Можно ли принять на работу без прописки: Ответы по кадрам и оплате труда

Содержание

«Человек без прописки считался бомжом» – Общество – Коммерсантъ

В апреле 1925 года вышло постановление Совнаркома РСФСР «О прописке граждан в городских поселениях». Политики, предприниматели, культурные и общественные деятели рассказали “Ъ” свои истории, связанные с системой регистрации по месту жительства.

Марк Рудинштейн, продюсер, актер, кинокритик, основатель фестиваля «Кинотавр»:

Фото: Александр Щербак, Коммерсантъ

— В советское время меня хотели лишить квартиры и прописки, но не смогли. После армии я работал директором дома культуры в Подольске и проживал в служебной квартире. Когда же в середине 80-х меня пытались осудить за «расхищение социалистической собственности», то мою квартиру, не дожидаясь рассмотрения апелляции, отдали другим людям, а меня выписали из нее. Представляете, как были изумлены мои тогдашние начальники, когда вышестоящий суд меня оправдал. Им пришлось меня восстановить на работе, выдать новую квартиру и прописать в ней!


Дмитрий Мариничев, интернет-омбудсмен:

Фото: Геннадий Гуляев, Коммерсантъ

— В конце 1990-х я некоторое время был прописан одновременно в трех местах. Предполагалось, что человеку, который перебирался с места на место, не надо было выписываться. Это должны делать сотрудники паспортного стола. После окончания института я на некоторое время вернулся в родной Богородицк в Тульской области, где и прописался. Занявшись бизнесом, примерно через год купил квартиру в Москве и пошел в паспортный стол, где выяснилось, что у меня действуют временная прописка в общежитии моего института, а также богородицкая постоянная. Меня прописали в Москве и только через месяц уведомили об отмене прежних прописок.


Сергей Миронов, глава партии «Справедливая Россия»:

Фото: пресс-служба Госдумы РФ

— В советское время человек без прописки считался бомжом со всеми вытекающими последствиями.

Когда мне было 17, я был прописан в пригороде Ленинграда Пушкине, с мамой, отцом и сестрой. Решив начать взрослую жизнь и уехать в Сибирь, в геологические экспедиции, я сказал маме, что хочу выписаться. А она, умудренная жизнью, ответила, вот когда там устроишься, тогда и выпишу. Через три недели, голодный и без денег, я вернулся и до сих пор благодарен, что она не позволила мне этого сделать.


Алла Довлатова, актриса, телерадиоведущая:

Фото: Ирина Бужор, Коммерсантъ

— Удивительная чисто советская история с пропиской произошла у моих родителей. Выйдя замуж, мама ушла жить к мужу, прописавшись у него. Примерно через два года ее родители наконец-то смогли перебраться в однокомнатную квартиру, а коммуналку попытались передать дочери, на что получили резкий отказ: «Невозможно, она прописана и живет у мужа! Комнату заберет государство». И тут моим родителям ничего не оставалось, как развестись, после чего мама прописалась в коммуналке. А через полгода они поженились вновь.


Юрий Каннер, президент Российского еврейского конгресса:

Фото: Дмитрий Духанин, Коммерсантъ

— В 1993 году я переезжал в Москву из Тюменской области, где жил и работал. Купил квартиру, а прописывать меня почему-то не хотели. Я думаю, у них была инструкция в паспортном столе. Институт прописки уже отменили, была заявочная регистрация, но мэрия Москвы этот закон не выполняла. Я был знаком с Лужковым, но не стал к нему обращаться, а решил судиться. Мы выиграли, и меня зарегистрировали, но все это обошлись около 3–4% от стоимости квартиры.


Борис Надеждин, президент фонда «Институт региональных проектов и законодательства»:

Фото: Александр Миридонов, Коммерсантъ

— Во второй половине 80-х годов у нас была небольшая квартира на 17 квадратных метров, в которой была прописана старенькая бабушка. Квартира была ведомственная, ее дал физтех моему отцу, и, если бы с бабушкой что-то случилось, мы бы ее потеряли. Тогда решили прописать там меня. Но физтех тоже был заинтересован в квартире и начал меня мурыжить. Говорили, что в эту квартиру я потом пропишу еще жену и ребенка, и это нарушит норму в 8 метров на человека. Тогда я сказал: «Ах так, иду и развожусь!» И меня прописали. Жена отреагировала нормально, правда я к ней уже не вернулся. Но это другая история.


Светлана Журова, депутат Госдумы, олимпийская чемпионка по конькобежному спорту:

Фото: Дмитрий Лебедев, Коммерсантъ

— По мере развития карьеры в спорте неизбежно перемещение из региона в регион, и каждый раз это сопровождалось стоянием в очередях, мучительным оформлением всевозможных справок, получением прописки. И если многие другие проблемы помогали решать тренеры, спортивные администраторы, то в данном случае нужно было все делать лично, иногда в ущерб тренировкам.


Ирина Роговцева, владелец группы компаний «Королевские оранжереи»:

Фото: facebook.com/irina.rogovtseva

— Получить прописку в России в 1993 году нам, беженцам из Абхазии, помогли два момента — последствия сталинских репрессий, под которые попала семья моего мужа, и востребованность как ученого моего отчима. В то время без подтверждения факта рождения на территории РСФСР получить российское гражданство, а значит, и прописку по месту жительства было невозможно. Такое счастливое совпадение помогло сохраниться нашей семье и избежать жестоких вариантов, о которых мы были наслышаны,— с фиктивными браками или покупкой избушек-развалюшек где-то в далекой глубинке. И тогда, и сейчас такие события сначала вызывают жесточайший стресс, который может раздавить.


Андрей Луговой, депутат Госдумы:

Фото: Дмитрий Духанин, Коммерсантъ

— Перед распадом СССР система прописки успела повлиять на мою жизнь. В 1989 году моим родителям пришлось разменять свою квартиру, чтобы помочь мне, молодому офицеру, который только создал семью. Для моей жены, которая не была москвичкой, вопрос с пропиской объективно был очень важен. Квартиру я получил от родителей до женитьбы, и по нынешним законам она была бы только моей собственностью. Но прописав жену, я сделал ее совладельцем жилья. При разводе я оставил квартиру жене и дочери и ушел в никуда. Тогда было непросто.

Группа «Прямая речь»


«Мобильный избиратель» поможет участвовать в плебисците москвичам без прописки

Открепительные удостоверения на всенародном голосовании не будут нужны

Проголосовать по поводу поправок к Конституции будет довольно просто даже тем, кто не зарегистрирован по месту проживания. Фото агентства «Москва»

Для жителей Москвы голосование по поводу поправок к Конституции РФ будет не только первым масштабным экспериментом волеизъявления граждан в электронном формате. Возможность принять участие в таком ответственном деле, как плебисцит, впервые появилась и у тех, кто живет в мегаполисе без постоянной регистрации. У таких горожан есть шанс при помощи системы «Мобильный избиратель» высказать свое мнение по поправкам, не получая открепительного удостоверения по месту прописки.

Москва – крупнейший мегаполис Европы, и в нем немало горожан, которые работают вахтами или живут в столице РФ временно, а потому не имеют постоянной регистрации. Обычно такие граждане пропускают голосование, поскольку возможность получить открепительное удостоверение по месту прописки есть не всегда. Но 1 июля голосование будет не рядовым. Даже для аполитичных россиян участие в таком редком для страны событии, как плебисцит, будет важно, и избирателям без постоянной регистрации в Москве поможет система «Мобильный избиратель». Напомним, общероссийское голосование по поводу поправок к Конституции пройдет 1 июля 2020 года. До этого основного дня в связи с пандемией коронавируса высказать свое мнение россияне смогут еще в течение шести дней: с 25 по 30 июня.

«Мобильный избиратель» начал работать 5 июня. Открепиться от своего участка можно несколькими способами. Например, лично обратившись в соответствующую избирательную комиссию или оформив заявление об откреплении до 21 июня в офисах многофункциональных центров госуслуг. Можно открепиться и дистанционно – для этого необходимо иметь подтвержденную учетную запись на портале госуслуг. На сайте нужно выбрать удобный способ голосования и способ подачи заявления – онлайн или лично.

«Помимо голосования на участке и дистанционного голосования будет работать система «Мобильный избиратель», которая у нас на всех последних федеральных выборах применялась, – отмечает председатель Мосгоризбиркома Юрий Ермолов. – Подается заявление на портал госуслуг, в территориальную избирательную комиссию, участковую избирательную комиссию и МФЦ. Человек подает заявление и приписывается к тому участку, на котором он сможет проголосовать, начиная с 25 июня и включая 1 июля». Как отмечает Ермолов, в московских аэропортах также будут работать восемь избирательных участков, куда люди, заранее подавшие заявки на голосование, могут прийти и проголосовать с 25 июля. По словам председателя Мосгоризбиркома, граждане, которые отправятся, например, на дачи в других регионах, смогут прикрепиться к тому избирательному участку, в границах которого находится садовое товарищество.

Кроме того, как уже сообщала «НГ», жители Москвы и Нижегородской области до 21 июня могут подать заявление для того, чтобы поучаствовать в эксперименте – дистанционном электронном голосовании. Для этого необходимо иметь подтвержденную запись на портале госуслуг gosuslugi.ru или на столичном официальном сайте mos.ru. Дистанционное электронное голосование будет проводиться с 25 по 30 июня. «Система электронного голосования активно тестировалась в прошлом году на выборах в Мосгордуму и была доработана с учетом замечаний, – заявил глава Общественного штаба по контролю и наблюдению за общероссийским голосованием Илья Массух.

– Именно на ней основана та система, которая будет применена сейчас. Она серьезно модифицирована с точки зрения надежности и масштабирования. С самого начала я считаю важным обеспечить еще большую прозрачность электронного голосования, для этого нужно сделать коды общедоступными, как мы делали на выборах в Мосгордуму». 

Может ли работодатель отказать приезжему гражданину РФ в приеме на работу по причине отсутствия регистрации по месту пребывания? //

Может ли работодатель требовать временную регистрацию у своих работников в случае, если они приезжают работать, к примеру, в Москву или Московскую область из других городов, например Брянска, Смоленска, Омска? Может ли работодатель отказать приезжему гражданину РФ в приеме на работу по причине отсутствия регистрации по месту пребывания?

Рассмотрев вопрос, мы пришли к следующему выводу:

Отсутствие у лица, принимаемого на работу, регистрации по месту жительства или пребывания не является препятствием для его трудоустройства.

Обоснование вывода:

В силу статьи 3 ТК РФ каждый имеет равные возможности для реализации своих трудовых прав. Никто не может быть ограничен в трудовых правах и свободах или получать какие-либо преимущества в зависимости от места жительства, а также от других обстоятельств, не связанных с деловыми качествами работника. Статьей 64 ТК РФ установлено, что запрещается необоснованный отказ в заключении трудового договора. Какое бы то ни было прямое или косвенное ограничение прав или установление прямых или косвенных преимуществ при заключении трудового договора в зависимости, в частности, от места жительства (в том числе наличия или отсутствия регистрации по месту жительства или пребывания), а также других обстоятельств, не связанных с деловыми качествами работников, не допускается (за исключением случаев, предусмотренных федеральным законом).

При заключении трудового договора лицо, принимаемое на работу, должно предъявить работодателю документы, указанные в статье 65 ТК РФ. Документ, подтверждающий регистрацию работника по месту жительства или месту пребывания, в статье 65 ТК РФ не указан. Соответственно, он не относится к числу документов, необходимых для заключения трудового договора и существования трудовых отношений. Требовать же от лица, поступающего на работу, иные документы, помимо предусмотренных законодательством, работодатель не вправе (часть третья ст. 65 ТК РФ). Таким образом, трудовым законодательством установлен запрет на ограничение в трудовых правах и свободах в зависимости от места жительства. Поэтому отказ работодателя в приеме на работу на том основании, что у будущего работника отсутствует регистрация по месту жительства или пребывания, является незаконным. Как указано в п. 11 постановления Пленума Верховного Суда РФ от 17.03.2004 N 2 «О применении судами Российской Федерации Трудового кодекса Российской Федерации», такой отказ нарушает право граждан Российской Федерации на свободу передвижения, выбор места пребывания или жительства, гарантированное Конституцией РФ (часть 1 ст. 27), Законом РФ от 25.06.1993 N 5242-I «О праве граждан Российской Федерации на свободу передвижения, выбор места пребывания и жительства в пределах Российской Федерации» (далее — Закон N 5342-I), а также противоречит части второй ст. 64 ТК РФ, запрещающей ограничивать права или устанавливать какие-либо преимущества при заключении трудового договора по указанному основанию.

Соответственно, работодатель обязан заключить трудовой договор с соискателем, не имеющим регистрации по месту жительства или пребывания, если его деловые качества отвечают установленным требованиям. При отказе в заключении трудового договора по причине отсутствия у работника регистрации по месту жительства или пребывания работодатель и его должностные лица могут быть привлечены к ответственности за нарушение трудового законодательства (статья 5.27

КоАП РФ). Кроме того, лицо, которому отказано в заключении трудового договора, вправе обжаловать такой отказ в суде (часть шестая ст. 64 ТК РФ).

Согласно статье 3 Закона N 5242-I, п. 4, п. 9, п. 16 Правил регистрации и снятии граждан Российской Федерации с регистрационного учета по месту пребывания и по месту жительства в пределах Российской Федерации, утвержденных постановлением Правительства РФ от 17.07.1995 N 713, обязанность по оформлению регистрации по месту жительства или пребывания возложена на самих граждан. Каких-либо санкций для работодателя в случае трудоустройства граждан, не имеющих регистрации, действующее законодательство не предусматривает. Нарушение правил регистрации может послужить основанием для привлечения гражданина (работника) к ответственности по статье 19.15.2 КоАП РФ. При этом привлечение гражданина (работника) к ответственности по статье 19.15.2 КоАП РФ на его трудовые права никак не влияет.

Ответ подготовил:

Эксперт службы Правового консалтинга ГАРАНТ

Воскресенская Наталья

Информационное правовое обеспечение ГАРАНТ http://www.garant.ru

Законопроект о лечении ВИЧ-инфицированных без прописки Минфин и Минэкономики не поддержали

Предложенный Минздравом законопроект, обязывающий регионы предоставлять антиретровирусную терапию всем ВИЧ-инфицированным и оказывать им другие медуслуги, Минэкономики и Минфин не поддержали. Документ разработан по поручению премьер-министра России Дмитрия Медведева от 23 декабря 2017 г. Предполагалось, что он вступит в силу в январе 2020 г.

То, что законопроект не был поддержан Минфином и Минэкономики, создает основную проблему в работе над ним, предстоит определиться с дальнейшей его судьбой, сообщает «Коммерсант» со ссылкой на источники в Правительстве РФ.

В Минэкономики отметили, что ведомство согласовало документ в октябре 2018 г., но обратило внимание на трудности его реализации: временно пребывающие граждане должны быть учтены при формировании территориальных программ госгарантий, а число этих людей сложно определить. Программы утверждаются на три года, тогда как временное пребывание граждан на той или иной территории может быть значительно менее продолжительным. Необходимо исключить дублирование при формировании программ, которое неизбежно, поскольку регистрация по месту пребывания производится без снятия с учета по месту жительства.

Законопроект, о котором идет речь, вносит изменения в 323-ФЗ «Об основах охраны здоровья граждан в РФ». Он закрепляет гарантированное право на медпомощь для граждан, зарегистрированных не только по месту жительства, но и по месту пребывания. Эти изменения особенно актуальны при заболеваниях, не входящих в базовую программу госгарантий, в том числе при ВИЧ-инфекции и СПИДе.

ВИЧ-сервисные НКО приветствовали появление законопроекта, пишет «Коммерсант» и приводит мнение председателя правления новосибирской общественной организации «Гуманитарный проект» Дениса Камалдинова. Он назвал инициативу Минздрава позитивной и важной и отметил, что в Новосибирской области ВИЧ-инфицированные с временной регистрацией могут получать медицинскую помощь благодаря решениям местных властей. Аналогичные меры приняты в Санкт-Петербурге и Ленинградской области.

Отметим, федеральный регистр лиц, инфицированных вирусом иммунодефицита человека, включает чуть более 808 тыс. человек, сообщил в ноябре 2018 г. замминистра здравоохранения России Сергей Краевой. Прирост составляет 85-86 тыс. человек в год. Запущенный в регионах с 1 января 2017 г. регистр позволил четко увидеть картину распространенности инфекции.

Как проголосовать на местных выборах 2020 не по прописке — инструкция

06 Июля, 2020, 16:36

5304

В октябре 2020 года в Украине будут проходить местные выборы. В этом году избиратели, которые постоянно проживают не по месту регистрации (например, трудовые мигранты или внутренне перемещенные лица), могут изменить свой избирательный адрес онлайн. Об этом сообщается на портале «Дiя».

Что за сервис

Электронный сервис, который позволяет временно поменять адрес голосования, запустила Центральная избирательная комиссия — он находится на странице Государственного реестра избирателей.

Что он дает

Изменение избирательного адреса дает право проголосовать на местных выборах по месту фактического проживания, а не по прописке. Если вы фактически живете в Киеве, проголосовать можно по месту, пусть даже у вас прописка в Полтаве.

Кто может воспользоваться

Любой желающий гражданин Украины, у которого есть Электронная цифровая подпись (ЭЦП). Если ключа нет, заявление придется подавать лично в Государственный центр регистрации избирателей.

Как поменять адрес голосования

Для этого нужно подать заявление (это можно сделать здесь) через личный кабинет избирателя. Сделать это можно с 1 июля по 9 сентября.

Чтобы в него войти, нужно использовать ЭЦП.

После входа в кабинет, сервис попросит вас внести свой адрес электронной почты. Это важный пункт — на этот e-mail затем поступит уведомление о том, что заяву рассмотрели и удовлетворили.

Далее нужно выбрать пункт «Звернення щодо змiни виборчої адреси».

Затем заполнить форму где указать адрес текущего избирательного участка, а также адрес участка, на котором вам будет удобно проголосовать. Выбрать подходящий участок можно здесь.

Затем необходимо подгрузить документ, подтверждающий необходимость менять адрес голосования. Это может быть:

  • справка ВПО (для внутренне перемещенных граждан),
  • договор аренды жилья,
  • документ о праве собственности на жилье,
  • документ, удостоверяющий осуществление избирателем предпринимательской деятельности по определенному адресу,
  • документ, удостоверяющий пребывания в браке или в родственных отношениях с лицом, место жительства которого зарегистрировано по определенному адресу,
  • документ, удостоверяющий осуществление избирателем ухода за лицом, место жительства которого зарегистрировано по определенному адресу.

Остается подписать заявление с помощью ЭЦП и отправить на рассмотрение.

Важно: указанный избирательный адрес будет определен как постоянный. Его нельзя будет изменить в течение следующих 6 месяцев.

Что дальше

Проверить свое заявление и его статус можно тут же в специальном окне или в разделе «Заяви, запити».

Читайте также:

порядок и правила трудоустройства иностранных граждан на работу в России в 2021 году, перечень документов для работы иностранцев в РФ.

На практике приходится регулярно сталкиваться с тем, что разобраться с российскими миграционными законами и правилами трудоустройства иностранных граждан в России трудно даже юристам компаний-работодателей, тем более не просто понять весь порядок оформления на работу самим иностранным гражданам, приезжающим в другое государство на поиски работы.

По этой причине в данной статье мы решили описать все особенности трудоустройства иностранных граждан в Российской Федерации и дать пошаговую инструкцию по оформлению иностранного гражданина на работу, которой могут пользоваться иностранцы, приезжающие на работу в Россию в безвизовом порядке.

Помимо процедуры трудоустройства иностранных граждан вы также узнаете про все необходимые иностранному гражданину документы для работы в России.

Порядок трудоустройства иностранных граждан в Российской Федерации в 2021 году в безвизовом режиме

Итак, рассмотрим порядок оформления иностранца на работу с точки зрения самого иностранного гражданина, которому не требуется виза для въезда в РФ.

Вы – гражданин другого государства, с которым у РФ имеется договор о безвизовом въезде, и у вас есть желание приехать в Россию на заработки. Вы отправляетесь в РФ впервые либо уже были здесь, однако у вас нет ни РВП, ни ВНЖ.

Страна, гражданство которой вы имеете, также не является членом ЕАЭС.

Какие действия требуется предпринять для легальной работы иностранных граждан в России, и какие нужны документы для работы иностранных граждан в 2021 году?

1. Вы должны иметь заграничный паспорт (загранпаспорт). Этот документ потребуется для пересечения границы. Если он отсутствует, вначале необходимо оформить его у себя на Родине.

2. На границе вы получите миграционную карту, которую потребуется заполнять самостоятельно. Отметим, что в качестве цели въезда вы должны будете указать «Работа». Нельзя указывать что-либо другое.

Указываете паспортные данные загранпаспорта, по которому вы пересекаете границу. Поменять цель въезда и другую информацию после пересечения границы будет невозможно.

Если вы решили прилететь на самолете, то вам будет выдана уже заполненная миграционная карта. Останется только проверить сведения, указанные в ней. В случае необходимости нужно обратиться к сотрудникам пограничной службы, чтобы они могли внести коррекции.

3. В день въезда в РФ вы должны оформить полис добровольного медицинского страхования, проще говоря – страховку для иностранных граждан.

4. Когда граница будет пересечена, вам будет предоставлено семь рабочих дней (у Таджикистана – пятнадцать календарных суток) для оформления миграционного учета. Он также носит названия трехмесячной либо временной регистрации.

Необходимо, чтобы миграционный учет оформлялся по адресу вашего будущего рабочего места или фактического проживания. В противном случае он может быть в любую минуту аннулирован, а ваше нахождение в России станет незаконным, что в последствии может привести к запрету на въезд в РФ в будущем.

5. Далее, чтобы иностранцу трудоустроиться в РФ официально, необходимо оформить патент на работу. При его отсутствии вам не удастся работать легально.

Для подачи заявки на патент отводится тридцать дней. За этот период иностранному гражданину требуется собрать все документы для патента на работу, что включает в себя:


6. Только после получения патента на работу на руки у иностранного гражданина будет возможность начать официально работать по той специальности и в том регионе, которые указаны в патенте.

7. Итак, патент получен, и у вас теперь есть два месяца для того, чтобы найти работодателя, подкрепить официальное трудоустройство иностранного гражданина к этому работодателю трудовым договором и отправить его копии в ГУВМ МВД. Если вы не сделаете этого, ваш патент аннулируют.

Работодатель в свою очередь должен отправить в МВД уведомление о заключении трудового договора с вами, таким образом уведомить органы о трудоустройстве на работу иностранных граждан.

Работодатель также может запросить такие документы для устройства на работу иностранного гражданина, как СНИЛС и ИНН.

8. После получения патента иностранный гражданин должен в обязательном порядке вносить за него ежемесячные авансовые платежи. В случае просрочки платежа даже на 1 день, патент автоматически аннулируется.

9. С сентября 2016 года иностранные граждане также в обязательном порядке должны осуществлять продление регистрации по патенту.

Естественно, оформление документов для трудоустройства иностранных граждан в России в 2021 с учетом всех налогов и госпошлин будет стоить недешево, поэтому эти затраты требуется спланировать заранее.

Однако если вы соблюдете все правила трудоустройства иностранных граждан, и у вас на руках будет полный пакет документов для работы иностранных граждан на территории РФ, вы сможете легально работать в России в течение года, не боясь депортации, штрафных санкций либо запрета на въезд.

Поэтому не нужно экономить на своей безопасности и спокойствии – официально работать иностранный гражданин может только имея на руках весь перечень документов для трудоустройства иностранных граждан к работодателю.

Помните, однажды потратив деньги на документы для официального оформления на работу иностранного гражданина по закону, вы в течение всего года сможете зарабатывать средства, а не расходовать их на оплату штрафов.

Важно! 15 декабря президент подписал Указ № 791 от 15.12.2020 г. о продлении до 15 июня 2021 года временных мер по урегулированию правового положения иностранных граждан в России в связи с угрозой дальнейшего распространения коронавируса.

В соответствии с указом, до 15 июня 2021 года иностранные граждане, которые прибыли в РФ в безвизовом порядке, могут обращаться с заявлениями о выдаче, продлении или переоформлении патента на работу без учета требований к установленному сроку подачи документов для его оформления, к заявленной цели визита и выезду из РФ.

Также до 15 июня 2021 года иностранным гражданам не нужно продлевать документы о временном пребывании на территории РФ, сроки постановки на учет по месту пребывания.

Пожалуйста, поставьте лайк, если вам была полезна статья о порядке трудоустройства иностранных граждан в России в 2021 году и пошаговая инструкция по оформлению на работу безвизовых иностранных граждан или же поделитесь информацией об устройстве на работу иностранного гражданина в РФ в 2021 году в соц. сетях.

Выбираем страховой полис для новорожденного

В первые месяцы жизни здоровье малыша требует повышенного внимания, потому как от этого зависит его дальнейшее развитие. В России действует система патронажа новорожденного, в рамках которой участковый педиатр и патронажная медсестра посещают малышей до 1 года на дому. Кроме того, некоторые осмотры у узких специалистов, положенные новорожденным, должны проходить в поликлинике. В связи с этим, у многих родителей возникает вопрос, необходима ли малышу прописка для получения медицинских услуг в поликлинике и можно ли получить лечение без прописки.

Страхование новорожденных в рамках ОМС без прописки

Важно отметить, что детям до одного года не может быть отказано в медицинской помощи, даже если у родителей нет медицинского полиса и временной регистрации. Но это касается только экстренной помощи, полный набор медицинских услуг ребенок может получить, только если у него есть прописка. Кроме того, без прописки малыша нельзя будет прикрепить к поликлинике для наблюдения, т.е. участковый врач не сможет посещать ребенка на дому.

Почему стоит обратить внимание на полисы ДМС для новорожденных

Наблюдение за здоровьем новорожденного требует высокой квалификации врачей, чтобы вовремя выявить какие-либо проблемы и устранить их. Однако качественные медицинские услуги, к сожалению, не всегда можно получить в муниципальной поликлинике. К тому же, для родителей походы к врачу могут представлять собой ряд неудобств, таких как запись на прием, длинные очереди в поликлинике и т.д.

Приобретение полиса ДМС может стать отличным способом получить качественное лечение для малыша и гарантировать спокойствие родителям. Такая страховка позволяет получить медицинское обслуживание и лечение для ребенка в клиниках с высоким уровнем обслуживания и современным оборудованием.

Необходима ли малышу прописка, чтобы получить медицинское обслуживание в рамках ДМС

В случае добровольного страхования, оформить полис новорожденному можно без прописки. Для получения полиса родителям необходимо всего лишь предоставить:

  • заявление по установленной форме;
  • паспорт одного из родителей;
  • свидетельство о рождении ребенка.

Особенности полисов ДМС для новорожденных 

Полис ДМС включает в себя перечень услуг, необходимых для детей именно этого возраста. Базовая страховка включает следующие услуги: 

  • получение полного комплекса медицинских услуг в частных клиниках;
  • осмотр ребенка на дому.

Кроме того, в полис могут быть включены дополнительные услуги, такие как:

  • осмотр ребенка узкоспециализированными специалистами;
  • круглосуточная помощь и консультации врачей;
  • скорая медицинская помощь;
  • вакцинация, массаж, и др.

Преимущества добровольного страхования новорожденных 

  • Во-первых, родители могут самостоятельно выбрать медицинское учреждение для лечения, исходя из расположения клиники или требований к определенным специалистам. Для каждого ребенка разрабатывается индивидуальный курс лечения.
  • Во-вторых, родители сами выбирают время посещения, наиболее удобное для них. Кроме того, они получают результаты анализов и исследований быстрее, чем в муниципальных клиниках.
  • В случае дополнительных расходов, родители получат возмещение затраченной суммы.
  • Платные клиники, как правило, оснащены более современным оборудованием, что позволяет поставить более точный диагноз.
  • Полис позволяет пользоваться дорогостоящими услугами, которые при самостоятельном посещении клиники обошлись бы намного дороже.

Полис ДМС гарантирует, что вашему малышу будет оказана качественная и своевременная медицинская помощь. Наши финансовые консультанты подробно расскажут вам об услугах страхования новорожденных в МетЛайф  и помогут подобрать наиболее комфортные для вас условия страхования.

 

Набор

онлайн: можно ли нанять без встречи?

Сегодня мы можем делать очень многое удаленно. Мы можем делать покупки за продуктами, не вставая с дивана, мы можем оплачивать счета или покупать билеты, не выстраиваясь в очередь, и мы можем видеть, что наши собаки делают на заднем дворе, с наших телефонов. Мы даже знаем, когда прибудет наша поездка, без необходимости ни с кем разговаривать. Этим мы обязаны технологиям, которые сделали нашу жизнь намного удобнее.

«Космос вовсе не удаленный. Это всего в часе езды, если ваша машина может ехать прямо вверх.”

Фред Хойл

Однако технологии не заменяют все. Иногда наши практические цели могут быть достигнуты с большей скоростью, но при этом отсутствует нематериальное человеческое прикосновение. Точно так же, как ощущение ароматной свечи невозможно испытать на расстоянии, язык тела может быть труднее читать, а взаимопонимание может быть более сложным. Рукопожатие или объятия невозможны.

Процесс найма — это переговоры о создании партнерства. Технически это партнерство между бизнесом и сотрудником. Но на самом деле это партнерство между людьми, которым необходимо работать вместе и достигать общих целей.

Означает ли это, что вы должны лично встретиться с каждым кандидатом, прежде чем нанять его? Не обязательно. Но вам действительно нужен план преодоления проблем, которые может создать физическое расстояние.

Принято различать навыки и поведение, иногда называемые жесткими навыками и мягкими навыками, или, по словам Сета Година, «функциональные навыки» и «реальные навыки» .Такой подход к найму поможет разбить оценку на целевые компоненты.

Давайте применим этот подход к онлайн-рекрутингу. Вот простой четырехэтапный процесс, который вас не подведет.

  1. Разделение основных компонентов и компонентов человеческого прикосновения
  2. Основная оценка
  3. Человеческое прикосновение
  4. Контрольные проверки

Шаг 1: Разделение материального и человеческого компонентов

Рекомендуется всегда начинать с описания должности и согласовывать процесс найма с повседневными действиями, которые будут выполняться в этой должности.

Во-первых, составьте список всего, что вы хотите оценить. Затем выделите то, что, по вашему мнению, относится к категории «человеческое прикосновение». Это вещи, которые вы обычно оцениваете, находясь в одной комнате с кем-то, например, химия, тепло или даже стиль общения.

Постарайтесь устоять перед соблазном называть каждый так называемый мягкий навык «человеческим прикосновением». Например, такие вещи, как упорство, мотивация или командная работа, очень важны и могут быть оценены онлайн.Чтобы думать о категории «человеческое прикосновение», нужно сосредоточиться на вещах, которые вы можете уловить в первые 30 секунд встречи с кем-то. Это первое впечатление.

Давайте назовем все остальное «существенным».

Шаг 2: Оценка по существу

Используйте методы найма, основанные на результатах работы, чтобы оценить все «существенные» навыки и поведение, которые вы определили. Это включает «функциональных навыков», и «реальных навыков».

Все будет онлайн из-за расстояния.Вы можете проводить двусторонние интервью в прямом эфире, которые требуют вашего участия в каждом собеседовании. Это можно было сделать с помощью Zoom или Hangouts.

Но если вы хотите сэкономить много времени, вы можете проводить автоматизированные интервью.

Это односторонние интервью по запросу, поэтому вам нужно будет только потратить время на просмотр ответов. Автоматические собеседования помогут вам смоделировать задачи, которые обычно выполняются на работе. Каждый кандидат ответит на идентичный набор вопросов, поэтому интервьюера не будет предвзятого отношения.Написание сценария экспертного интервью — ключ к успеху здесь.

Эта часть процесса найма должна быть четко структурированной. В конце концов, вы будете знать о своих кандидатах две вещи: , что они могут делать, и , как они подходят к своей работе.

Вы почти у цели.

Шаг 3. Человеческое прикосновение

Начните с предварительно записанного видео, чтобы понять, как кандидат говорит, улыбается и смотрит ему в глаза. Здесь нет правильных ответов, только интуиция.

Вопросы для собеседования, моделирующие реальные сценарии работы с клиентами, хороши для «основной» части оценки, но не здесь.

Мы ищем здесь непринужденную обстановку, а не скороварку. Попросите кандидатов рассказать о последнем проекте, над которым они работали, о своем любимом хобби или о том, чем им действительно нравится заниматься. Ответы не имеют значения. Речь идет о соединении на человеческом уровне.

Закончите обсуждением в реальном времени.Держите это неформальным. Вы разговариваете только с людьми, которые, как вы знаете, хорошо справляются со своей работой на данном этапе. Основное внимание следует уделять оценке соответствия и подтверждению всего, что вы уже узнали.

Всегда можно договориться о том, чтобы несколько человек из вашей команды поговорили с двумя лучшими кандидатами по телефону или видео.

Шаг 4: Контрольные проверки

Учитывая удаленность, проверка рекомендаций является важным компонентом процесса найма, и их следует использовать с умом.

Несмотря на то, что вы просматриваете какие-либо видеозаписи и проводимые вами дискуссии в прямом эфире, вы все еще не встретили своего кандидата лично. Бояться нечего, но разговор с кем-то, кто работал напрямую с человеком, которого вы собираетесь нанять, добавит вам много пользы. Это поможет вам заполнить оставшиеся пробелы.

Основное внимание при проверке рекомендаций должно быть уделено тому, как кандидат взаимодействует с другими. Вот несколько вопросов, которые вы можете задать судье:

  • Когда вы видели кандидата вне ее зоны комфорта?
  • С каким типом личности кандидат не ладит?
  • Какой стиль управления не понравится кандидату?
  • Опишите кандидата, когда у него плохой день.
  • Что нужно, чтобы вывести кандидата из равновесия?
  • Когда кандидат на высоте, что выделяется больше всего?
  • Если кандидат работает над проектом с двумя другими коллегами, возьмет ли она на себя инициативу?

Для получения дополнительной информации о том, как проводить тщательную проверку рекомендаций, прочтите «Кто: метод найма с помощью ghSMART».

Сохраняйте простоту

Разбив процесс приема на работу на различные компоненты оценки и проявив немного творчества, вы сможете найти разумные альтернативы традиционным методам.

Описанный мною процесс во многом является автоматическим процессом найма через Интернет, но с небольшим поворотом. Личное обсуждение, которое обычно происходит с двумя или тремя лучшими кандидатами, заменяется несколькими альтернативными шагами. Эти шаги призваны максимально заменить то, что вы инстинктивно усвоили при личной встрече.

С современными технологиями нахождение в одной комнате или даже в одном городе не является обязательным. Автоматический онлайн-процесс найма может преодолеть тиранию расстояния и , сэкономив много драгоценного времени.

13 красных флажков: пора нанимать первого сотрудника компании

Как предприниматель, вы достигнете нескольких этапов своей карьеры и жизни.

Одна из таких вех — прием на работу первого сотрудника.

Поздравляем!

Это хорошая вещь.

Это один из первых шагов к расширению вашего бизнеса.

Насколько я знаю, вам бы хотелось, но вы не можете сделать все в одиночку.

Если вы сомневаетесь в том, чтобы сделать шаг к найму своего первого сотрудника, не волнуйтесь.Я дам вам несколько советов.

Прежде чем я сообщу вам признаки того, что пора нанимать помощника, я дам вам знать , когда вам не следует нанимать кого-то.

Слишком ранний прием на работу может стать проблемой.

Это может поставить ваш бизнес под угрозу из-за потенциальных проблем с денежными потоками.

Нехватка денежных средств — одна из главных причин неудач стартапов .

Как видно из графика, ситуация с ограниченным денежным потоком может иметь катастрофические последствия.

Не нанимайте никого, если вы в отчаянии.

Если вы переживаете стресс, не нанимайте кого-то просто безрассудно.

Отчаянные решения редко бывают хорошими. Обязательно обдумайте все, прежде чем принимать поспешное решение.

Не нанимайте помощника, если точно не знаете , чем будет заниматься этот новый сотрудник.

Легко сказать себе: «Хорошо, я занимаюсь бизнесом. Пора начинать нанимать людей ».

Это неправильное отношение.

Наем без плана — ошибка.

Не думайте, что вы готовы нанять первого сотрудника автоматически.

Не нанимайте первого человека, который войдет в вашу дверь.

Вы будете совершать ошибки как предприниматель, и вы извлечете уроки из этих ошибок .

Наем первого человека, который подает заявку, не должен быть одной из этих ошибок.

Не торопитесь и наймите подходящего человека.

Рассмотрим , наняв соучредителя .

Основываясь на этих цифрах, у вас будет больше шансов на успех с соучредителем.

Ищите того, кто:

  • Имеет аналогичные значения
  • Понимает ваше видение
  • страстный
  • Обладает высоким уровнем эмоционального интеллекта
  • Гибкость и честность

Итак, теперь, когда я рассказал, когда вам не следует нанимать помощника , я дам вам знать, когда придет время.

Это 13 основных признаков того, что пора нанять первого сотрудника.

1. Вы отказываетесь от работы

Отказ от работы — плохой вариант для начинающих компаний.

Это может иметь пагубный эффект снежного кома для вашего бизнеса.

Вот почему.

Подумайте о ваших расходах на привлечение клиентов .

Новый клиент хочет дать вам бизнес, но вы говорите «нет».

Стоимость привлечения клиентов резко возрастет.

Вы потратили все это время, деньги и усилия на то, чтобы привлечь клиента, чтобы просто отвратить его.

Это рецепт неудачи.

Вы хотите привлечь новых клиентов и использовать методы маркетинга взаимоотношений для связи с ними.

Привлечение клиентов — сложная часть.

Гораздо проще и намного дешевле их хранить.

Посмотрите на разницу между стоимостью приобретения и стоимостью удержания клиентов.

У вас даже не будет шанса удержать клиентов, если вы откажетесь от них с самого начала.

Эти клиенты пойдут к вашим конкурентам и будут строить отношения с ними вместо вас.

Кормление ваших конкурентов новыми клиентами приведет к вылету из бизнеса.

Вы не можете позволить себе терять клиентов, особенно если вы стартап.

Хотя могут быть некоторые подходящие моменты, чтобы оттолкнуть клиентов, это определенно не из их числа.

Недоукомплектованность персоналом для выполнения рабочей нагрузки недопустима.

Если вы отказываетесь от клиентов, это серьезный красный флаг.

Пора искать первого сотрудника.

2. Вы определили новые источники потенциальных источников дохода

Допустим, вы нашли новый способ получения дохода.

Это может быть расширение продукта, новая территория, лучший сервис или что-то еще.

Но вы пока не можете выйти на этот новый рынок.

Почему?

Тебе нужна помощь.

Это может произойти не сразу, но добавление членов в вашу команду может увеличить вашу зарплату .

Посмотрите на эти числа.

Итак, вам, вероятно, еще далеко до того, чтобы превзойти 100 сотрудников, и вы, возможно, никогда не захотите этого достичь.

Но посмотрите на средний скачок заработной платы между 1-5, 6-10 и 11+ сотрудниками.

Исходя из этого графика, вы можете увеличить свою зарплату на 60%, если добавите 10 сотрудников.

Как вы думаете, что этому способствует?

Наем сотрудника поможет вам найти новые потенциальные источники дохода, которые вы определили.

Если вы один, у вас ограниченные ресурсы и нет места для роста.

Вам нужна помощь, чтобы вы могли сосредоточиться на других вещах, например на , увеличении поискового трафика .

Расширение вашего присутствия в Интернете — отличный способ генерировать новые потоки доходов.

У вас не будет времени на это, если вы слишком заняты повседневными делами.

Если вы обнаружили новые источники дохода, но не можете получить доступ к этому рынку из-за нехватки персонала, это красный флаг.

Нанять помощь.

3. Ваши клиенты жалуются

Я уже объяснял, что отличное обслуживание клиентов может помочь вам удвоить ваш доход .

Но плохое обслуживание клиентов может сделать наоборот.

Жалобы клиентов ужасны, но считайте, что вам повезло, если вы их получаете.

Почему?

Если ваши клиенты жалуются, они еще не ушли .

Из 26 недовольных клиентов только 1 пожалуется.

А что насчет остальных 25?

Они просто уходят, не сказав ни слова.

Так что это лучшая надежда, если вы слышите жалобы клиентов.

У вас еще есть шанс рассмотреть эти жалобы и сохранить свой бизнес.

Но действовать нужно быстро.

Есть множество причин, по которым покупатель может быть расстроен.

Вот несколько примеров:

  • Некачественный товар
  • Плохое обслуживание клиентов
  • Проблемы с вашим сайтом
  • Длительное время ожидания

Есть множество других причин, но я выбрал эти четыре, потому что все они могут быть устранены, если вы обратитесь за помощью.

Если вы не сможете рассмотреть эти жалобы, ваши клиенты уйдут.

Ваши клиенты будут думать, что вы не заботитесь о них, если вы не отнесетесь к их жалобам серьезно.

Когда это произойдет, есть большая вероятность, что ваш клиент уйдет.

Определите жалобы ваших клиентов.

Во-первых, будьте благодарны за то, что они высказывают свое мнение, а не просто уходят.

Затем спросите себя, можно ли решить проблему , если нанять сотрудника для помощи .

4. Качество ваших товаров и услуг ухудшается

Как мы только что упомянули, ваши клиенты могут пожаловаться на низкое качество.

Какие у вас есть политики обеспечения качества?

Плохие продукты в конечном итоге будут стоить вам денег.

  1. Вы можете потерять клиента.
  2. Исправление ситуации будет стоить больше денег.

Допустим, вы продаете физический продукт.

Если вы делаете это в одиночку, можно с уверенностью сказать, что вы не занимаетесь массовым производством продукции, если только вы не передали производство на аутсорсинг.

Но ради этого примера мы скажем, что вы делаете свой продукт вручную.

Вот как должен выглядеть типичный процесс контроля качества .

Если вы делаете каждый шаг самостоятельно, вы можете упустить из виду некоторые аспекты этого процесса.

Собираетесь ли вы отказаться от собственной работы?

Наверное, нет.

Этот же процесс можно применить к Интернет-предприятиям, веб-сайтам и магазинам электронной коммерции.

Если вы строите все в одиночку, вы можете не замечать некоторых ошибок, которые ухудшают качество вашей работы.

В конечном итоге клиент становится жертвой ваших ошибок.

Помощник по найму — это еще одна пара глаз и ушей.

Вы можете значительно улучшить качество своих продуктов и услуг, наняв сотрудника.

5. У вас нет времени на ежедневные финансовые, бухгалтерские и бумажные дела

Если вы работаете с клиентами весь день в обычное рабочее время, когда у вас есть время для ведения бухгалтерии?

Вы не можете отстать в оформлении документов.

Должно быть определенное количество времени каждый день посвящать финансовым и другим стандартным офисным задачам.

Но по мере роста вашего бизнеса эти обязанности будут расти.

Если у вас нет времени на офисную работу, это красный флаг.

Наймите кого-нибудь, кто сможет вам помочь.

Вы также можете подумать о приобретении нового программного обеспечения , чтобы удовлетворить потребности вашего бизнеса .

Quickbooks — отличное место для начала.

Их программное обеспечение поможет вам оставаться организованным.

Вы также можете управлять своим денежным потоком и счетами прямо с их платформы.

Их автоматизация упрощает вам ведение всех ваших ежедневных бухгалтерских и финансовых операций.

Другие компании с аналогичным программным обеспечением:

Все эти опции имеют более или менее одинаковые функции и преимущества.

Хотя программное обеспечение может облегчить выполнение офисных задач, это временное решение.

Конечно, это сэкономит вам время, но все же требует много внимания.

Если у вас недостаточно часов в день, чтобы заниматься этим, даже с программным обеспечением, это знак того, что вам нужно нанять сотрудника.

6. Вам нужен человек с определенным набором навыков

Как предприниматель, вы, вероятно, в некотором роде мастер на все руки.

Но нет ничего плохого в том, чтобы привлечь в свою команду кого-то, кто специализируется на определенных навыках.

Например, предположим, что вы хорошо разбираетесь в маркетинге, но не знаете, , как использовать SEO .

Нанять SEO-специалиста.

Вот как Google определяет , где ваш веб-сайт будет занимать место в результатах поиска.

Можете ли вы улучшить эти аспекты?

У тебя есть время?

Изучение нового набора навыков — это здорово, но, возможно, это не самое эффективное использование вашего времени.

Вместо этого наймите эксперта, который знает, как делать все, что указано на этом графике.

SEO — лишь один из примеров.

Если в вашем бизнесе отсутствуют другие части, можно признать, что у вас есть слабые места.

Не позволяйте своему бизнесу страдать из-за того, что вы слишком горды, чтобы нанять эксперта.

7. Нет времени на перерыв или отпуск

Миллиардер Марк Кьюбан с гордостью объясняет, что не брал отпуск в течение семи лет , когда он начал свой первый бизнес.

Это многое говорит о его мотивации и трудовой этике.

С результатами не поспоришь.

С учетом сказанного, это не обязательно должны быть вы.

Нет ничего плохого в том, чтобы взять отпуск или уехать, даже если это всего лишь на выходные или несколько дней.

Отпуск может повысить вашу продуктивность .

Не стоит недооценивать важность очищения ума.

Вы много работаете.

Вы заслуживаете отдыха.

Если у вас нет сотрудников, вы никогда не сможете взять отпуск.

Это не здорово.

Какой смысл так много работать, если у тебя нет времени на развлечения?

Сон имеет самое большое влияние на наше счастье.

Ранний подъем каждое утро для управления компанией может сказаться на вашем уме.

Отключение от сети и уход может очистить голову и улучшить сон.

Тем из вас, кто отчаянно нуждается в отпуске, возможно, пришло время нанять сотрудника.

8. Ваша компания не растет

Если ваша повседневная деятельность мешает вам создать и реализовать стратегию роста, это красный флаг.

Наем сотрудника может помочь освободить часть вашего времени, чтобы сосредоточиться на росте.

Как давно ваша компания работает?

Насколько вы выросли с момента основания?

Вы соответствуете прогнозам?

Давайте посмотрим на прогнозов среднего роста для начинающих компаний .

Взгляните на эти числа.

В первые несколько лет вашей деятельности вы должны стремительно расти.

Если вы не можете прогнозировать высокие темпы роста в предстоящем году, остановитесь и определите причину этого плато или спада.

Поможет ли наем сотрудника?

Часть вашего процесса роста включает в себя некоторые из красных флажков, которые мы обсуждали ранее.

Если вы отказываетесь от клиентов, ваша компания не будет расти.

Ваш бизнес не сможет развиваться, если вы не продвигаете новый потенциальный источник дохода.

Роста не произойдет, если ваши клиенты жалуются.

Это эффект снежного кома.

Все это можно предотвратить с помощью нового найма.

9.Ваши клиенты не могут с вами связаться

Если клиенты не могут связаться с вами, это большая проблема.

Вот несколько способов, которыми клиенты будут пытаться связаться с вами.

  • Телефон
  • Электронная почта
  • Текст
  • Мгновенное сообщение
  • Лично
  • Социальные сети

Рассмотрим пример.

Обращаются ли ваши клиенты к вам в социальных сетях ?

42% клиентов ожидают, что вы ответите на их запросы в течение часа.

Как это сделать, отвечая на телефонные звонки и электронные письма?

Кроме того, у вас есть и другие поводы для беспокойства.

Вы не можете тратить весь день, отвечая клиентам.

Вот еще одна вещь, о которой нужно подумать.

Не обращайте внимания на негативные последствия задержки ответа.

Как быстро откликнется на ваших клиентов?

Рассмотрим другой пример.

Давайте использовать Twitter в качестве средства связи.

В этом примере рассматривается конкретная отрасль, в которой клиенты обычно чувствительны к цене, — авиакомпании.

Когда авиакомпания ответила на твит в течение шести минут или меньше, клиент был готов заплатить до 20 долларов больше за билет на самолет.

Вы можете применить ту же концепцию к своему бизнесу.

Клиенты готовы платить больше за хорошее обслуживание .

Вы не сможете оказать им надлежащую услугу, если они не смогут связаться с вами.

Наем кого-то, кто поможет вам снять часть бремени с клиентами, может помочь увеличить вашу прибыль.

10. Вы наконец можете себе это позволить

Помощь стоит дорого.

Сколько это будет вам стоить?

Давайте посмотрим на среднюю начальную зарплату для разных ученых степеней в США.

График дает вам хорошее представление о том, сколько вы можете ожидать заплатить кому-либо в зависимости от отрасли, в которой работает ваш бизнес.

Очевидно, что на оплату труда влияют и другие факторы, например уровень опыта.

Согласно Бюро статистики труда , средний годовой доход наемного работника в США составляет 849 долларов в неделю, что составляет 44 148 долларов в год.

Это недешево.

Когда вы только начинаете свой бизнес, вы, возможно, даже не в состоянии платить себе.

Теперь, когда вы работаете какое-то время, пора нанять вашего первого сотрудника, если вы можете себе это позволить.

Ранее мы вкратце обсуждали, что одна из основных причин неудач стартапов — проблемы с денежными потоками.

Слишком ранний вызов сотрудника может создать проблемы для вашего банковского счета.

Но наступает время, когда вы не можете позволить себе оставаться в бизнесе , если не нанимаете кого-то .

Ваша компания не может расти без помощи.

11. Вам нужно более одного фрилансера

Начало работы с фрилансерами или независимыми подрядчиками — хорошая стратегия для нового бизнеса.

У меня есть руководство, в котором объясняется, как нанимать писателей-фрилансеров и специалистов по маркетингу и управлять ими .

Фрилансеры могут ограничить некоторые из ваших рисков, и вы можете легче разорвать отношения, если что-то не получается.

Где можно найти фрилансера ?

Исследование показывает, что менеджеры находят независимых подрядчиков через множество платформ и ресурсов.

Однако наступает момент, когда вы можете перейти на штатного сотрудника.

Если у вас есть преданный фрилансер, который знает ваше дело и с которым вам комфортно работать, подумайте о том, чтобы попросить его или ее прийти на полный рабочий день.

Неплохое место для начала.

Найдите своего первого сотрудника, если вы используете слишком много фрилансеров или независимых подрядчиков.

Вам будет легче просто привлечь кого-нибудь к зарплате.

В конце концов, фрилансеры работают на себя.

У вас будет больше контроля над наемным сотрудником.

12. Работы достаточно, чтобы занять нового сотрудника

Вы хотите нанять кого-нибудь для долгосрочной работы.

Мы только что обсудили преимущества фрилансеров, но эти люди лучше подходят для краткосрочных решений или больших проектов.

Наймите кого-нибудь, когда у вас есть стабильная должность, которую нужно заполнить.

Если у вашего сотрудника недостаточно работы, он или она потратят время .

Отсутствие работы — это основная причина, по которой сотрудники тратят время зря.

Это неэффективное использование ваших ресурсов.

Вы не хотите платить кому-то, чтобы тот стоял и ничего не делал.

Дайте своему новому сотруднику особые инструкции .

Обязательно проследите за ними, чтобы убедиться, что все идет по плану.

У вашего нового сотрудника также должна быть определенная должность.

Им не нужно обрабатывать половину вашей рабочей нагрузки. Вместо этого позвольте им взять одну или две конкретные задачи из ваших рук.

Ранее мы обсуждали, что это красный флаг, если ваши клиенты не могут связаться с вами .

Рассмотрите возможность использования вашего первого сотрудника для обработки всех запросов в службу поддержки.

13. Вы планируете продать свою компанию

Каковы ваши долгосрочные цели для вашей стартап-компании?

Если вы планируете продать свою компанию, вам нужно будет придумать стратегию выхода.

В этом нет ничего плохого.

Фактически, более половины из стартапов в сфере технологий и здравоохранения хотят быть приобретенными.

Имея это в виду, будет нелегко продать вашу компанию без какой-либо инфраструктуры.

Сотрудники могут сделать это проще.

Если покупатель хочет приобрести ваш бизнес, вы должны показать ему, что он может работать без вас в команде.

Это также повысит оценку вашей компании.

Так что, если вы планируете выкупить компанию, это красный флаг, если у вас нет сотрудников.

Заключение

Наем вашего первого сотрудника — большой шаг.

Это одновременно и нервно, и волнительно.

Если вы не уверены, нужно ли вам нанимать сотрудника, обратите внимание на красные флажки, которые мы обсуждали.

Откуда вы знаете, что пора?

Если ваши клиенты не могут с вами связаться и жалуются, это большая проблема.

Ваше качество может пострадать, и ваша компания будет бороться за рост.

Убедитесь, что вы не отказывает клиентам .

Это приведет к резкому увеличению затрат на привлечение клиентов на .

Высокие затраты на привлечение клиентов могут привести к проблемам с денежным потоком и в конечном итоге могут привести к банкротству.

Наймите вашего первого сотрудника, когда вы наконец сможете себе это позволить.

Но убедитесь, что у вас много работы, чтобы занять их.

Наймите кого-нибудь с определенным набором навыков .

То, что вы предприниматель, не означает, что вы не заслуживаете отпуска для отпуска.

Наймите кого-нибудь, чтобы вы могли уйти и очистить свой разум.

Это приведет к , что повысит вашу производительность .

Вам обязательно понадобится помощь, если вы планируете продать свой бизнес в качестве конечной цели.

Помните, не нанимает сотрудника , если:

  • Вы в отчаянии
  • У вас нет определенной работы для них
  • Они первые, кто подает заявку

Подумайте о поиске соучредителя для развития вашего бизнеса.

Ищите знаки и красные флажки, о которых мы говорили, чтобы знать, когда пора обращаться за помощью.

Какие шаги вы предпринимаете, чтобы нанять первого сотрудника для вашего бизнеса?

Узнайте, как мое агентство может привлечь огромное количество трафика на ваш веб-сайт

  • SEO — разблокируйте огромное количество SEO-трафика. Смотрите реальные результаты.
  • Контент-маркетинг — наша команда создает эпический контент, которым будут делиться, получать ссылки и привлекать трафик.
  • Paid Media — эффективные платные стратегии с четкой окупаемостью инвестиций.

Заказать звонок

Как нанять сотрудников: Контрольный список

Готовы к дополнительной помощи, но не знаете, как нанять сотрудников? Поздравляю, привлечение персонала — огромная веха.

Когда вы думаете о том, как нанять своего первого сотрудника, своего пятидесятилетия или какую-нибудь сезонную подработку, следует учитывать несколько важных моментов. Вам нужно найти подходящих кандидатов и убедиться, что вы все настроили правильно (и законно).

Не волнуйтесь — мы здесь, чтобы помочь с основными этапами найма сотрудника.(Этот пост содержит общие рекомендации. Для получения совета, касающегося вашего бизнеса, обязательно проконсультируйтесь со специалистом.) Вот контрольный список того, как нанимать сотрудников, включая то, что вам нужно делать до и после найма.

Начните с Square Payroll

Обработке заработной платы доверяют тысячи.

Перед тем, как нанять сотрудников

1. Убедитесь, что у вас есть EIN (идентификационный номер работодателя).

Прежде чем нанимать сотрудников, вам необходимо зарегистрировать свой бизнес в федеральных органах власти и органах власти штата.IRS требует, чтобы у каждого предприятия с сотрудниками было так называемый идентификационный номер работодателя (EIN), уникальный девятизначный номер, используемый для целей налогового идентификатора.

EIN в основном похож на номер социального страхования для бизнеса. Если вы ведете свой бизнес как корпорация или партнерство, возможно, она у вас уже есть. Если нет, вы можете получить EIN, подав онлайн-заявку.

Кроме того, в каждом штате свой процесс регистрации для получения идентификационного номера работодателя штата.Посетите веб-сайт департамента труда вашего штата для получения дополнительной информации. В Калифорнии, например, у EDD (Департамента развития занятости) есть онлайн-служба, которая в большинстве случаев выдает номер налогового счета работодателя в течение нескольких минут после регистрации.

Узнайте больше о том, что такое идентификационный номер работодателя и как его получить.

2. Настройте записи для удержания налогов.

Когда вы думаете о том, как нанять своего первого сотрудника, вы должны учитывать налоги.Прежде чем вы начнете поиск подходящего сотрудника, вам необходимо заполнить документы для уплаты трех разных типов налогов.

  • Удержание федерального подоходного налога. Ваш новый сотрудник должен заполнить Форму W-4 (Свидетельство об удержании дохода сотрудника), в которой спрашивается, какую сумму федерального подоходного налога удерживать из его заработной платы. Затем вы отправляете форму в IRS.
  • Федеральная декларация о заработной плате и налогах. Вы несете ответственность за заполнение формы W-2 для каждого сотрудника с подробным описанием их доходов и налогов, удержанных за год.Вам необходимо отправить копию своим сотрудникам до 31 января за предыдущий год. Затем отправьте копию A формы W-2 в Управление социального обеспечения до последнего дня февраля. Вы можете узнать больше о W-2 и его отличиях от 1099-MISC (для независимых подрядчиков) здесь.
  • Государственные пошлины. Во многих штатах также есть форма штата для удержания налогов — найдите свой штат здесь, чтобы получить доступ к необходимой форме.

Компании должны хранить свои налоговые отчеты в течение шести лет (а в некоторых случаях и дольше) для подтверждения своих налоговых деклараций.Правильная настройка системы поможет вам оставаться организованным, чтобы вы могли отслеживать состояние своего бизнеса с течением времени, готовить налоговые декларации и другие финансовые отчеты, отслеживать отчисления и т. Д.

3. Определите должность, на которую вы нанимаете.

Если вы не знаете, что ищете, как узнать, когда вы это найдете? Прежде чем начать процесс найма сотрудников, выясните, какая поддержка вам нужна. Составьте список самых важных задач, в которых вам нужна помощь. Кто-то может помочь с управлением запасами, электронным маркетингом или выпечкой хлеба?

Затем подумайте, какие обязанности вы бы хотели, чтобы человек, занимающий эту должность, взял на себя в будущем.Решение о том, сколько платить новому сотруднику, зависит от вида работы, которую вам нужно выполнить, стажа работы и вашего бюджета.

Наконец, подумайте, какой опыт и навыки лучше всего подходят для этой роли и сколько опыта требуется.

После того, как вы закончите эту беготню, вы готовы написать описание должности. Четкое и продуманное описание должности поможет вам нанять нужного человека. Запустите черновик через Textio, платформу машинного обучения, которая помечает слова и жаргон с гендерными предубеждениями, чтобы помочь вам написать более эффективное объявление о вакансии и найти лучших сотрудников.

Наем сотрудников

4. Найдите своих кандидатов.

Спросите своих лучших сотрудников, знают ли они кого-нибудь, кто мог бы хорошо подходить для этой роли. Рефералы сэкономят ваше время, потому что за них уже поручились, и избавят вас от необходимости разбирать горы резюме.

Однако, поскольку люди склонны общаться с такими же людьми, как они, полагаясь на рекомендации сотрудников, можно сделать рабочее место менее разнообразным. Дело не только в политкорректности. Для вашего бизнеса лучше иметь более разнообразную рабочую силу.Фактически, исследования показывают, что команды, разнородные по расовому признаку, превосходят по результативности не разнородные на 35%. Кроме того, 57% сотрудников считают, что их компании должны быть более разнообразными.

Чтобы найти высококвалифицированных, разнообразных кандидатов, забросьте более широкую сеть. Разместите описание вакансии на таких сайтах, как Indeed, Craigslist или LinkedIn. Включите в конце сообщения заявление, в котором ваш бизнес определяется как работодатель с равными возможностями, а также о том, что квалифицированные кандидаты всех полов, национальностей, рас, сексуальной ориентации и т. Д.и лицам с ограниченными возможностями настоятельно рекомендуется подавать заявки.

Рассмотрите возможность приема на работу вслепую, сокрытия имен кандидатов — и, возможно, даже образования — и многолетнего опыта, чтобы преодолеть бессознательную предвзятость и способствовать большему разнообразию рабочих мест.

5. Провести интервью.

По возможности, постарайтесь, чтобы хотя бы пара сотрудников проводила собеседование с кандидатами. Каждый человек, который работает в вашем бизнесе, будет подходить к собеседованию с разными целями, давая вам более взвешенную оценку.

Если вы ведете более крупный бизнес, вы можете подумать о проведении панелей для собеседований, где каждому интервьюеру предлагается сосредоточиться на определенной области во время интервью. В этой ситуации один человек может сосредоточиться на командной работе, а другой ищет технические навыки. У такого подхода двоякое преимущество: вы получаете оценку очень специфических навыков кандидата, и ваши сотрудники чувствуют себя частью процесса.

Как только вы узнаете, кто проводит собеседование с вашими кандидатами, вам нужно подумать о том, что все собираются спросить.Вы захотите изучить их историю работы, чтобы убедиться, что они соответствуют требованиям, но вы также захотите задать вопросы, которые дадут вам представление о том, как они будут взаимодействовать с остальными вашими сотрудниками и вашими клиентами.

Как они подходят к решению проблем? Каков конкретный пример того, как они решали рабочую проблему в прошлом? Насколько хорошо они справляются с давлением? Если клиент недоволен или зол, как бы он справился с этой ситуацией? (Прочтите наш полный учебник по вопросам интервью).

6.Проведите проверку биографических данных.

После того, как вы выбрали кандидата на роль и сделали предложение, вы можете выполнить проверку биографических данных. Эта проверка, также известная как проверка перед приемом на работу, является важным шагом в обеспечении безопасности вашего бизнеса, сотрудников и клиентов. (Вот как нанимать сотрудников, которые являются тем, кем они себя называют.) Кандидаты всегда должны разрешать вашей компании проводить проверку биографических данных.

Имейте в виду, что существуют сложные юридические требования и ограничения на проверку биографических данных, многие из которых различаются в зависимости от штата.Некоторые штаты ограничивают типы запросов о криминальном прошлом, которые вы можете запрашивать, и когда в процессе подачи заявки вы можете узнать о криминальном прошлом, в то время как другие требуют, чтобы роль соответствовала определенным требованиям, если вы собираетесь получить кредитную историю. (В некоторых штатах и ​​городах работодатели вообще не могут задавать вопросы о криминальном прошлом при приеме на работу). Чтобы соответствовать всем этим требованиям, компании обычно используют стороннее агентство для проверки биографических данных.

Существуют также правила использования информации, полученной при проверке биографических данных. За конкретными инструкциями или советом по проверке биографических данных обратитесь к юристу.

7. Убедитесь, что они имеют право на работу в США.

Вы несете ответственность за то, чтобы все ваши сотрудники имели законное право работать в США. Если вы нанимаете кого-то, кто не имеет надлежащих прав на трудоустройство, вам могут грозить штрафы и даже уголовное наказание.

Чтобы избежать этого, вот как нанять сотрудников, имеющих право работать в США.С .:

  • До или в первый день работы ваш новый сотрудник должен заполнить первый раздел формы I-9, который включает его контактную информацию, номер социального страхования и право на трудоустройство.
  • К третьему дню на работе они должны предъявить вам действующие документы с их удостоверением личности и разрешением на работу. Это может быть один документ из списка A (например, паспорт США или карта постоянного жителя) или один идентификатор из списка B (например, водительские права США) в сочетании с другим документом из списка C (например, карта социального обеспечения).
  • В большинстве случаев достаточно заполнить форму I-9 и просмотреть подтверждающие документы. Но если вы ведете бизнес в определенных штатах, вам может потребоваться зарегистрироваться в программе E-Verify. Узнайте больше здесь.
  • Работодателям не нужно отправлять форму I-9 в федеральное правительство, но вам необходимо хранить ее в течение трех лет после даты приема на работу или в течение года после того, как сотрудник перестанет работать на вас, в зависимости от того, что произойдет позже. Вы можете узнать больше о форме I-9 в Службе гражданства и иммиграции США.

После найма сотрудников

8. Сообщите о новых приемах на работу в ваше государственное агентство по трудоустройству.

Вам необходимо сообщать о вновь нанятых и повторно нанятых сотрудниках в агентство по трудоустройству вашего штата. Для получения дополнительной информации о требованиях вашего штата ознакомьтесь с требованиями SBA к отчетности о новых приемах на работу.

9. Получите компенсационное страхование работников.

Требования к страхованию компенсации работникам для работодателей различаются от штата к штату. Большинство штатов требует, чтобы работодатели получали страховой полис для работников, которые получили травмы или заболели из-за воздействия на рабочем месте.Обязательно ознакомьтесь с требованиями вашего штата и найдите политику, которая подходит вашему бизнесу. У Национальной федерации независимого бизнеса (NFIB) есть полезное руководство.

10. Выберите метод расчета заработной платы.

После того, как вы наняли своего первого сотрудника, вам необходимо настроить систему, чтобы платить им и заботиться о налогах на заработную плату. Вы можете рассчитывать заработную плату самостоятельно, через бухгалтера или через службу расчета заработной платы.

Многие люди выбирают услугу расчета заработной платы, чтобы сэкономить время и избежать всех сложностей, связанных с расчетом заработной платы (например, налогов).Некоторые службы расчета заработной платы также предлагают интеграцию с вашим страховщиком и заботятся об отчетности о новых сотрудниках, что помогает избавиться от этой головной боли.

Но даже если вы решите использовать услугу расчета заработной платы (или поручить расчет заработной платы бухгалтеру), полезно знать основы того, как это работает. Расчет заработной платы состоит из трех частей: выплаты сотрудникам, уплата налогов на заработную плату (в IRS и налоговое агентство вашего штата) и заполнение налоговых форм.

Платежи сотрудников включают в себя все, от отслеживания отработанных часов до расчета налоговых удержаний и отправки чеков.Налоги на заработную плату [и отчетность — это задачи, которые обычно необходимо выполнять каждый месяц или квартал, в зависимости от размера вашего бизнеса.

11. Покажите плакаты на рабочем месте.

Министерство труда требует, чтобы работодатели размещали на своем рабочем месте определенные объявления, чтобы информировать сотрудников об их правах и ваших обязанностях как работодателя. Эти плакаты предоставляются бесплатно. В некоторых штатах есть требования к плакатам на рабочем месте, которым вы должны следовать в дополнение к федеральным требованиям.Посетите Плакаты SBA на рабочем месте, чтобы узнать, какие плакаты на федеральном уровне и уровне штата необходимы для вашего бизнеса.

Привлечение новых сотрудников должно быть легким делом, когда вы прочитали этот контрольный список о том, как нанимать сотрудников. Чтобы получить дополнительную информацию о поддержании справедливого и безопасного рабочего места, требованиях к минимальной заработной плате, выплате вознаграждений сотрудникам и информированию сотрудников о политике на рабочем месте, посетите эти ресурсы.

Как и все наши статьи, этот контент содержит только общую информацию и рекомендации и не заменяет юридические или налоговые консультации.Обязательно проконсультируйтесь с квалифицированным специалистом для получения совета, касающегося вашего региона или бизнеса.

Наем сотрудников | Внутренняя налоговая служба

Если вы нанимаете сотрудников, есть информация, которую вам необходимо сохранить для своих записей и форм, которые вы должны заполнить.

Право на работу в США

Вы должны подтвердить, что каждый новый сотрудник имеет законное право работать в США. Попросите сотрудников, которых вы нанимаете, заполнить форму I-9, PDF-документ с подтверждением права на трудоустройство.

Вернуться к началу

Номер социального страхования сотрудника (SSN)

Вы должны получить имя каждого сотрудника и номер социального страхования (SSN) и ввести их в форму W-2. (Это требование также относится к иностранным работникам-резидентам и нерезидентам.) Вы должны попросить своего сотрудника показать вам его или ее карточку социального страхования. Сотрудник может предъявить карту, если она есть. Вы можете, но не обязаны делать ксерокопию карточки социального обеспечения, если ее предоставляет сотрудник.Запишите имя и номер социального страхования каждого нового сотрудника из его или ее карточки социального страхования. Любой сотрудник, не имеющий карточки социального обеспечения, должен подать заявление на ее получение, используя форму SS-5, Заявление на получение карточки социального обеспечения в формате PDF. Администрация социального обеспечения (SSA) предлагает подтверждение номера социального страхования (SSN) и быстрый доступ к соответствующим формам и публикациям.

Не принимайте ITIN вместо SSN для идентификации сотрудника или для работы. ITIN доступен только иностранцам-резидентам и нерезидентам, которые не имеют права на U.S. трудоустройство и идентификация потребности для других налоговых целей. Вы можете идентифицировать ITIN, потому что это 9-значный номер, начинающийся с цифры «9» и отформатированный как SSN (NNN-NN-NNN).

Примечание: Человек с ITIN, который позже получит право на работу в Соединенных Штатах, должен получить SSN.

Вернуться к началу

Удержание работником

Чтобы узнать, сколько подоходного налога удерживать из заработной платы сотрудников, вы должны иметь Форму W-4, Свидетельство об удержании удержания сотрудника, для каждого сотрудника.Попросите всех новых сотрудников предоставить вам подписанную форму W-4, когда они приступят к работе. Сделайте форму действующей при первой выплате заработной платы. Если сотрудники требуют освобождения от удержания подоходного налога, они должны указать это в своей форме W-4. Сумма удерживаемого подоходного налога должна основываться на статусе подачи и корректировках удержания, как указано в форме. Если новый сотрудник не дает вам заполненную форму W-4, удерживайте налог, как если бы он или она были холостыми. Дополнительное удержание может потребоваться с заработной платы, выплачиваемой иностранцам-нерезидентам.

Форма W-4 остается в силе до тех пор, пока сотрудник не предоставит вам новую. Если сотрудники заявляют об освобождении от удержания подоходного налога, они должны ежегодно предоставлять вам новую форму W-4. Если сотрудник предоставляет вам Форму W-4, которая заменяет существующую Форму W-4, начните удержание не позднее начала первого расчетного периода, заканчивающегося 30-го дня или позднее с даты получения вами замещающей Формы W- 4. Для получения информации об исключениях и недействительных формах W-4 см. Публикацию 15 (Циркуляр E) Налогового справочника работодателя.

Вы также можете направить своих сотрудников к оценщику налоговых удержаний. Помните, что это приложение предназначено для того, чтобы помочь сотрудникам убедиться, что из их заработной платы не удерживается слишком много или слишком мало подоходного налога. Это не замена формы W-4, но большинство людей сочтут ее более точной и простой в использовании, чем рабочие листы, прилагаемые к форме W-4. Они могут использовать результаты этой программы, чтобы помочь им заполнить новую форму W-4, которую они отправят своему работодателю. К работодателям в сельском хозяйстве могут применяться особые правила.Для получения дополнительной информации см. Публикацию 51 (Циркуляр A), Руководство по налогам для работодателей в сельском хозяйстве.

Вернуться к началу

Как нанять независимого подрядчика: ваш контрольный список

Владельцы малого бизнеса работают — много. Недавнее исследование показало, что почти треть владельцев работают более 50 часов в неделю, а 86 процентов работают в выходные.

Расчет заработной платы и льгот с Gusto

Так не должно быть.

Если у вас нет времени на развитие бизнеса — и у вас нет ресурсов для обучения и найма штатного сотрудника — это, вероятно, знак того, что вам нужно нанять своего первого независимого подрядчика.

Используйте эту статью, чтобы ускорить каждый этап процесса найма подрядчика, чтобы вы могли быстро получить лучшую помощь там, где находится ваш бизнес.

Что делать до найма подрядчика

Когда вы привлекаете подрядчика, вам не нужны сюрпризы. Вот несколько шагов, которые вы должны предпринять, прежде чем привлекать подрядчика к работе, — от соблюдения закона о налоге на трудоустройство до правильной классификации ваших работников.

1.Выясните, нужен ли вам федеральный идентификационный номер работодателя (EIN)

Прежде чем нанимать кого-либо, вы должны знать, зарегистрирован ли ваш бизнес как действующий.

Чтобы определить, нужен ли вам идентификационный номер работодателя, сначала подумайте о типе юридического лица, которое у вас есть (или о том, что вы хотите создать, если вы еще не создали его). Большинство малых предприятий регистрируются, чтобы получить защиту от ответственности, но есть и другие варианты.

Однако вам потребуется EIN, если вы являетесь владельцем одной из этих организаций и хотите:

  • Измените структуру своего бизнеса
  • Нанять сотрудников
  • Подать заявление о банкротстве
  • Унаследовать или приобрести существующий бизнес и преобразовать его в единственную поддержку
  • Предложите план Keogh или Solo 401 (k)

для получения EIN, если вы владеете юридическим лицом любого другого типа, например, ООО, партнерство или корпорация с несколькими участниками).Вот как получить EIN.

Не знаете, какую организацию выбрать? Вот (очень) краткое изложение различных существующих типов бизнес-сущностей:

  • S Corporation или S Corp: S Corp — популярный выбор для многих предприятий. S Corps может обеспечить значительную экономию налогов, но, как правило, они более сложны с юридической точки зрения.
  • C Corporation или C Corp: A C Corp может подлежать «двойному налогообложению», то есть налогообложению физических и юридических лиц, что часто делает их непопулярными среди владельцев малого бизнеса.
  • Партнерство: Партнерство создается, когда как минимум два человека полностью контролируют бизнес и оба участвуют в прибыли. Каждый партнер несет личную ответственность за финансовое положение компании. Даже если вы не регистрируете свое партнерство или не оформляете документы, если ваш бизнес соответствует этому определению, вас могут рассматривать как партнерство.
  • Sole Proprietorship, or Sole Prop: Sole Prop — одна из самых популярных организаций, потому что ее легко начать и она дает владельцу полный контроль.Как Единоличный представитель, вы несете личную ответственность по всем финансовым обязательствам своей компании.
  • Limited Liability Corporation, или LLC: LLC — это легкая альтернатива регистрации вашего бизнеса. Это помогает избежать двойного налогообложения и является более простым типом юридических лиц.

2. Соблюдайте требования государственных департаментов

Если вы являетесь корпорацией, LLC, партнерством или некоммерческой организацией, ваш следующий шаг после получения EIN — зарегистрировать свой бизнес в вашем штате.

3. Узнайте, как классифицировать свою команду

Разница между подрядчиками и сотрудниками может быть нечеткой. Вот почему одна из самых важных юридических проблем, которую необходимо понять, — это как правильно классифицировать ваших сотрудников.

Любая оплошность может быть вредна для вашего рабочего, а также может повлечь за собой большие штрафы и пени. IRS считает всех работников наемными работниками, если вы не докажете обратное, и использует ряд тестов и соображений, которые различаются в зависимости от штата, чтобы убедиться, что это лицо действительно соответствует критериям независимого подрядчика.Так что обратите внимание

Как узнать, является ли ваш работник подрядчиком:

Если вы ответите «да» на большинство из этих вопросов, ваш работник , скорее всего, — подрядчик.

  • Ваш рабочий нанимается для временного проекта?
  • Может ли ваш работник выбирать, где и когда выполнять работу?
  • Использует ли ваш работник свои собственные материалы для выполняемой работы?
  • Вашему работнику выплачивается фиксированная или почасовая оплата, которую он выставляет вашей компании?
Что означает тест ABC для предприятий в Калифорнии?

В 2018 году было дело в Верховном суде Калифорнии (Dynamex Operations West, Inc.v. Верховный суд округа Лос-Анджелес), из-за чего калифорнийским компаниям было сложнее классифицировать работников как независимых подрядчиков. Кейс создал контрольный список, названный ABC Test, который работодатели могут использовать, чтобы помочь им классифицировать работников.

Это приносит два ключевых изменения для предприятий в Калифорнии:

(1) Работодатели не могут нанимать подрядчиков для выполнения работ, которые являются основной частью их бизнеса, и

(2) Подрядчик должен фактически иметь независимую торговлю, профессию или бизнес в отрасли, в которой вы его нанимаете.

Конечно, из каждого правила есть исключения. Например, Калифорния недавно приняла предложение 22, которое освобождает транспортные компании, использующие приложения, такие как Lyft и Uber, от классификации водителей как сотрудников. Несмотря на то, что некоторые водители могут соответствовать критериям статуса сотрудников, закон позволяет их классифицировать как независимых подрядчиков.

Все еще неясно, где подходит ваш рабочий? Ознакомьтесь с руководством по классификации IRS.

Вы также можете заполнить форму IRS SS-8, чтобы получить последний звонок.Обязательно сделайте это, прежде чем привлекать подрядчика на борт, чтобы не подвергать риску свой бизнес.

На получение ответа может уйти не менее шести месяцев (поэтому это не самый популярный вариант), но он поможет вам приблизиться к правильной классификации, если вас особенно беспокоит конкретный подрядчик.

Влюбитесь в современный расчет заработной платы

4. Напишите описание должности и определите взаимосвязь

Одна из первых вех в отношениях: определение того, кем вы являетесь.Изучение каждого из этих вопросов поможет вам понять, кого вы ищете и как вы хотите с ними работать.

  • Можете ли вы работать с этим человеком от проекта к проекту?
  • Это тот человек, к которому вы хотите в конечном итоге присоединиться на постоянной основе?
  • Они обязательно должны быть местными?
  • Могут ли они работать из вашего офиса?

Когда вы будете писать описание должности, вплетите эти детали, чтобы помочь вам найти лучшего кандидата.

5. Заключить договор независимого подрядчика

Перед тем, как нанять подрядчика, вы хотите заключить договор с независимым подрядчиком, который представляет собой юридический договор, объясняющий ваши деловые отношения.

Почему? Потому что для всех сторон важно сосредоточиться на одной и той же странице, чтобы время и ресурсы не были потрачены впустую, а также чтобы свести к минимуму юридические проблемы, если ваши отношения испортятся.

Мы рекомендуем юристу составить для вас этот документ, но убедитесь, что вы включили в договор следующее:

Обзор отношений
  • Описание проекта
  • Сроки и сроки
  • Оборудование, которое может использовать ваш фрилансер
  • Офисы, которые ваш фрилансер может использовать в соответствии с
  • Стандарты, которые вы будете использовать для оценки его работы
  • Любые другие особенности
Права собственности

Это включает ваши права на интеллектуальную собственность, такую ​​как программное обеспечение, графику или другую работу, которую они создают.

Соглашение о конфиденциальности

Если необходимо, здесь вы объясняете, что вашему подрядчику не разрешается делиться чем-либо, связанным с работой, которую он выполняет для вашего бизнеса.

Условия оплаты и выставления счетов

Здесь вы объясняете ставку заработной платы, а также то, как и когда ваш подрядчик будет получать оплату.

Оговорка о прекращении действия

В этом разделе указывается (1), за сколько дней каждая сторона должна уведомить о прекращении отношений, и (2) на каких основаниях каждая сторона может прекратить отношения, например, невыполнение стандартов, описанных в обзоре отношение.

Положение о расторжении договора особенно важно для владельцев малого бизнеса, поскольку оно позволяет немедленно прекратить отношения — без периода уведомления. Представьте, что вы наняли кого-то, кто написал для вас десять писем, а затем они написали только одно. Технически они написали электронное письмо, но если в вашем контракте прямо не указано, каковы ваши стандарты работы, трудно сказать, был ли договор нарушен.

Что делать

после того, как вы наняли первого подрядчика Связанные
4 Что необходимо делать при работе с независимыми подрядчиками
Наем и рост

После того, как ваш фрилансер приступит к работе, выполните следующие действия, чтобы минимизировать штрафы и ошибки.

6. Просмотрите этот контрольный список юридических задач

Существует пара налоговых форм независимых подрядчиков, с которыми вы захотите ознакомиться, когда ваш подрядчик примет предложение.

Попросите их заполнить форму W-9 (или форму
W8-BEN , если они являются иностранными резидентами или гражданами) Форма

W-9 проверяет имя, адрес и идентификационный номер налогоплательщика (ИНН) вашего фрилансера.

W-9 не нужно никуда присылать, но вы должны хранить его в архиве не менее четырех лет.При просмотре W-9 вашего подрядчика убедитесь, что он освобождает себя от удержания, поскольку он должен самостоятельно подавать налоговую декларацию.

Заполнить для 1099-NEC

Если вы заплатили своему фрилансеру не менее 600 долларов в этом году, вы не использовали кредитную карту или стороннюю платежную платформу (например, PayPal) для обработки их счетов, и они не установили флажок, указывающий, что у них есть S-корпорация или C corp на № 3 их W-9 — тогда вам нужно будет заполнить форму 1099-NEC. Эта форма сообщает, сколько они заработали, работая на вас.Эта форма понадобится и вам, и вашему подрядчику для заполнения налогов, так что не теряйте ее.

  • Отправьте копию A 1099-NEC в IRS, а копию B своему подрядчику до 31 января. Если 31-е число выпадает на выходные, то ее нужно будет сдать к следующему понедельнику.
  • Проконсультируйтесь с вашим CPA, чтобы убедиться в соответствии на уровне штата. Законы штата различаются, и есть вероятность, что вам также придется подать документы 1099 в свой штат.

7. Просмотрите этот контрольный список передовых практик

После того, как вы определили исходные юридические требования, вы можете предпринять некоторые дополнительные действия, чтобы ваши отношения с подрядчиком развивались как можно более гладко.Вот несколько хитростей, которые помогут вам оставаться послушными (и вменяемыми).

Спрашивать счета

Платите подрядчику только после того, как он отправит вам счет. Сохраните каждый счет для своих записей и не принимайте отчеты о расходах, если вы уже не согласились с ними. Все деловые расходы несет ваш фрилансер, если в вашем соглашении прямо не указано иное.

Рассмотрите возможность добавления вашего фрилансера в фонд заработной платы

В зависимости от того, как долго продлятся ваши отношения, может быть проще добавить подрядчика напрямую в платежную ведомость вашей компании, даже если он не работает полный рабочий день.Некоторые службы расчета заработной платы, такие как Gusto, могут автоматически подавать 1099 и отправлять формы фрилансерам, чтобы вам не приходилось с этим иметь дело. Вот более подробная информация о том, как платить независимым подрядчикам.

Вести учет

Знаете ли вы, что если вы нанимаете независимых подрядчиков, у вас может быть больше шансов пройти аудит? Вот почему так важно тщательно вести записи. Следите за всеми документами, связанными с вашим фрилансером (и, опять же, убедитесь, что они правильно классифицированы).Следите за контрактами, счетами и доказательствами оплаты, если они не были сделаны в электронном виде. Если вы используете Gusto, ваши платежи будут автоматически сохранены.

Станьте участником электронной системы федеральных налоговых платежей (EFTPS)

Регистрация в EFTPS упростит уплату налогов в IRS.

Дополнительные ресурсы

Вот несколько полезных ресурсов, которые помогут вам начать работу с фрилансерами. Как всегда, вам следует поговорить со своим юристом, если у вас есть вопросы по этим формам.

Шаблоны и юридические ресурсы

Чтобы ознакомиться с широкими шаблонами и юридическими ресурсами, посетите эти сайты:

Советы по описанию должности

Хорошее описание должности имеет решающее значение для поиска подходящего фрилансера. Советы по составлению идеального описания вакансии вы найдете в этом руководстве и шаблоне.

Соглашения о неразглашении информации

Вы можете потребовать от подрядчиков подписать соглашения о неразглашении (NDA) для защиты закрытой деловой информации.Выясните, имеет ли смысл одностороннее или взаимное соглашение о неразглашении информации, и ознакомьтесь с некоторыми примерами ниже:

Договоры с независимыми подрядчиками

Когда вы нанимаете подрядчика, важно уточнить роль, компенсацию и другие юридические последствия должности (включая объем, условия оплаты и право собственности на рабочий продукт). Эти ресурсы помогут вам создать эти документы:


Тратьте больше энергии на развитие своего бизнеса, нанимая независимого подрядчика.

Поначалу все правила и оформление документов могут показаться пугающими, но как только вы научитесь с ними обращаться, это освободит вас от задач, которые вас сбивают.

Этот пост был первоначально опубликован 11 ноября 2018 года.

7 способов создать команду с небольшими деньгами или без них

Читать 6 мин

Мнения, высказанные предпринимателями. участников являются их собственными.

«Талант побеждает в играх, а командная работа и интеллект — в чемпионатах». — Майкл Джордан

За каждым успешным бизнесом стоит замечательная команда. Основатели и генеральные директора часто получают всю славу, но если вы внимательно исследуете, всегда есть команда, которая сделала возможным успех.

Мы обычно слышим только о лидере, но у Стива Джобса были Стив Возняк и Майк Маркулла. У Билла Гейтса были Пол Аллен и Гордон Летвин.У Марка Цукерберга были Дастин Московиц, Эдуардо Саверин и Шон Паркер. Нет сомнений в том, что миллиардеры были исключительными людьми, но их команда была большой причиной их успеха.

Связано: как добиться предпринимательского успеха — без друзей, без денег, без опыта

Вот семь способов создать команду, даже если у вас мало или совсем нет денег.

1. Предложите опционы на акции.

Если вы еще не можете предложить им деньги, предложите им долю в вашей компании.Так родились многие зарождающиеся идеи. Подумайте о Facebook и о том, как Саверин стал мультимиллиардером благодаря своим акциям в Facebook.

Большинство талантливых людей не примут в качестве оплаты только опционы на акции, если они действительно не верят в вашу идею. Большой бонус заключается в том, что, попав в команду, такие члены команды будут работать усерднее, чем ваш средний сотрудник, потому что их успех связан с успехом компании.

2. Наем стажеров.

«Величайшее благо, которое вы можете сделать для другого, — это не просто поделиться своими богатствами, но и открыть ему свое собственное.»- Бенджамин Дизраэли

Если у вас есть отличная работа, которую вы можете предложить, и время наставлять и направлять другого, найм стажеров — альтернатива оплачиваемым членам команды. Достаточное количество стажеров готовы работать бесплатно, пока ваша работа будет помочь повысить их резюме и продвинуть вперед их карьеру.

Вместо того, чтобы вкладывать деньги в этих стажеров, вы будете вкладывать свое время и энергию в то, чтобы сделать работу интересной и помочь им расти. Чтобы начать нанимать стажеров, обратитесь в местный колледж и университетские офисы карьеры, чтобы разместить объявление о стажировке.

3. Нанимайте подрядчиков, частично занятых сотрудников или студентов.

Если вы не можете позволить себе зарплату штатным членам команды, вы можете использовать подрядчиков, сотрудников с неполной занятостью или студентов.

Подрядчики великолепны, потому что вы можете решить, как долго будут длиться рабочие отношения, и вы можете структурировать их в соответствии с вашим бюджетом, вашими потребностями и вашим удовлетворением результатами их работы. Вам также не нужно беспокоиться об оплачиваемом отпуске и других общих льготах, которые получают постоянные сотрудники, например, о медицинской страховке.Популярные места для найма подрядчиков — Upwork, Guru, Fiverr и Freelancer.

Я нанял более 50 человек через веб-сайты для фрилансеров. Выучив несколько ценных уроков об удаленном управлении людьми, я собрал мощную команду разработчиков, помощников, писателей и дизайнеров.

Вы также можете искать талантливых сотрудников, работающих неполный рабочий день, которые готовы пожертвовать оплатой за полный рабочий день в обмен на свободу работать неполный рабочий день. Это могут быть родители-сиделки, которые должны заботиться о детях, или пенсионеры, которые уже устали от работы с 9 до 5 и хотят заниматься другими хобби и интересами.

В качестве альтернативы, студенты — еще один вариант, который следует рассмотреть, поскольку они обычно стремятся усердно работать за меньшую плату. Некоторые веб-сайты, которые вы можете использовать для поиска студентов, включают StudentFreelance, Barefoot Student и Wayup.

Связанные: Что нужно знать перед наймом независимых подрядчиков

4. Отсрочка компенсации.

Отсрочка выплаты компенсации может быть сложной задачей, поскольку вы должны быть осторожны с формулировкой в ​​своем письме-предложении и убедиться, что вы не нарушаете какие-либо законы.

Здесь вы ведете переговоры с потенциальным членом команды об отсрочке выплаты компенсации до тех пор, пока не будут достигнуты определенные вехи или результаты. Например, вы можете договориться об отсрочке выплаты зарплаты до тех пор, пока не будут достигнуты квоты продаж или пока компания не превысит определенную сумму дохода или прибыли. Как только эти вехи или результаты будут достигнуты, вы можете выплатить их в виде денежного бонуса. Вы также можете включить задолженность по оплате.

5. Обменные услуги.

На сетевых мероприятиях поищите кого-нибудь с необходимыми вам навыками и схожими с вашими ценностями работы.Если они также оценят то, что вы предлагаете, вы можете заключить неформальное или формальное соглашение об обмене услугами без комиссии. Например, вы можете найти бухгалтера, который готов поделиться своим финансовым опытом в обмен на вашу помощь в управлении их каналами в социальных сетях. Вы можете договориться о согласованной сумме обмена или цене или оставить это неформальным.

Отличные места для общения: группы Meetup, мероприятия Eventbrite, выставки, семинары, мастер-классы и конференции. Существуют также веб-сайты онлайн-обмена, где вы можете торговать услугами с кем-то еще по всему миру.Например, Simbi позволяет вам обменивать свои навыки на чужие. Кроме того, вы можете собирать «симби» валюту, которую можно использовать в качестве оплаты других услуг, которые вам нужны.

6. Нанимайте близких друзей и семью.

Иногда, когда у вас нет выбора, вам придется искать помощи у семьи и близких друзей. Эти люди обычно хотят помочь вам добиться успеха и могут быть готовы пожертвовать свое время и энергию, чтобы помочь вам сдвинуть бизнес с мертвой точки.

Не секрет, что некоторые из самых успешных предприятий — Walmart, Trump Organization и Mars — начинались с членов семейной команды.

Связано: 6 шагов к созданию сильной команды

7. Вдохновляйте других присоединиться к вам.

«Вы не можете вдохновлять людей, если собираетесь не вдохновлять». — Роберт Райх

Если у вас нет денег, то, по крайней мере, у вас должно быть убедительное видение, которое будет вдохновлять и мотивировать других присоединиться к вашему делу и поддержать вас.Ваша цель — создать лояльных последователей, верящих в ваше видение.

Чем больше вы можете изменить мир и чем больше вы вдохновляете как руководитель, тем более успешным вы будете в привлечении других людей, которые будут работать на вас. Отсутствие ресурсов не может служить оправданием неуспеха. Что вам действительно нужно, так это находчивость и способность вдохновлять других присоединиться к вам в вашей миссии.

Наем и оплата независимого подрядчика

Многие владельцы малого бизнеса предпочитают работать с независимыми подрядчиками, а не нанимать сотрудников.Преимущества найма независимых подрядчиков включают:

  • Гибкость, позволяющая варьировать отработанное время или оплату по проектам, и отсутствие необходимости платить, когда работа недоступна
  • Аутсорсинг несущественных задач, таких как ИТ и техническое обслуживание, поэтому вам не нужно создавать новый отдел в вашей компании
  • Возможность легко разорвать отношения без оформления документов и потенциальных проблем, связанных с увольнением сотрудника
  • Отсутствие необходимости платить налоги FICA (социальное обеспечение и медицинское обслуживание) с доходов подрядчика.
  • Меньше документов о приеме на работу, меньше отчетов и меньше платежей в IRS

Как нанимающий работодатель, вы должны еще кое-что сделать, чтобы нанять и начать платить этому независимому подрядчику.

Новый департамент трудовых стандартов для статуса независимого подрядчика — приостановлено

Департамент труда разработал новые стандарты для определения статуса независимого подрядчика и сотрудника. Постановление должно было вступить в силу в марте 2021 года, но администрация Байдена заморозила все постановления до тех пор, пока они не будут пересмотрены.Взаимодействие с другими людьми

Новое постановление, когда оно будет принято, внесет ясность в стандарт, чтобы внести больше ясности в новую экономику гигабайтов, установив несколько тестов:

Тест экономической реальности для определения того, занимается ли человек независимым бизнесом или экономически зависит от работодателя.

alexxlab

Related Posts

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *