттена. Сделка с Amazon принесла бы до 1 доллара.3 миллиарда городских налоговых льгот для компании в течение 15 лет для создания кампуса в Лонг-Айленд-Сити в Квинс, в котором будут работать до 40 000 человек ».

СОВЕТ МЕНЯ: Что-то, что читатели должны знать о происходящем? Есть подсказка или идея для рассказа? Напишите мне по адресу [адрес электронной почты защищен].

ПОДЕЛИТЬСЯ: Нравится этот информационный бюллетень? Пожалуйста, попросите друга зарегистрироваться.

БОЛЬШАЯ ПРОДАЖА — «Портфель смешанных покупок в Южном Бруклине продается за 165 миллионов долларов», — Рич Бокманн из The Real Deal: «Другой крупный многофункциональный торговый центр на юге Бруклина продал руки.Партнерство между Infinity Real Estate и Nightingale Properties продало T.J. Продавцы сообщили The Real Deal, что Maxx и Target закрепили за собой рознично-офисный портфель Kingswood в Мидвуде за 165 миллионов долларов. Покупателем выступает инвестиционный фонд недвижимости Urban Edge Properties, специализирующийся на торговых центрах. Управляющий партнер Infinity Стивен Кассин сообщил TRD, что Urban Edge сделал незапрошенное предложение о покупке портфеля площадью 340 000 квадратных футов в рамках внебиржевой сделки. «Urban Edge сейчас очень агрессивен», — сказал он.«Мы думали, что это правильное место и правильное время».

ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВО И НЕПОРЯДОЧНОСТЬ — «Проект RXR среди разработок, вовлеченных в предполагаемую схему мафии Гамбино», Кэтрин Брензель и Эдди Смолл из The Real Deal: «Проект RXR Realty в Йонкерсе — один из нескольких, попавших в ловушку предполагаемой схемы взяточничества и взяточничества. Это привело к предъявлению обвинения руководителю HFZ Capital Group в прошлом году, согласно судебным документам, рассмотренным The Real Deal. Менеджер проекта Larkin Plaza, разработанного RXR и Rising Development из Йонкерс, принимал взятки в виде бесплатных строительных материалов для тренажерного зала для джиу-джитсу в Уайт-Плейнс, с которым менеджер «связан», согласно сообщению Dec.5 письмо федеральной прокуратуры магистратскому судье США Рамону Рейесу младшему. Имя руководителя проекта в письме не указано. Однако Мэтью Качмар указан в LinkedIn в качестве старшего управляющего недвижимостью в RXR, а также указан на веб-сайте Объединенного бразильского джиу-джитсу Восточного побережья в Уайт-Плейнс в качестве его генерального директора ».

ЧТО В МАГАЗИНЕ — «Построенный на селфи, у Музея мороженого есть новая мантра: нет телефонов», Дженнифер Забасаджа из Bloomberg: «В 2016 году двадцатилетняя Мэриэллис Банн стала соучредителем Музея мороженого в пределах 5000 человек. квадратный фут временного пространства в районе Манхэттена Meatpacking District.… Три с половиной года спустя Банн, которому сейчас 28 лет, строит империю. В Манхэттене и Сан-Франциско есть постоянные аванпосты, продающие билеты по цене почти 40 долларов за штуку, линия мороженого в Target и лицензионное соглашение с Sephora, которое включает палитру теней для век в форме эскимо. А в прошлом году она и соучредитель Маниш Вора привлекли 40 миллионов долларов из венчурного капитала. Но этот подъем не произошел без критиков, которые указывают на MOIC как на убедительное напоминание о нашей культуре, одержимой социальными сетями. Неужели Банн и ее соратники просто воспользовались ненасытным спросом на контент в Instagram? (Не меньше, чем Бейонсе.) Или это что-то намного большее, вроде новой розничной модели? »

— «Жилая арендная плата продолжает расти в Манхэттене, Бруклине и Квинсе», Сильвия Варнем О’Реган из The Real Deal

— «Отчет: Половина жителей Нью-Йорка в последние годы испытали бедность», Джейк Оффенхартц из Gothamist.

— «Кон Эд угрожает отключить четыре здания Dawnay Day», Джорджия Кромрей из The Real Deal

Эта статья помечена в соответствии с тегами:

Приватизация доступного жилья и чему научился Чикаго: Сьюзан Попкин

На самом деле никто не знает, как будет выглядеть политика доступного жилья при администрации Трампа.Урезание бюджета и другие нормативные изменения могут быть на горизонте. Некоторые важные тенденции, в частности переход к дерегулированию государственных жилищных агентств и приватизации доступного жилья, могут сохраниться.

Однако вполне вероятно, что частные застройщики, некоммерческие и коммерческие, по-прежнему будут играть растущую роль в обеспечении жильем домохозяйств с низкими доходами. В этом контексте я размышлял о том, что опыт Чикаго говорит нам о том, как частные застройщики доступного жилья видят себя.В конце концов, они не только предоставляют жилье работающим семьям или пожилым людям — они также предоставляют жилье и услуги поддержки наиболее нуждающимся семьям.

Как я пишу в своей новой книге «Нет простых решений: преобразование государственного жилья в Чикаго», Управление жилищного строительства Чикаго превратилось из неумелого агентства, контролирующего худшее государственное жилье в стране, в относительно эффективную городскую бюрократию. В своей книге я сосредотачиваюсь на том, что случилось с жителями, которые пережили худшие дни ЦДХ.В конце 1999 года CHA представило свой План преобразований, в котором изложена стратегия сноса многоэтажных жилых домов и их замены на проекты со смешанным доходом, в которых сочетаются государственное жилье, арендная плата по рыночным ставкам и единицы домовладения. Одним из наиболее спорных элементов плана было то, что частные застройщики будут владеть и управлять новой недвижимостью, в то время как ЦДХ курирует государственное жилье.

Когда ЦДХ объявило о плане, я ожидал — как и многие другие — что бывшие жители многоэтажек в конечном итоге останутся вне доступа к новым застройкам и окажутся в худшем положении, чем были раньше.

Однако, как я задокументировал в своей книге, большинство семей, за которыми я следил, оказались в улучшенной жизненной ситуации. Но это правда, что немногие бывшие многоэтажные жители переехали в новое жилье для смешанных семей; многие жили в оставшихся зданиях государственного жилья или использовали ваучеры для аренды на частном рынке.

Семьи, покинувшие многоэтажки, по-прежнему очень бедны, все еще сталкиваются со сложными проблемами и нуждаются в вспомогательных услугах, таких как ведение дел, помощь в трудоустройстве и психиатрическая помощь, чтобы оставаться стабильным местом проживания.CHA предлагает эти услуги своим жителям государственного жилья и прямо сейчас платит частным застройщикам, которые управляют замещающим жильем со смешанным доходом, за то же самое. Но если федеральные фонды CHA будут урезаны, мы не знаем, смогут ли частные разработчики предоставлять эти важные услуги или будут ли они их предоставлять.

Учитывая потенциал для больших изменений при администрации Трампа, мы должны убедить частные компании, уже работающие в секторе доступного жилья, в ценности предоставления вспомогательных услуг.Мы должны работать с ними, чтобы гарантировать, что их планы финансирования включают необходимое финансирование для таких программ.

Если этого не произойдет, у самых бедных арендаторов жилья со смешанным доходом могут возникнуть проблемы, которые сделают такие жилые комплексы менее привлекательными для жителей с более высокими доходами, которые платят больше арендной платы и являются неотъемлемой частью экономической устойчивости жилищных комплексов.

CHA и его партнеры из частного сектора могут стать лидером для остальной части страны, когда дело доходит до обеспечения того, чтобы жилые дома со смешанным доходом продолжали обслуживать даже самых нуждающихся арендаторов.

Государственное жилье в Миннеаполисе сохраняется, а не «приватизируется» — Управление государственного жилищного строительства Миннеаполиса

Следующий комментарий появился 11 сентября 2018 года в Minneapolis Star Tribune.

Освещение деятельности Управления государственного жилищного строительства Миннеаполиса приветствуется, но не должно включать в себя эту триггерную формулировку, которая по разумным стандартам не применяется.

Грег Русс

Управление государственного жилищного строительства Миннеаполиса (MPHA) предпринимает исторические усилия по сохранению и ремонту 6000 единиц государственного жилья.В этих квартирах, таунхаусах и домах по всему городу проживает более 10 000 семей с самым низким доходом, пожилых людей и инвалидов, включая многих цветных людей и беженцев. К сожалению, сейчас федеральное правительство финансирует только 10 процентов затрат на ремонт, в которых нуждаются эти здания. Эта ситуация неустойчива.

Star Tribune в последнее время проявил долгожданный интерес к освещению этой важной общественной инфраструктуры, погружаясь в важные детали того, как и почему необходим капитальный ремонт.Это глубокое постоянное освещение важно, чтобы сосредоточить внимание на судьбе этих активов сообщества и на членах нашего сообщества, которые слишком часто остаются вне поля зрения.

Однако в некоторых недавних статьях газета использовала неудачный подход, обрамляя этот разговор для читателей. Последнее, 5 сентября, появилось в газете под заголовком «Mpls. стремится приватизировать часть государственного жилья ». MPHA самым решительным образом оспаривает это описание нашей работы. Характеризуя любой из наших планов как «приватизацию», мы оказываем медвежью услугу читателям, которые заслуживают четкой картины усилий по сохранению нашего жилья.«Приватизация» — это очень заряженное триггерное слово, которое часто используется в дебатах о доступном жилье. Точка зрения MPHA на этот термин является общепризнанной и широко доступной, однако наши возражения не были запрошены и представлены в статье.

Это актуальный вопрос, будет ли что-либо, изучаемое MPHA, рассматриваться как «приватизация» по любым разумным стандартам. Что приходит в голову, когда вы слышите это слово? Мы продаем наши здания? Нет. Передадим ли мы контроль над нашими зданиями — эксплуатационной политикой, правами жителей, установлением уровня арендной платы — кому-либо? Нет.Могут ли жители государственного жилья при любом сценарии потерять в этом процессе свои федеральные жилищные льготы? И снова категорически нет: жилье и права жителей защищены множеством государственных документов, включая федеральный закон, договор аренды с нами и условия программ, которые мы можем использовать.

Неуместная ссылка на приватизацию в последний раз проистекает из нашей заявки на участие в программе демонстрации помощи в аренде жилья (RAD) Министерства жилищного строительства и городского развития США (HUD).Как говорится на веб-сайте RAD HUD, RAD — это программа, разработанная для одной цели: «мощный инструмент для сохранения и улучшения государственного жилищного фонда». Жилищные органы США использовали его для сохранения почти 100000 домов. Недавно мы подали заявку на сохранение и капитальный ремонт одного из наших старейших высотных домов, Elliot Twins.

Сама система

RAD просто преобразует базовую федеральную субсидию из одного пула в другой; недвижимость финансируется из федерального бюджета до и после.Если нам нужно сделать капитальный ремонт, жильцам гарантируется сопоставимое место для жизни в то же время и твердое право вернуться, когда мы закончим работу.

В некоторых случаях преобразование финансирования здания с помощью программы HUD RAD может позволить нам работать с инвесторами, которые получают налоговые льготы на жилье для малоимущих. Чтобы претендовать на налоговый кредит, этот инвестор делится с нами правом собственности на 15-летний период. Однако инвестор не может повышать арендную плату, выселять людей, устанавливать правила строительства или изменять долгосрочное использование здания для размещения людей с очень низкими доходами.Не заблуждайтесь: MPHA надеется привлечь внешние инвестиции, чтобы внести свой вклад в необходимый капитальный ремонт здания. Но трудно назвать это «приватизацией», когда здания останутся субсидируемыми государством, контролируемыми государством, управляемыми государством, находящимися в государственной собственности и верными своей общественной миссии.

Мы также хотели бы отметить, что некоммерческие (и фактически частные) поставщики доступного жилья по всему штату используют налоговые льготы для малообеспеченных слоев населения для строительства и ремонта доступного жилья. MPHA — который обеспечивает еще более высокий уровень общественной ответственности, долгосрочную гарантию доступности и субсидий, которые могут быть получены домохозяйствами с самым низким доходом — подвергается довольно сбивающему с толку стандарту со стороны тех, кто разжигает опасения по поводу приватизации.

Вместо того, чтобы полагаться на вводящую в заблуждение терминологию, мы ожидаем, что Star Tribune и любые государственные чиновники, занимающиеся этими вопросами, отступят и рассмотрят смысл всего этого. Результат, к которому мы стремимся, — это не что иное, как сохранение каждой единицы государственного жилья в течение следующих 50 лет и далее, защита прав наших жителей на безопасное и качественное жилище. Чтобы добраться туда, потребуются все мы — MPHA, город, штат, федеральные, некоммерческие и частные партнеры. Подстрекательство к проблеме не приносит пользы обществу и отвлекает нас от того, что действительно важно: людей, которым мы служим.

Грег Расс — исполнительный директор Министерства жилищного строительства Миннеаполиса.

Девелопер

напомнил университетам о задолженности по проекту, когда они обдумывали планы на осень

Corvias — это частная компания, базирующаяся в Ист-Гринвиче, штат Род-Айленд, которая заключает контракты с высшими учебными заведениями и военными США в качестве застройщика и арендодателя.

Компания насчитывает более 100 000 коек и 48 миллионов квадратных футов под управлением в более чем 30 объектах по всей стране.Его портфель проектов колледжей и университетов охватывает более десятка кампусов, в основном в столице страны, на Юге и Среднем Западе.

Но большинство кампусов, где он предоставляет студенческие услуги проживания, находятся в университетской системе Джорджии. Система наняла компанию для проектирования, строительства, ремонта, управления и обслуживания студенческого жилья в соответствии с многолетним соглашением, которое в 2014 году стоило 517 миллионов долларов. Соглашение сократило долг университета по предоставлению студенческого жилья почти на 300 миллионов долларов, как сообщалось в то время. и поручил компании разработать 3 683 новых койки и управлять 6 195 существующими в девяти различных системных учреждениях.

Такие сделки между колледжами и коммерческими компаниями часто называют государственно-частным партнерством, P3 или приватизированным студенческим жильем. P3 не ограничиваются пространством высшего образования, но в последние годы они стали там более распространены. Часто сделки структурированы таким образом, что позволяет колледжам и университетам снимать долги со своих балансов, обновлять свой жилищный фонд и получать денежный поток от арендной платы студентов, при этом перекладывая на третью сторону сложность фактического управления студенческим жильем.

Часто коммерческий партнер берет деньги в долг для финансирования авансовых затрат на проекты, практика, которую иногда называют забалансовым заимствованием для колледжей и университетов, потому что это не отображается как заимствование в их финансовых отчетах. Сделки структурированы таким образом, что коммерческая компания со временем получает выплаты в виде доли арендной платы и сборов, собираемых проектом. Партнеры по высшему образованию также часто получают часть прибыли, хотя конкретные условия контрактов и займов сильно различаются.Кто и когда получает деньги, отличается от контракта к контракту. То же самое и с теми, кто окажется на крючке, если проекты не принесут достаточно денег, чтобы выплатить долг держателям облигаций или выполнить кредитные соглашения.

Финансовое здоровье проектов приватизированного студенческого жилья во время пандемии COVID-19 вызвало большой интерес в кругах инвесторов. Некоторые проекты понесли финансовый удар, когда студенты потребовали возмещения стоимости проживания и пансиона после того, как колледжи и университеты отправили их домой весной. Рейтинговые агентства внимательно следят за тем, что произойдет осенью.

Также этой осенью насчет студенческого жилья обеспокоены колледжи и университеты. Точное количество, состав и поведение студентов в кампусе, в классах и в общежитиях имеют решающее значение, если учебные заведения должны безопасно возобновить свою деятельность в жилых помещениях в эпоху, когда социальное дистанцирование, маски и вентиляция стали инструментами борьбы с коронавирусной инфекцией.

Некоторые колледжи, которые планировали вернуть многих своих студентов в университетский городок этой осенью, меняют свои планы, так как уровень заражения и общее количество инфекций остаются высокими в штатах по всей стране.Но учебные заведения университетской системы Джорджии стремятся вернуть студентов в кампус и провести очное обучение этой осенью, даже несмотря на то, что некоторые студенты и преподаватели просят большей гибкости в том, кто преподает и посещает занятия. Также планирует вернуть некоторых студентов в кампус и общежития Государственный университет Уэйна, государственное учреждение в Детройте.

Так что примечательно, что 29 мая представители Корвиаса отправили и Университетской системе Джорджии, и Уэйн Стэйт почти идентичные письма, напомнив им о долге, взятом на себя компанией по договорам приватизированного жилья, и утверждали, что университеты не имеют «одностороннего право »ввести в действие политику, ограничивающую количество студентов, которые могут проживать в студенческом общежитии, или снизить плату за жилье в соответствии с соглашениями P3.

Письмо системе Джорджии идет дальше, добавляя параграф, в котором говорится, что Попечительский совет не имеет одностороннего права запрещать студентам жить в кампусе, препятствовать студентам жить в кампусах или осуществлять договорные права, которые имеют существенное влияние на деятельность Corvias. и менеджмент.

«Как партнеры по 40-летнему соглашению, мы считаем, что … интересы должны быть согласованы, и что важные решения, которые могут повлиять на доход от платы за жилье, должны приниматься с учетом долгосрочной финансовой жизнеспособности проекта студенческого жилья на территории кампуса, »В каждом письме говорится, прежде чем подробно описать задолженность, которую компания взяла на себя перед различными университетами.

«И хотя концессионер и кредитор приняли риск колебания спроса на студенческое жилье, они не приняли на себя риск односторонних действий» со стороны учреждений, которые могли бы «отрицательно повлиять» на поступления от платы за студенческое жилье, говорится в письмах.

Пресс-секретарь Corvias не ответила на многочисленные запросы о комментариях.

Должностные лица Университетской системы Джорджии, нескольких действующих в ней университетов и государственного университета Уэйна заявили, что компания не повлияла на решения о падении жилья.

Письмо

Корвиаса было прикреплено к нижней части повестки дня штата Джорджия на 10 июня, в которой подробно описаны «Жилищные проблемы и риски P3», а также «Варианты BOR». В повестке дня отмечается, что: «После этого письма Корвиас попросил о встрече для обсуждения планов возвращения в кампус P3». (Этот абзац был обновлен после того, как система Джорджии предоставила новую информацию о том, что повестка дня была для собрания старшего персонала системы.)

В повестке дня также подробно описаны финансовые последствия плана Университета штата Джорджия занять только 75 процентов жилья P3.Такой план обойдется в 3,1 миллиона долларов дохода и приведет к падению проекта ниже ключевых финансовых показателей, требуемых кредиторами, требуя взносов от Corvias или системы Джорджии для предотвращения дефолта.

«Университет штата Джорджия обратился к руководству системы с планом по снижению плотности застройки на осенний семестр, и ему сказали, что это их решение», — сообщил представитель системы Аарон Диамант в электронном письме. «Системный офис провел анализ, чтобы оценить влияние, как мы обычно делаем с нашими жилищными портфелями.В июле GSU стало очевидно, что резкое сокращение студенческого спроса на жилье привело к более низкой плотности населения, чем планировалось, и поэтому вопрос был спорным, и предложенный план не был реализован ».

Штат Джорджия выступил с аналогичным заявлением.

«Государственный университет Джорджии ни разу не заставлял открывать общежития на полную мощность этой осенью», — говорится в сообщении. «В интересах здоровья и безопасности в начале этого лета штат Джорджия разработал план по сокращению количества жильцов, проживающих в жилом комплексе, но количество студентов, отказывающихся от проживания в кампусе, сделало для нас ненужным реализовывать наш план.За последние два месяца многие студенты расторгли жилищные контракты. Мы продолжаем убирать студентов из нашего списка ожидания, и все же мы наверняка откроем для себя гораздо меньшую плотность из-за выбытия ».

Штат Джорджия не предоставил информации о том, сколько доходов он ожидает потерять из-за более низкой заполняемости при падении, а также о том, какие потери могут быть отнесены на счет кроватей Corvias или тех, которыми университет управляет самостоятельно. По словам представителей университета, пока рано говорить, потому что студенты все еще выбирают себе комнаты.

Wayne State в Детройте ожидает, что его общежития будут заполнены примерно наполовину в следующем семестре, сказал Мэтт Локвуд, заместитель вице-президента по коммуникациям в университете.

Локвуд указал на систему комитетов, которая определяла планы повторного открытия на осень.

«Все решения относительно осеннего семестра, включая размещение в университетском городке, были приняты этими подкомитетами и одобрены подкомитетом общественного здравоохранения, состоящим из медицинских экспертов университетского городка, и не включает Корвиаса», — сказал он в электронном письме.

Пять сотрудников Corvias были включены в подкомитет из 25 человек по жилью, столовой и розничной торговле университетского городка в штате Уэйн, который участвовал в разработке планов осеннего открытия.

В письме от 9 июня, направленном Корвиасу, заместитель вице-президента и главный жилищный директор Уэйн Стэйт Тимоти Л. Майкл указал, что университет пригласил сотрудников компании принять участие в планировании смягчения последствий COVID-19. Он призвал к гибкости и уделению особого внимания здоровью и безопасности.

«Здоровье и безопасность населения штата Уэйн — наша первоочередная задача, и успех нашего жилищного партнерства будет зависеть от уверенности студентов, преподавателей и сотрудников в том, что делается все возможное, в зависимости от научно-обоснованных научных данных. разумно держать их в безопасности », — написал Майкл.«Поскольку WSU не предъявляет требований к жилью для наших студентов, заполняемость на осень 2020 года будет напрямую зависеть от создания среды, в которой жители будут в безопасности и будут чувствовать себя в безопасности».

Письма с указанием уровней долга

29 мая вице-президент Corvias Крис Уилсон написал вице-канцлеру по финансовым вопросам и казначею Университета Джорджии, скопировав его вице-канцлера по юридическим вопросам. Речь шла о дополненном соглашении от 2015 года, в соответствии с которым компания строила и сдавала в аренду студенческое жилье.

«Мы понимаем, что BOR и девять учреждений, участвующих в Фазе 1 MCA студенческого жилья, могут в настоящее время обсуждать альтернативные планы на семестр осени 2020 года, и поэтому мы сочли важным напрямую связаться с вами по поводу наших проблем, как концессионера, в отношении Некоторые действия BOR могут рассматривать в настоящее время », — говорится в письме.

Далее он утверждал, что регенты не имеют некоторых односторонних прав по соглашению P3, прежде чем указать сумму займа, необходимого для проекта.

«Важно отметить, что концессионер взял 548 миллионов долларов в долг, чтобы погасить более 311 миллионов долларов долга BOR и способствовать строительству примерно 6500 новых коек и значительному ремонту примерно 3500 коек в девяти участвующих кампусах институтов правительства США, — говорится в письме. Это было почти идентично формулировке в письме компании Wayne State, в котором перечислялась задолженность на 307 миллионов долларов, которую компания взяла на погашение 120 миллионов долларов долга университета при выполнении строительных и ремонтных работ.

В письмах говорится, что

Corvias планировал следовать рекомендациям Центров по контролю и профилактике заболеваний США по социальному дистанцированию, чистоте и дезинфекции «настолько тщательно, насколько это возможно». Они отметили, что руководство CDC не призывает к социальному дистанцированию между соседями по дому, утверждая, что соседи по комнате считаются соседями по дому.

«Соответственно, хотя CDC может полагать, что уменьшение плотности студенческих общежитий может снизить вероятность заражения, мы не считаем, что это требует сокращения количества соседей по комнате, которое обычно допускается в студенческом общежитии фазы 1 или количество студентов, которые могут быть размещены в данном здании », — говорится в письме, адресованном системе Джорджии, что опять-таки повторяет формулировку, отправленную в Стейт Уэйн.«Скорее, мы считаем, что более подходящим курсом действий было бы такие вещи, как ограничение количества людей в общих помещениях, общих ванных комнатах и ​​лифтах — все, что мы уже готовимся решить, если и по мере необходимости этой осенью».

Ограничение занятости студенческих общежитий на территории кампуса не пойдет на пользу ни студентам, ни университету в целом, говорится в письмах. Перемещенные студенты будут вынуждены жить за пределами университетского городка, вероятно, заплатив больше и не получая «выгоды от того же уровня заботы о здоровье, который концессионер и университет могут поддерживать в жилье на территории кампуса.”

Письмо Корвиаса в систему Джорджии было впервые обнаружено в среду пользователем Твиттера, опубликовавшим результаты запроса общедоступных архивов, в котором требовались документы, связанные с планами возобновления работы осенью. Inside Higher Ed впоследствии отправил копии письма в системный офис Университета Джорджии и в каждое из девяти институтов Джорджии с жилищными проектами в портфеле Корвиаса, а также в пять других высших учебных заведений в портфеле Корвиаса. Позже он получил письмо, отправленное в Уэйн Стэйт.

Университеты Джорджии отрицают давление

Представитель системы Джорджии сказал, что каждый отдельный университет в системе принял собственное решение относительно вместимости жилья на осень.

«Каждое учреждение Университетской системы Джорджии (USG) принимало собственные решения относительно вместимости жилья на осенний семестр», — сказал Диамант. «Ни в одном кампусе ни разу не указывалось, что на решения, которые они приняли в отношении вместимости жилья, повлияли опасения, высказанные Корвиасом.”

Помимо штата Джорджия, несколько других учреждений в системе Джорджии заявили, что на них не оказывалось давление из-за их планов падения.

«Когда мы разрабатывали наш обширный план возвращения в кампус, мы рассматривали широкий спектр вариантов жилья и других операций на территории кампуса и не подвергались никакому внешнему давлению, чтобы принять конкретное решение», — сообщила пресс-секретарь Южного университета Джорджии в электронном письме. .

По словам пресс-секретаря,

Georgia Southern насчитывает 5350 коек в двух кампусах в Стейтсборо и Саванне.Кампус Стейтсборо полностью занят, а кампус Саванны, который является бывшим Государственным университетом Армстронга и кампусом с приватизированным жильем, заполнен на 68 процентов.

Общая вместимость кампуса в Саванне составляет 1411 коек, 68 процентов из которых заполнены. Здесь приватизировано студенческое общежитие на 1219 коек, при этом уровень занятости несколько выше — 74,2 процента.

Представитель Колледжа прибрежной Джорджии также сообщил в электронном письме, что никакого внешнего влияния не было.

«Колледж прибрежной Джорджии принял собственное решение относительно вместимости общежитий этой осенью. Вместимость жилья не была ограничена, и прибрежная Джорджия ни разу не подвергалась давлению по поводу возможности падения », — сказал Джейми Бессетт, вице-президент по развитию. «Текущие показатели вместимости жилья изменчивы, поскольку некоторые студенты все еще принимают решения о своих планах размещения на осень».

Государственный колледж Далтона прислал по электронной почте заявление директора отдела жилищной жизни Тима Рейли.

«Мы очень серьезно отнеслись к опасениям, связанным с пандемией, и здоровье и безопасность наших студентов остаются нашим главным приоритетом», — говорится в сообщении. «В штате Далтон есть общежитие на 363 места, которое в этом году загружено на 74%. Еще в июне мы знали, что наша загрузка будет меньше, чем в предыдущие годы, поэтому наш спрос не требовал разговора о мощности. Некоторым студентам было комфортно иметь соседа по комнате, но любой студент, который хотел одноместную комнату на осенний семестр, был размещен.Не было никакого внешнего влияния, чтобы увеличить или уменьшить вместимость или ограничить студентов одной комнатой ».

Dalton State также предоставила заявление своего президента Маргарет Венейбл.

«Здоровье и безопасность нашей семьи Roadrunner остается главным приоритетом», — говорится в сообщении. «Планы нашего кампуса основаны на четырех основных принципах: проверка симптомов, мытье рук, ношение маски для лица и социальное дистанцирование. Мы изменили наш академический календарь, убрав перерывы в течение семестра, поэтому студенты заканчивают обучение до Дня Благодарения.В классе мы используем перевернутую модель класса, гибридные классы и физическое дистанцирование в других ».

Координатор по связям с общественностью

Государственного колледжа Восточной Джорджии Харли Стрикленд Смит сказал, что этой осенью в кампусе ожидается 398 студентов, что составляет 91,9 процента заполняемости.

«Хотя EGSC является частью P3, это не повлияло на наше решение с точки зрения ограничений мощности и операций», — сказала она в электронном письме. «Мы предпочитаем открываться на полную мощность, а не ограничивать ее, потому что все наши жилые единицы представляют собой отдельные спальни.Ванные комнаты делят только 2 студента-интерната. Дополнительное социальное дистанцирование с точки зрения возможностей было сочтено ненужным ».

Представители других учреждений Джорджии, входящих в портфель Корвиаса, сельскохозяйственного колледжа Абрахама Болдуина, Университета Огаста, Государственного университета Колумбуса и Университета Северной Джорджии, не ответили на запрос о комментариях в четверг.

Нет корпоративного влияния, скажем, другие университеты

Corvias перечисляет несколько других колледжей и университетов за пределами системы Джорджии в своем портфеле высшего образования, в том числе Колледж остеопатической медицины Алабамы, Университет Ховарда, Центральный университет Северной Каролины, Университет Нотр-Дам и Государственный университет Уэйна.

Общая вместимость кампуса

Wayne State составляет чуть более 3000 коек, и ожидается, что этой осенью он будет заполнен примерно наполовину. Корвиас управляет всеми койками в университете.

Представитель Wayne State, Локвуд, отрицал какое-либо влияние со стороны компании на планирование осени.

«Корвиас не оказывает никакого влияния на планы на осенний семестр штата Уэйн», — сказал Локвуд в электронном письме. Он сказал, что подкомитеты отвечают за возобновление планов.

На веб-сайте «Перезапуск кампуса» штата Уэйн перечислено 25 членов подкомитета по вопросам жилья, питания и розничной торговли на территории кампуса.В этот комитет входят пять членов из Corvias, включая директора компании по недвижимости и капитальным проектам, финансового менеджера, вице-президента по управлению недвижимостью, местного операционного менеджера Уэйна и директора портфеля. Два члена комитета — преподаватели штата Уэйн.

Отвечая на вопрос о представителях компании в комитете, Локвуд сказал, что они были должным образом разделены на подгруппы.

«Большой комитет по жилищному строительству / питанию / розничной торговле был разделен на пять целевых групп, сотрудники Corvias были разделены между вспомогательными операциями и финансовыми подгруппами, что было уместно», — сказал он.«Преподаватели и преподаватели присутствовали в разном количестве во всех комитетах по перезапуску кампуса, количество преподавателей в нашей группе обслуживания студентов соответствовало рекомендации сената факультета. Представители нашего факультета входили в подгруппу по развитию студентов ».

В своем письме от 9 июня, отвечая Корвиасу, заместитель вице-президента штата Уэйн и главный жилищный директор сказал, что университет обладает опытом управления мерами реагирования на пандемию, поскольку его президент М.Рой Уилсон — врач и эпидемиолог, и потому, что в нем работают эксперты в области общественного здравоохранения из его школы медицины, колледжа медсестер, Детройтского медицинского центра и системы здравоохранения Генри Форда. Он утверждал, что интересы компании и университета совпадают.

«Учитывая, что в вашем письме делается акцент на безопасности ссуд и платежей, полученных партнерством, сотрудники WSU остаются доступными для совместной с вами связи с кредиторами CCL-WSU, LLC», — написал Майкл.«Мы уверены, что наше кредитное сообщество согласится с тем, что комплексные, научно обоснованные стратегии смягчения последствий, которые мы применяем в WSU и в жилом комплексе университетского городка, отвечают наилучшим интересам их инвестиций и являются лучшим способом обеспечить текущие и будущие интересы WSU. сообщество кампуса в жизни на территории кампуса ».

В заключение он попросил сообщить ему, «если и когда нам нужно встретиться с кредиторами».

Нотр-Дам управляет 33 собственными общежитиями для студентов на кампусе, сообщил представитель университета.Corvias управляет небольшим новым жилым комплексом за пределами кампуса для состоящих в браке студентов или студентов, являющихся родителями, большинство из которых являются аспирантами.

«Здесь около 50 единиц, и Корвиас не оказал никакого давления, чтобы открыть их в осеннем семестре», — написал официальный представитель Деннис Браун в электронном письме. Он сказал, что университет не получал письма от компании.

Компании не повлияли на планы падения, согласно официальным данным Центрального университета Северной Каролины.

«Ни одна компания не повлияла на планы Центрального университета Северной Каролины вернуться в кампус на осенний семестр», — сказала Аяна Д.Эрнандес, заместитель вице-канцлера в офисе по коммуникациям и маркетингу, сообщил в электронном письме. «Обратите внимание: Корвиас не является владельцем корпуса NCCU P3. Corvias выступал в качестве разработчика и будет оператором на месте ».

Алабамский колледж остеопатической медицины не подвергался давлению, по словам Сары Сенн, его директора по коммуникациям и маркетингу.

«Колледж остеопатической медицины Алабамы (ACOM) не получал запроса или какого-либо давления со стороны Корвиаса с целью открытия студенческого общежития», — написала она в электронном письме.«В отличие от традиционных общежитий кампуса, студенческое общежитие, прилегающее к ACOM, представляет собой жилое сообщество, которое принадлежит и управляется отдельно от колледжа и остается открытым круглый год, даже во время закрытия кампуса».

В заявлении Университета Говарда говорится, что в июне он объявил о возобновлении работы в гибридном формате с более чем 80% курсов, доступных в Интернете, чтобы он соответствовал руководящим принципам Вашингтона, округ Колумбия, по социальному дистанцированию.

«Приоритетным направлением Университета Ховарда, прежде всего, является здоровье, безопасность и благополучие наших студентов, преподавателей и сотрудников», — говорится в сообщении.«Наше решение повторно открыть кампус в гибридной модели не было и не будет зависеть от наших поставщиков. Корвиас является одним из двух поставщиков и менеджеров постоянного жилья для Университета Говарда. Университет Говарда обязуется соблюдать все применимые федеральные и Руководство DC по защите сообщества Говарда от распространения COVID-19. Мы продолжаем работать с Corvias, чтобы информировать их о наших потребностях и нашем отношении к соблюдению требований, а также чтобы понять их позицию ».

Университет продолжает отслеживать распространение коронавируса и вносить коррективы, говорится в заявлении Ховарда.

«Как учебное заведение, которое исторически поддерживало и обучало студентов из малообеспеченных сообществ, мы считаем своим долгом устранить давнее социальное неравенство, усугубленное глобальной пандемией, поскольку открытие нашего кампуса обеспечивает студентов питанием и Wi-Fi», он сказал. «Наша позиция подкрепляется нашей способностью разместить на месте испытательную лабораторию, сертифицированную CLIA, которая гарантирует, что мы сможем предоставить результаты в течение 24 часов. Надежный план тестирования является ключевым элементом для обеспечения обнаружения, предотвращения и смягчения последствий.«

Пресс-секретарь Corvias не ответила на несколько запросов о комментариях. В четверг она связалась по телефону и сказала, что переезжает в офис и рассмотрит вопросы.

Что такое Корвиас?

Сделки по приватизации жилья на военных базах США также недавно стали предметом пристального внимания после массового расследования Рейтер некачественного жилья и предполагаемых сокрытий. Корвиас был среди тех, кого упоминало в статьях Reuters, в одной из которых описывались дома, которые компания сдает в аренду семьям военнослужащих, как «пострадавшие от наводнения, лопнувших труб, цветения плесени, обрушения потолков, открытой свинцовой краски и водопроводной воды коричневого цвета, как чай.”

Основатель и генеральный директор компании Джон Дж. Пичерн был среди представителей жилищного подрядчика, которые присутствовали на слушаниях подкомитета Палаты представителей вооруженных сил США по этому вопросу в декабре.

Представитель

Энтони Браун, демократ из Мэриленда, также обвинил Корвиаса в ответных мерах против военнослужащих США, которые жаловались на плохие условия в жилищных проектах Форт-Мид, The Washington Post сообщила.

Пицерн заявил, что его компания не допустит репрессалий, возмездия или преследований.Он также рассказал об улучшениях, которые Корвиас внес в жилье, в том числе 320 миллионов долларов «бесплатно для правительства».

Семьи военнослужащих подали иск против Корвиаса в окружной суд штата Мэриленд, ссылаясь на грубую халатность и мошенничество, согласно сообщению Post . В иске были фотографии и заявления супругов-военнослужащих, которые сказали, что жили с детьми в домах, зараженных плесенью, и что представители Corvias не спешили ремонтировать. Представительницы компании заявили газете в то время, что иск не «отражает значительные ресурсы, внимание и строгость, которые были приложены к обеспечению качественного жилья для резидентов».”

Согласно базе данных Центра отзывчивой политики с 1989 года,

Пицерн, генеральный директор компании, делал пожертвования федеральным политическим кандидатам, партиям и комитетам политических действий.

Corvias также имеет послужной список пожертвований колледжам и университетам через свой фонд, который описывает себя как вдохновляющий «студентов колледжей, семьи военнослужащих, сообщества высшего образования и наших партнеров для достижения большего». С 2006 года фонд заявляет, что выделил 15 миллионов долларов на стипендии и информационно-просветительскую деятельность, включая четырехлетние стипендии в размере 50 000 долларов для старшеклассников.

Федеральная налоговая форма фонда показывает, что фонд выплачивает стипендии университетам по всей стране.

учебных заведения Университетской системы Джорджии рекламировали награды компании, описывая ее как своего жилищного партнера в выпусках новостей. В одном из выпусков Университета Северной Джорджии за 2016 год отмечается, что 34 студента получали стипендии на сумму 30 000 долларов в рамках программы, финансируемой Corvias.

«С ростом стоимости жизни и обучения каждая небольшая финансовая поддержка помогает», — говорится в заявлении Тревы Смит, директора по месту жительства в UNG.«Благодаря огромной щедрости нашего жилищного партнера, Корвиаса, мы можем помочь тем студентам, которые являются хорошими примерами того, как успешно сочетать организационное лидерство и служение другим студентам».

Реализуемые проекты приватизированного студенческого жилья

Рынок колледжей P3 находится под пристальным вниманием на фоне неопределенности в отношении того, что пандемия COVID-19 повлияет на заполняемость и арендную плату.

S&P Global Ratings на этой неделе поместило 16 приватизированных проектов жилья для студентов высших учебных заведений от различных компаний, которые оцениваются как отрицательные.Это означает, что рейтинговое агентство оценивает 50-процентную вероятность понижения кредитных рейтингов проектов в течение 90 дней.

«Значительные потери заполняемости осенью 2020 года могут повлиять даже на объекты, которые исторически сильно загружались и получали финансовую поддержку от своих спонсорских организаций», — написало рейтинговое агентство в пресс-релизе, объявляющем об этом решении. «Воздействие на эти проекты может быть непропорциональным, поскольку ситуация может варьироваться от университетского городка к университетскому городку.Для всех эмитентов продление срока действия COVID-19 и, соответственно, более серьезные экономические последствия могут привести к уменьшению заполняемости студенческих общежитий, что, по нашему мнению, в долгосрочной перспективе может не соответствовать текущим уровням рейтингов ».

В другом месте компании пытались звучать позитивно перед лицом финансовых потерь.

Стоимость

American Campus Communities Inc., которая входит в число крупнейших владельцев, управляющих и застройщиков студенческого жилья в стране, упала до 13 долларов.3 миллиона убытков во втором квартале 2020 года по сравнению с чистой прибылью в 10,4 миллиона долларов в том же квартале годом ранее. Компания сообщила, что предоставила арендаторам финансовую помощь на сумму 23,7 миллиона долларов либо напрямую жильцам, либо студентам через партнерские отношения с университетами. Он отказался от всех штрафов за просрочку платежа и сборов за онлайн-платежи.

В опубликованном 20 июля отчете о доходах American Campus Communities отметили, что 63 из 68 университетов, в которых они работают, планируют осенью проводить очные или гибридные занятия.

«Хотя мы не ожидаем полного возвращения к нормальной жизни осенью 2020 года, университеты сосредоточены на политике и процедурах, необходимых для создания безопасной среды при выполнении своих академических программ этой осенью», — сказал генеральный директор компании Билл Бейлесс. в заявлении в то время. «Наши тенденции в области аренды и настроения потребителей в настоящее время вселяют в нас осторожный оптимизм в отношении того, что мы находимся на пути, который многие сочли бы лучшим сценарием в начале этой пандемии».

По данным CDC, 20 июля средний семидневный показатель новых случаев COVID-19, зарегистрированных по всей стране, составил 66 240 человек.Был 56 651 четверг. Среднее количество за семь дней не превысило 19 000 в марте, когда многие колледжи начали отправлять студентов домой на весенний семестр. В марте индикатор рос, с конца июля снижается.

Начальник NYCHA рассматривает «план» жилищного строительства через приватизацию

Это перетасовка бумаг, которая действительно может окупиться.

Во вторник Управление жилищного строительства Нью-Йорка обнародовало планы по увеличению федерального финансирования государственного жилищного строительства Готэма путем передачи двух третей его квартир новой городской корпорации, но находящийся в боевых условиях орган по-прежнему будет заниматься повседневной эксплуатацией жилых домов. .

«Как крупнейшее государственное жилищное управление в стране, NYCHA сталкивается со сложными и уникальными проблемами», — сказал в своем заявлении председатель NYCHA Грег Расс. «В нашем документе Blueprint предлагается набор вариантов, которые могут позиционировать нас как стабильный и устойчивый ресурс в Нью-Йорке, который мы обслуживаем с 1935 года и будем продолжать служить грядущим поколениям».

Новый «план», наконец, обеспечивает возможное будущее для 110 000 квартир, которые не были охвачены другим планом реконструкции NYCHA, NYCHA 2.0.

Эта программа направлена ​​на использование государственно-частного партнерства для оплаты капитального ремонта 62 000 квартир по всему городу, что составляет примерно одну треть жилищного фонда агентства.

В целом, по оценкам NYCHA, восстановление всех 172 000 квартир в исправное состояние обойдется в 40 миллиардов долларов.

Этот последний план спасения направлен на обеспечение дополнительного финансирования для оплаты остро необходимых ремонтов на этих 110 000 единицах путем передачи их собственности новой муниципальной корпорации, что даст им право на дополнительные 650 долларов за единицу в федеральных фондах каждый месяц — что-то недоступное в рамках По словам официальных лиц, собственность NYCHA.

Это также сократит расходы на эксплуатацию каждого блока более чем на 1000 долларов в год за счет более профилактического обслуживания и использования новых технологий для сокращения энергопотребления.

alexxlab

Related Posts

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *