Мастер должностная инструкция строительного участка: Должностная инструкция мастера участка | Должностные обязанности мастера участка, образец должностной инструкции мастера участка — Rabota.ru — Управдом

Содержание

Должностная инструкция мастера участка | Должностные обязанности мастера участка, образец должностной инструкции мастера участка — Rabota.ru

Важная составляющая работы мастера участка – это контроль за работой подчиненных сотрудников, в том числе за соблюдением ими трудовой дисциплины, что мы и предусмотрели в предлагаемом образце должностной инструкции мастера участка. Не менее важный блок должностных обязанностей мастера участка – обеспечение качества выпускаемой продукции и борьба с браком. Право приостановить работу, если оборудование неисправно – это особенность должностной инструкции мастера участка.

Скачать в .doc

К списку должностных инструкций

Должностная инструкция мастера участка

УТВЕРЖДАЮ
Генеральный директор
Фамилия И.О. ________________
«________»_____________ ____ г.

1. Общие положения

1.1. Мастер участка относится к категории специалистов.
1.2. Мастер участка назначается на должность и освобождается от нее приказом генерального директора компании по представлению начальника производства / начальника цеха.
1.3. Мастер участка подчиняется непосредственно начальнику производства / начальнику цеха.
1.4. На время отсутствия мастера участка его права и обязанности переходят к другому должностному лицу, о чем объявляется в приказе по организации.
1.5. На должность мастера участка назначается лицо, отвечающее следующим требованиям: высшее профессиональное (техническое) образование и стаж работы на производстве не менее года или среднее профессиональное образование и стаж работы на производстве не менее 3 лет.
1.6. Мастер участка должен знать:

— законодательные и нормативные правовые акты, нормативные и методические материалы, касающиеся производственно-хозяйственной деятельности участка;
— технические характеристики и требования, предъявляемые к продукции, выпускаемой участком, технологию ее производства;
— оборудование участка и правила его технической эксплуатации;
— трудовое законодательство и порядок тарификации работ и рабочих, нормы и расценки на работы, порядок их пересмотра;
— правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты.
1.7. Мастер участка руководствуется в своей деятельности:
— законодательными актами РФ;
— Уставом компании, Правилами внутреннего трудового распорядка, другими нормативными актами компании;

— приказами и распоряжениями руководства;
— настоящей должностной инструкцией.

2. Должностные обязанности мастера участка

Мастер участка выполняет следующие должностные обязанности:
2.1. Осуществляет руководство возглавляемым им производственным участком.
2.2. Обеспечивает выполнение участком в установленные сроки производственных заданий по объему производства продукции (работ, услуг), качеству, заданной номенклатуре (ассортименту), повышение производительности труда, снижение трудоемкости продукции на основе рациональной загрузки оборудования и использования его технических возможностей, повышение коэффициента сменности работы оборудования, экономное расходование сырья, материалов, топлива, энергии и снижение издержек.

2.3. Определяет расстановку рабочих и бригад, осуществляет формирование бригад (их количественный, профессиональный и квалификационный состав), координирует их деятельность.
2.4. Контролирует соблюдение технологических процессов, оперативно выявляет и устраняет причины их нарушения.
2.5. Участвует в разработке новых и совершенствовании действующих технологических процессов и режимов производства, а также производственных графиков.
2.6. Проверяет качество выпускаемой продукции или выполняемых работ.
2.7. Осуществляет мероприятия по предупреждению брака и повышению качества продукции.
2.8. Принимает участие в приемке законченных работ по реконструкции участка, ремонту технологического оборудования, механизации и автоматизации производственных процессов и ручных работ.
2.9. Устанавливает и своевременно доводит производственные задания бригадам и отдельным рабочим (не входящим в состав бригад) в соответствии с утвержденными производственными планами и графиками, нормативные показатели по использованию оборудования, сырья, материалов, инструмента, топлива, энергии.
2.10. Осуществляет производственный инструктаж рабочих, проводит мероприятия по выполнению правил охраны труда, техники безопасности и производственной санитарии, технической эксплуатации оборудования и инструмента, а также контроль за их соблюдением.
2.11. Обеспечивает правильность и своевременность оформления первичных документов по учету рабочего времени, выработки, простоев.
2.12. Обеспечивает своевременный пересмотр в установленном порядке норм трудовых затрат, внедрение технически обоснованных норм и нормированных заданий, правильное и эффективное применение систем заработной платы и премирования.
2.13. Контролирует соблюдение рабочими правил охраны труда и техники безопасности, производственной и трудовой дисциплины, правил внутреннего трудового распорядка.
2.14. Готовит предложения о поощрении рабочих или применении мер материального воздействия, о наложении дисциплинарных взысканий на нарушителей производственной и трудовой дисциплины.
2.15. Организует работу по повышению квалификации и профессионального мастерства рабочих и бригадиров, обучению их вторым и смежным профессиям, проводит воспитательную работу в коллективе.

3. Права мастера участка

Мастер участка имеет право:
3.1. Подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции.
3.2. Давать подчиненным работникам обязательные для исполнения указания по вопросам производственной деятельности и осуществлять контроль за их выполнением.
3.3. Приостанавливать выполнение работ на неисправном оборудовании, а также при поступлении сырья и материалов ненадлежащего качества до устранения указанных недостатков.

3.4. Сообщать своему непосредственному руководителю о всех выявленных в процессе своей деятельности недостатках и вносить предложения по их устранению.
3.5. Требовать от руководства предприятия обеспечения организационно-технических условий, необходимых для исполнения должностных обязанностей.
3.6. Вносить на рассмотрение руководителя предприятия представления о назначении, перемещении и освобождении от занимаемых должностей непосредственно подчиненных ему работников; предложения о поощрении отличившихся работников и наложении взысканий на нарушителей производственной и трудовой дисциплины.

4. Ответственность мастера участка

Мастер участка несет ответственность:
4.1. За невыполнение и/или несвоевременное, халатное выполнение своих должностных обязанностей.
4.2. За несоблюдение действующих инструкций, приказов и распоряжений по сохранению коммерческой тайны и конфиденциальной информации.
4.3. За нарушение правил внутреннего трудового распорядка, трудовой дисциплины, правил техники безопасности и противопожарной безопасности.

К списку должностных инструкций

Должностная инструкция мастера строительных и монтажных работ

УТВЕРЖДАЮ:

________________________

[Наименование должности]

________________________

[Наименование организации]

________________/[Ф.И.О.]/

«____» ____________ 20__ г.

ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ

Мастера строительных и монтажных работ

1. Общие положения

1.1. Настоящая должностная инструкция определяет и регламентирует полномочия, функциональные и должностные обязанности, права и ответственность мастера строительных и монтажных работ [Наименование организации в родительном падеже] (далее – Компания).

1.2. Мастер строительных и монтажных работ назначается на должность и освобождается от должности в установленном действующим трудовым законодательством порядке приказом руководителя Компании.

1.3. Мастер строительных и монтажных работ относится к категории руководителей и подчиняется непосредственно [наименование должности непосредственного руководителя в дательном падеже] Компании.

1.4. Мастер строительных и монтажных работ отвечает за:

своевременное и качественное выполнение им задач по предназначению;
исполнительскую и трудовую дисциплину;
сохранность документов (информации), содержащих сведения, составляющие коммерческую тайну Компании, иные конфиденциальные сведения, включая персональные данные сотрудников Компании.

1.5. На должность мастера строительных и монтажных работ назначается лицо, имеющее:

высшее профессиональное (техническое) образование и стаж работы по направлению профессиональной деятельности не менее 1 года;
среднее профессиональное (техническое) образование и стаж работы по направлению профессиональной деятельности не менее 3 лет.

1.6. В практической деятельности мастер строительных и монтажных работ должен руководствоваться:

правилами охраны труда и техники безопасности, обеспечения производственной санитарии и противопожарной защиты;
указаниями, приказаниями, решениями и поручениями непосредственного руководителя;
настоящей должностной инструкцией.

1.7. Мастер строительных и монтажных работ должен знать:

законы и иные нормативные правовые акты Российской Федерации, методические и нормативные документы, касающиеся деятельности строительных участков;
технологию производства строительных и монтажных работ;
принципы планирования работы на возглавляемом участке;
технические характеристики применяемых строительных машин, механизированного инструмента, приспособлений, основных геодезических инструментов;
нормы и расценки на выполняемые работы;
положения об оплате труда;
основы организации строительного производства;
проектно-сметную документацию на строящиеся объекты;
строительные нормы и правила, технические условия на производство и приемку строительно-монтажных работ;
требования режима секретности, сохранности служебной, коммерческой и государственной тайны, неразглашения сведений конфиденциального характера;
основы экономики, организации труда и управления;
основы трудового законодательства;
правила по охране окружающей среды;
правила по охране труда и пожарной безопасности;
правила внутреннего трудового распорядка.

1.8. В период временного отсутствия мастера строительных и монтажных работ его обязанности возлагаются на [наименование должности заместителя].

2. Должностные обязанности

Мастер строительных и монтажных работ осуществляет следующие трудовые функции:

2.1. Обеспечивает выполнение плана строительно-монтажных работ на возглавляемом участке. Контролирует соблюдение технологии производства работ.

2.2. Осуществляет мероприятия по предупреждению брака и повышению качества работ, использованию резервов повышения производительности труда.

2.3. Производит необходимые разбивочные работы, геодезический контроль в ходе выполнения технологических операций и замеры объемов строительно-монтажных работ.

2.4. Организует приемку материалов, конструкций, изделий, их складирование, учет и отчетность.

2.5. Обеспечивает рациональное использование на участке строительных машин, оборудования и транспортных средств, экономное расходование материалов.

2.6. Создает условия для освоения и выполнения работниками действующих норм выработки.

2.7. Производит расстановку бригад, звеньев и отдельных работников на участке, устанавливает им производственные задания, осуществляет производственный инструктаж.

2.8. Выдает наряды, принимает законченные работы, оформляет документы по учету рабочего времени, выработки, простоев.

2.9. Следит за обеспечением бригад и отдельных работников инструментом, приспособлениями, средствами малой механизации, транспортом, спецодеждой, защитными средствами.

2.10. Обеспечивает применение в соответствии с назначением технологической оснастки (лесов, подмостей, защитных приспособлений, креплений стенок котлованов и траншей, подкосов и других устройств), строительных машин, энергетических установок, транспортных средств и средств защиты работников.

2.11. Контролирует обеспечение рабочих мест знаками безопасности, предупредительными надписями и плакатами.

2.12. Обеспечивает соблюдение чистоты и порядка на рабочих местах, в санитарно-бытовых помещениях, в проходах и на подъездных путях, правильное содержание и эксплуатацию подкрановых путей.

2.13. Контролирует соблюдение работниками производственной и трудовой дисциплины, правил по охране труда.

В случае необходимости мастер строительных и монтажных работ может привлекаться к выполнению своих должностных обязанностей сверхурочно, по решению руководителя Компании, в порядке, предусмотренном законодательством о труде.

3. Права

Мастер строительных и монтажных работ имеет право:

3.1. Участвовать в обсуждении проектов решений руководства организации по вопросам, касающимся его деятельности.

3.2. Распоряжаться вверенными ему средствами и имуществом с соблюдением требований, определенных законодательными и нормативными правовыми актами, уставом организации.

3.3. Подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции.

3.4. Инициировать и проводить совещания по организационным и финансово-экономическим вопросам.

3.5. Запрашивать и получать от структурных подразделений необходимую информацию, документы.

3.6. Проводить проверки качества и своевременности исполнения поручений.

3.7. Требовать прекращения (приостановления) работ (в случае нарушений, несоблюдения установленных требований и т.д.), соблюдения установленных норм, правил, инструкций, давать указания по исправлению недостатков и устранению нарушений.

3.8. Вносить на рассмотрение руководителя организации представления о приеме, перемещении и увольнении работников, о поощрении отличившихся работников и о применении дисциплинарных взысканий к работникам, нарушающим трудовую дисциплину.

3.9. Требовать от руководства организации оказания содействия в исполнении своих должностных обязанностей и прав.

4. Ответственность и оценка деятельности

4.1. Мастер строительных и монтажных работ несет административную, дисциплинарную и материальную (а в отдельных случаях, предусмотренных законодательством РФ, – и уголовную) ответственность за:

4.1.1. Невыполнение или ненадлежащее выполнение служебных указаний непосредственного руководителя.

4.1.2. Невыполнение или ненадлежащее выполнение своих трудовых функций и порученных ему задач.

4.1.3. Неправомерное использование предоставленных служебных полномочий, а также использование их в личных целях.

4.1.4. Недостоверную информацию о состоянии выполнения порученной ему работы.

4.1.5. Непринятие мер по пресечению выявленных нарушений правил техники безопасности, противопожарных и других правил, создающих угрозу деятельности предприятия и его работникам.

4.1.6. Не обеспечение соблюдения трудовой дисциплины.

4.1.7. Совершенные в процессе осуществления своей деятельности правонарушения – в пределах, определенных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством РФ.

4.1.8. Причинение материального ущерба и/или убытков предприятию или третьим лицам, связанных с действием или бездействием во время исполнения служебных обязанностей.

4.2. Оценка работы мастера строительных и монтажных работ осуществляется:

4.2.1. Непосредственным руководителем – регулярно, в процессе повседневного осуществления работником своих трудовых функций.

4.2.2. Аттестационной комиссией предприятия – периодически, но не реже 1 раза в два года на основании документированных итогов работы за оценочный период.

4.3. Основным критерием оценки работы мастера строительных и монтажных работ является качество, полнота и своевременность выполнения им задач, предусмотренных настоящей инструкцией.

5. Условия работы

5.1. Режим работы мастера строительных и монтажных работ определяется в соответствии с правилами внутреннего трудового распорядка, установленными на предприятии.

5.2. В связи с производственной необходимостью мастер строительных и монтажных работ может выезжать в служебные командировки (в том числе местного значения).

С инструкцией ознакомлен ___________/____________/ «__» _______ 20__ г.

(подпись)

Должностные инструкции мастер строительных и отделочных работ. Должностная инструкция — Мастер строительного участка Должностные обязанности мастера отделочных работ

Руководство производственно-хозяйственной деятельностью на объекте. 3.2. Получение технической документации у вышестоящего руководителя на строительство объекта. 3.3. Выполнение производственных заданий по вводу объекта в эксплуатацию в установленные сроки. 3.4. Ведение учёта выполненных работ. 3.5. Участие в сдаче законченных строительных объектов. 3.6. Представление Начальнику строительного участка и Директору установленной отчётности. 3.7. Обеспечение соблюдения правил и норм охраны труда на объекте. 3.8 Для выполнения возложенных на него функций в распоряжение мастера строительных и монтажных работ передаются технические и материальные ресурсы. 4. ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАНОСТИ: Для выполнения возложенных на него функций и задач Мастер строительных и монтажных работ обязан: 4.1.

Должностная инструкция мастера отделочных строительных работ

Утверждаю [должность, подпись, Ф. И. О. руководителя или иногодолжностного лица, уполномоченного утверждатьдолжностную инструкцию] [число, месяц, год] М. П. Должностная инструкция мастера отделочных строительных работ [наименование организации, предприятия] Настоящая должностная инструкция разработана и утверждена в соответствии с положениями Трудового кодекса Российской Федерации, Общероссийским классификатором начального профессионального образования ОК 023-95 (принят и введен в действие постановлением Госстандарта РФ от 27 декабря 1995 г.

N 639) и иными нормативно-правовыми актами, регулирующими трудовые правоотношения. 1. Общие положения 1.1. Мастер отделочных строительных работ относится к категории квалифицированных рабочих и непосредственно подчиняется [наименование должности руководителя].
1.2.

Должностные инструкции

Внимание

Типовой образец УТВЕРЖДАЮ (Фамилия, инициалы)(наименование организации, пред- приятия и т.п., его организационно- (директор или иное долж-правовая форма) ностное лицо, уполномо- ченное утверждать долж- ностную инструкцию) » » 20 г. м.п. Должностная инструкция мастера строительных и монтажных работ (наименование организации, предприятия и т.п.) » » 20 г.

N Настоящая должностная инструкция разработана и утверждена наосновании трудового договора с (наименование должности лица, на которого и в соответствии с составлена настоящая должностная инструкция)положениями Трудового кодекса Российской Федерации и иных нормативныхактов, регулирующих трудовые правоотношения в Российской Федерации. 1. Общие положения 1.1. Мастер строительных и монтажных работ относится к категориируководителей. 1.2.

Должностная инструкция мастера строительных и монтажных работ

Распоряжаться вверенным имуществом и средствами с соблюдением требований, определенных законодательными и нормативными правовыми актами, уставом организации. 4.2. Визировать и подписывать документы только в рамках своей компетенции.

4.3. Участвовать в обсуждении проектов решений руководства организации по вопросам, которые касаются его деятельности. 4.4. Организовывать и проводить совещания, касающиеся организационных и финансово-экономических вопросов.

4.5.

Проверять качество и своевременность выполнения поручений. 4.6. Запрашивать и получать от структурных подразделений необходимую информацию и документацию.

4.7. Требовать прекращения или приостановки работ в случае нарушений, несоблюдения установленных требований и пр., соблюдения установленных правил, норм, инструкций. 4.8.

Важно

Организует оперативный учет ежедневного выполненияпроизводственных заданий и поступления строительных материалов,конструкций, изделий. 3.9. Обеспечивает условия для освоения и выполнения работникамиустановленных норм выработки.

3.10.

Вносит на рассмотрение руководителя предложения по присвоениюразрядов работникам, комплектованию количественного ипрофессионально-квалификационного состава бригад. 3.11. Обеспечивает бригады и работников инструментами,приспособлениями, средствами малой механизации, транспортом, спецодеждой,защитными средствами.

3.12. Участвует в работе комиссии по аттестации рабочих мест. 3.13. Проводит инструктаж по соблюдению техники безопасности припроизводстве работ.

3.14. Обеспечивает ведение журнала учета инструктажа работников. 3.15.

Мастер строительных и монтажных работ

Такой специалист должен быть теоретически подкован в трудовом законодательстве, владеть основами экономических знаний, изучать передовой опыт в своей сфере. Опираться в собственной деятельности он обязан на устав предприятия и данную инструкцию.
Подчиняться — непосредственно руководителю. Во втором разделе должностная инструкция мастера строительных и монтажных работ прописывает его непосредственные обязанности. Что же именно ему вменяется? Мастер строительно-монтажных работ прежде всего обеспечивает принятый план строительства на вверенном участке согласно ППР (проекта производства работ) и имеющихся чертежей.

Его функция — контроль технологической последовательности процесса строительства и его качества. Конкретные обязанности мастера-строителя При необходимости он ведет геодезические и разбивочные работы, производит замер объемов.

Мастер строительных и монтажных работ несет ответственность: — за ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностныхобязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, — впределах, определенных действующим трудовым законодательством РоссийскойФедерации; — за правонарушения, совершенные в процессе осуществления своейдеятельности, — в пределах, определенных действующим административным иуголовным законодательством Российской Федерации; — за причинение ущерба организации — в пределах, установленныхдействующим трудовым, гражданским и уголовным законодательством Российской Федерации. 5.2.

Должностные инструкции мастер строительных и отделочных работ

правила пожарной безопасности;
требования по охране окружающей среды;
техусловия на производство и приемку строительно-монтажных работ;
спецтехнологию проведения строительных и монтажных работ;
особенности планирования работ на вверенном участке;
теххарактеристики используемых в работе строительных машин, механизированного инструментария и геодезического инструмента;
проектно-сметную документацию на строящийся объект;
требования регламента секретности;
особенности сохранности служебной, коммерческой и государственной тайны;
приемы и методы оказания доврачебной помощи.

Так как каждая организация разрабатывает должностную инструкцию самостоятельно, руководство предприятия может дополнить перечень необходимых знаний, требованиями к грамотности и осведомленности в каких-либо еще областях.

УТВЕРЖДАЮ:

________________________

[Наименование должности]

________________________

[Наименование организации]

________________/[Ф.И.О.]/

«____» ____________ 20__ г.

ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ

Мастера строительных и монтажных работ

1. Общие положения

1.4. Мастер строительных и монтажных работ отвечает за:

своевременное и качественное выполнение им задач по предназначению;
исполнительскую и трудовую дисциплину;
сохранность документов (информации), содержащих сведения, составляющие коммерческую тайну Компании, иные конфиденциальные сведения, включая персональные данные сотрудников Компании.

1.5. На должность мастера строительных и монтажных работ назначается лицо, имеющее:

высшее профессиональное (техническое) образование и стаж работы по направлению профессиональной деятельности не менее 1 года;
среднее профессиональное (техническое) образование и стаж работы по направлению профессиональной деятельности не менее 3 лет.

1.6. В практической деятельности мастер строительных и монтажных работ должен руководствоваться:

правилами охраны труда и техники безопасности, обеспечения производственной санитарии и противопожарной защиты;
указаниями, приказаниями, решениями и поручениями непосредственного руководителя;
настоящей должностной инструкцией.

1.7. Мастер строительных и монтажных работ должен знать:

законы и иные нормативные правовые акты Российской Федерации, методические и нормативные документы, касающиеся деятельности строительных участков;
технологию производства строительных и монтажных работ;
принципы планирования работы на возглавляемом участке;
технические характеристики применяемых строительных машин, механизированного инструмента, приспособлений, основных геодезических инструментов;
нормы и расценки на выполняемые работы;
положения об оплате труда;
основы организации строительного производства;
проектно-сметную документацию на строящиеся объекты;
строительные нормы и правила, технические условия на производство и приемку строительно-монтажных работ;
требования режима секретности, сохранности служебной, коммерческой и государственной тайны, неразглашения сведений конфиденциального характера;
основы экономики, организации труда и управления;
основы трудового законодательства;
правила по охране окружающей среды;
правила по охране труда и пожарной безопасности;
правила внутреннего трудового распорядка.

2. Должностные обязанности

Мастер строительных и монтажных работ осуществляет следующие трудовые функции:

2.4. Организует приемку материалов, конструкций, изделий, их складирование, учет и отчетность.

2.6. Создает условия для освоения и выполнения работниками действующих норм выработки.

2.11. Контролирует обеспечение рабочих мест знаками безопасности, предупредительными надписями и плакатами.

2.13. Контролирует соблюдение работниками производственной и трудовой дисциплины, правил по охране труда.

3. Права

Мастер строительных и монтажных работ имеет право:

3.3. Подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции.

3.4. Инициировать и проводить совещания по организационным и финансово-экономическим вопросам.

3.6. Проводить проверки качества и своевременности исполнения поручений.

4. Ответственность и оценка деятельности

4.1. Мастер строительных и монтажных работ несет административную, дисциплинарную и материальную (а в отдельных случаях, предусмотренных законодательством РФ, — и уголовную) ответственность за:

4.1.1. Невыполнение или ненадлежащее выполнение служебных указаний непосредственного руководителя.

4.1.2. Невыполнение или ненадлежащее выполнение своих трудовых функций и порученных ему задач.

4.1.4. Недостоверную информацию о состоянии выполнения порученной ему работы.

4.1.6. Не обеспечение соблюдения трудовой дисциплины.

4.1.7. Совершенные в процессе осуществления своей деятельности правонарушения — в пределах, определенных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством РФ.

4.2. Оценка работы мастера строительных и монтажных работ осуществляется:

4.2.1. Непосредственным руководителем — регулярно, в процессе повседневного осуществления работником своих трудовых функций.

4.2.2. Аттестационной комиссией предприятия — периодически, но не реже 1 раза в два года на основании документированных итогов работы за оценочный период.

4.3. Основным критерием оценки работы мастер строительных и монтажных работ является качество, полнота и своевременность выполнения им задач, предусмотренных настоящей инструкцией.

5. Условия работы

С инструкцией ознакомлен ___________/____________/ «__» _______ 20__ г.

Отделочник — строительная профессия, без которой сегодня не обходится ни один ремонт, ни одно строительство. Хорошего, опытного отделочника любая фирма готова взять на самых выгодных условиях. Ведь этот человек обладает целым багажом самых разных строительных навыков. Это и каменщик, и плотник, и маляр-штукатур, и гипсокартонщик — в одном наборе. Некоторые даже обладают знаниями в сантехнике и электрике. Так что в любых крупных городах найти место будет нетрудно: работа отделочником в Красноярске, Екатеринбурге или Самаре всегда будет отличаться и высокой зарплатой, и достаточно тяжёлыми условиями труда. Так что будьте готовы.

Чем занимается отделочник?

Что же это за человек такой интересный — отделочник? Что он отделывает, какими знаниями и образованием обладает, на что способен? На строительных предприятиях к отделочнику предъявляют обычно следующие требования:

уметь выполнять работы различной сложности, касающиеся покраски, оклейки и ремонта разных строительных поверхностей;
качественно штукатурить любые поверхности и производить ремонт штукатурки;
обладать навыками плиточной облицовки;
соблюдать нормативные документы, которые самым непосредственным образом касаются его деятельности на предприятии;
выполнять неукоснительно требования по охране труда и технике безопасности, так как отделочные работы могут быть достаточно опасными.

Естественно, каждая отдельная фирма будет предъявлять свои требования к отделочнику, работающему у них в штате, но данная основа — незыблема и лежит в основе остальных типичных должностных инструкций для этой интересной профессии. Достойный выбор для тех, кто, зная обо всех «плюсах» и «минусах» этой работы, всё-таки идёт и устраивается на эту должность.

Почему стоит пойти отделочником?

В чём выгода этой профессии, почему всё больше и больше мужчин предпочитают устраиваться в строительные организации именно отделочниками? Преимущества очевидны:

высокая востребованность на рынке труда;
для частников преимущество — в свободном графике работы, для работников компаний — в гарантированных заказах;
высокая зарплата;
всегда есть возможность подработать частным образом;
базового уровня образования для того, чтобы устроиться отделочником, вполне достаточно;
есть возможность реализовать себя и достичь определённых высот как хороший, опытный специалист.
- вредные условия труда, так как приходится работать с пыльными, грязными материалами и вредными испарениями;
- сезонность работы: всё равно зимой заказов будет определённо меньше, а значит — и доходы снижаются;
- тяжёлые физические нагрузки, когда приходится длительное время стоять на ногах, таскать тяжести;
- при большом количестве заказов достаточно интенсивный, плотный график работы.

Какие «минусы» у этой профессии?

Вот что собой представляет профессия отделочника — завершающая весь строительный процесс, а потому такая ответственная и важная.

P. S. Если захотите попробовать свои силы, поищите вакансии на крупнейшем портале по поиску работы.

Должностная инструкция мастера отделочных строительных работ [наименование организации, предприятия]

Настоящая должностная инструкция разработана и утверждена в соответствии с положениями , Общероссийским классификатором начального профессионального образования ОК 023-95 (принят и введен в действие постановлением Госстандарта РФ от 27 декабря 1995 г. N 639) и иными нормативно-правовыми актами, регулирующими трудовые правоотношения.

1. Общие положения

1.1. Мастер отделочных строительных работ относится к категории квалифицированных рабочих и непосредственно подчиняется [наименование должности руководителя].

1.2. На должность мастера отделочных строительных работ принимается лицо, имеющее начальное профессиональное образование по специальности [вписать нужное], без предъявления требований к стажу работы.

1.3. На должность мастера отделочных строительных работ назначается и освобождается от должности [наименование должности руководителя].

1.4. Мастер отделочных строительных работ должен знать:

Методические материалы, касающиеся соответствующих видов работ;

Основные виды материалов, приготовление растворов, технологию установки;

Правила технической эксплуатации и ухода за оборудованием, приспособлениями и инструментами;

Нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты.

1.5. Профессионально важные качества: [перечислить качества].

2. Должностные обязанности

На мастера отделочных строительных работ возлагаются следующие должностные обязанности:

2.1. Выполнение простейших каменных, печных, электросварочных, монтажных, бетонных и погрузочных работ.

2.2. Разборка вручную фундаментов, кирпичных кладок, других конструкций.

2.3. Соблюдение правил безопасности.

3. Права работника

Мастер отделочных строительных работ имеет право:

3.1. Запрашивать и получать необходимую информацию и документы, относящиеся к вопросам его деятельности.

3.2. Вносить предложения непосредственному руководителю по совершенствованию работы, связанной с предусмотренными настоящей должностной инструкцией обязанностями.

3.3. Требовать от руководства оказания содействия в исполнении своих профессиональных обязанностей и осуществлении прав.

3.4. Повышать квалификацию в установленном законом порядке.

3.5. На все предусмотренные законодательством социальные гарантии.

3.6. Иные права, предусмотренные трудовым законодательством.

4. Ответственность работника

Мастер отделочных строительных работ несет ответственность:

4.1. За неисполнение или ненадлежащее исполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, — в пределах, определенных действующим трудовым законодательством РФ.

4.2. За причинение материального ущерба работодателю — в пределах, определенных действующим трудовым и гражданским законодательством РФ;

4.3. За правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей деятельности, — в пределах, определенных действующим административным, уголовным, гражданским законодательством РФ.

Руководитель кадровой службы

[инициалы, фамилия]

[подпись]

[число, месяц, год]

Согласовано:

Начальник юридического отдела

[инициалы, фамилия]

[подпись]

[число, месяц, год]

С инструкцией ознакомлен:

[инициалы, фамилия]

[подпись]

[число, месяц, год]

Скачать образец бесплатно

– методы организации труда на рабочем месте; – технологию выполнения отделочных строительных работ; – виды, нормы, свойства основных материалов и сырья, применяемых при производстве работ; – виды, назначение, составы и способы приготовления растворов и составов; – виды, причины появления и способы устранения дефектов; – наименование, назначение, правила применения и ухода за ручным инструментом, приспособлениями, инвентарем и оборудованием; – приемы и способы подготовки различных поверхностей под штукатурку, покраску и другие виды; – общие сведения о ремонте поверхностей; – общие сведения о видах контроля, осуществляемого в ходе выполнения.

При приеме на сотрудника знакомят с ней под роспись. Значительные изменения в инструкции возможны только по приказу директора. Типовой ее текст чаще всего состоит из 5 разделов.

Первый из них («Общие положения») определяет область деятельности для каждой должности и категории, порядок вступления и освобождения от конкретной должности, а также замещения отсутствующего работника.

Кроме того — требования к квалификации, список лиц, которыми предстоит руководить, и подчиненность работника.

Здесь же приводятся все нормативные документы, на которые должностному лицу следует ориентироваться в трудовой деятельности.

1.4. Мастер строительных и монтажных работ отвечает за: 1.5.

На должность мастера строительных и монтажных работ назначается лицо, имеющее:

высшее техническое образование без предъявления требований к стажу;

Razmut — резюме для размученых, вакансии для исполнения мечты!

Главной функцией строительного отделочника является исполнение комплекса работ, связанных с обработкой поверхностей шлифовкой, полировкой, шпаклевкой, грунтованием и т.п., а также выполнять по их лакировке и покраске.

На рабочее место строительного отделочника принимают лицо имеющего профессионально-техническое образование по соответствующему направлению подготовки. Эта профессия делится по разрядам: Квалификационные требования определяются по такому принципу: строительный отделочник 3-го разряда: профессионально-техническое образование с получением образовательно-квалификационного уровня квалифицированного работника.

1.4. Мастер строительных и монтажных работ отвечает за: 1.5. На должность мастера строительных и монтажных работ назначается лицо, имеющее:

среднее специальное (техническое) образование и стаж работы в строительных организациях не менее 3 лет.
высшее техническое образование без предъявления требований к стажу работы;

1.6. В практической деятельности мастер строительных и монтажных работ должен руководствоваться:

настоящей должностной инструкцией.
правилами охраны труда и техники безопасности, обеспечения производственной санитарии и противопожарной защиты;
указаниями, приказаниями, решениями и поручениями непосредственного руководителя;

Каким должен быть мастер отделочных работ, где можно получить эту специальность, и какими преимуществами/недостатками приходится сталкиваться представителям этой профессии?

Ответы на эти вопросы вы найдете в этой статье.

Мастер отделочных работ – это специалист, который необходим при проведении отделки любого помещения, разбирающийся в целом комплексе мероприятий, касающихся ремонта стен, потоков и полов.

Должностная инструкция мастера строительных и монтажных работ (рус.)

ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ МАСТЕРА СТРОИТЕЛЬНЫХ И МОНТАЖНЫХ РАБОТ

I. Общие положения

Мастер строительных и монтажных работ относится к категории руководителей.
На должность мастера строительных и монтажных работ назначается лицо, имеющее высшее техническое образование без предъявления требований к стажу работы или среднее специальное (техническое) образование и стаж работы в строительных организациях не менее 3 лет.
Назначение на должность мастера строительных и монтажных работ и освобождение от должности осуществляется приказом (распоряжением) руководителя организации.
Мастер строительных и монтажных работ должен знать:
— постановления, распоряжения, приказы вышестоящих органов и другие руководящие методические и нормативные материалы по вопросам деятельности строительных участков;
— профиль, специализацию и перспективы развития организации;
— технологию и организацию строительного производства;
— проектно-сметную документацию на строящиеся объекты;
— технические регламенты, строительные нормы и правила, технические условия на производство и приемку строительно-монтажных работ;
— принципы планирования работы на участке;
— действующее положение по оплате труда работников организации (нормы и расценки на выполняемые работы) и формы материального стимулирования;
— технические характеристики применяемых строительных машин, механизированного инструмента, приспособлений;
— передовой опыт в области строительства;
— основы экономики, организации производства труда и управления;
— основы экономического законодательства;
— основы трудового законодательства Украины;
— правила внутреннего трудового распорядка;
— правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты;
— приемы и методы оказания доврачебной медицинской помощи.
Мастер строительных и монтажных работ в своей деятельности руководствуется:
— уставом организации;
— настоящей должностной инструкцией.
Мастер строительных и монтажных работ непосредственно подчиняется руководителю организации.
Во время отсутствия мастера строительных и монтажных работ (командировка, отпуск, болезнь, пр.) его должностные обязанности исполняет работник, назначаемый в установленном порядке, который приобретает соответствующие права и несет ответственность за неисполнение или ненадлежащее исполнение обязанностей, возложенных на него в связи с замещением.
_________________________________________________________________.
_________________________________________________________________.

II. Должностные обязанности

Мастер строительных и монтажных работ исполняет следующие обязанности:

Обеспечивает выполнение плана строительно-монтажных работ на участке в соответствии с рабочими чертежами, проектом производства работ, производственным планом и нормативными документами.
Контролирует соблюдение технологической последовательности производства строительных работ и обеспечение их надлежащего качества.
Производит при необходимости разбивочные работы, геодезический контроль в ходе выполнения технологических операций и замеры объемов строительно-монтажных работ.
Организует приемку материалов, конструкций, изделий, их складирование, учет и отчетность.
Обеспечивает рациональное использование на участке (объекте) строительных машин, механизмов, транспортных средств, экономное расходование материалов.
Производит расстановку бригад и не входящих в их состав звеньев и отдельных работников на участке, устанавливает их производственные задания, осуществляет производственный инструктаж.
Выдает наряды, принимает законченные работы, выписывает наряды на выполненные работы; оформляет документы по учету рабочего времени, выработки, простоев.
Организует оперативный учет ежедневного выполнения производственных заданий и поступления строительных материалов, конструкций, изделий.
Обеспечивает условия для освоения и выполнения работниками установленных норм выработки.
Вносит на рассмотрение руководителя предложения по присвоению разрядов работникам, комплектованию количественного и профессионально-квалификационного состава бригад.
Обеспечивает бригады и работников инструментами, приспособлениями, средствами малой механизации, транспортом, спецодеждой, защитными средствами.
Участвует в работе комиссии по аттестации рабочих мест.
Проводит инструктаж по соблюдению техники безопасности при производстве работ.
Обеспечивает ведение журнала учета инструктажа работников.
Обеспечивает применение в соответствии с назначением технологической оснастки (лесов, подмостей, защитных приспособлений, креплений стенок котлованов и траншей, подкосов, кондукторов и других устройств), строительных машин, энергетических установок, транспортных средств и средств защиты работающих.
Контролирует обеспечение рабочих мест знаками безопасности, предупредительными надписями и плакатами.
Не допускает присутствия на рабочих местах, в санитарно-бытовых помещениях и на территории участка посторонних лиц.
Обеспечивает соблюдение чистоты и порядка на рабочих местах, в проходах и на подъездных путях, надлежащее содержание и эксплуатацию подкрановых путей.
Проверяет состояние техники безопасности и принимает меры к устранению выявленных недостатков.
Участвует в работе комиссии по расследованию несчастных случаев на производстве и нарушений правил техники безопасности.
Контролирует соблюдение работниками инструкций по охране труда, производственной и трудовой дисциплины.
Организует повышение квалификации работников.
_________________________________________________________________.
_________________________________________________________________.

III. Права

Мастер строительных и монтажных работ имеет право:

Участвовать в обсуждении проектов решений руководства организации по вопросам, касающимся его деятельности.
Распоряжаться вверенными ему средствами и имуществом с соблюдением требований, определенных законодательными и нормативными правовыми актами, уставом организации.
Подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции.
Инициировать и проводить совещания по организационным и финансово-экономическим вопросам.
Запрашивать и получать от структурных подразделений необходимую информацию, документы.
Проводить проверки качества и своевременности исполнения поручений.
Требовать прекращения (приостановления) работ (в случае нарушений, несоблюдения установленных требований и т.д.), соблюдения установленных норм, правил, инструкций; давать указания по исправлению недостатков и устранению нарушений.
Вносить на рассмотрение руководителя организации представления о приеме, перемещении и увольнении работников, о поощрении отличившихся работников и о применении дисциплинарных взысканий к работникам, нарушающим трудовую дисциплину.
Требовать от руководства организации оказания содействия в исполнении своих должностных обязанностей и прав.
_________________________________________________________________.
_________________________________________________________________.

III. Ответственность

Мастер строительных и монтажных работ несет ответственность:

за ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, — в пределах, определенных действующим трудовым законодательством Украины;
за правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей деятельности, — в пределах, определенных действующим административным и уголовным законодательством Украины;
за причинение ущерба организации — в пределах, установленных действующим трудовым, гражданским и уголовным законодательством Украины.
Мастер строительных и монтажных работ несет персональную ответственность:
— за результаты и эффективность производственной деятельности руководимого им участка;
— за последствия принятого им необоснованного решения, повлекшего за собой нарушение сохранности имущества, неправомерное его использование или иной ущерб организации.
_________________________________________________________________.
_________________________________________________________________.

Должностная инструкция начальника строительного участка

I. Общие положения

1. На должность начальника строительного участка назначается лицо, имеющее высшее образование по направлению подготовки в области строительства и дополнительное профессиональное образование по программе повышения квалификации.

2. Опыт работы не менее десяти лет по профилю профессиональной деятельности в области строительства, не менее трех лет в организациях, осуществляющих строительство, реконструкцию, капитальный ремонт объектов капитального строительства на инженерных должностях.

3. Назначение на должность начальника строительного участка, а также освобождение от нее производится приказом руководителя организации.

4. Начальник строительного участка должен знать:

4.1. Требования законодательства Российской Федерации к составу, содержанию и оформлению проектной документации

4.2. Требования технической документации к организации строительного производства

4.3. Состав и порядок подготовки документов для оформления разрешений и допусков для строительного производства

4.4. Технологии производства различных видов строительных работ

4.5. Особенности строительного производства на опасных, технически сложных и уникальных объектах капитального строительства

4.6. Требования законодательства Российской Федерации к порядку обустройства и подготовки строительных площадок (внутриплощадочных подготовительных работ)

4.7. Способы и методы планирования строительного производства (сетевое планирование, календарное планирование, проектное планирование, сводное планирование)

4.8. Требования законодательства Российской Федерации в сферах охраны труда, пожарной безопасности, охраны окружающей среды

4.9. Требования охраны труда и пожарной безопасности при производстве строительных работ

4.10. Основные санитарные правила и нормы, применяемые при производстве строительных работ

4.11. Основные вредные и (или) опасные производственные факторы

4.13. Виды негативного воздействия на окружающую среду при проведении различных видов строительных работ и методы их минимизации и предотвращения

4.14. Требования к рабочим местам и порядок организации и проведения специальной оценки условий труда

4.15. Правила ведения документации по контролю исполнения требований охраны труда, пожарной безопасности и охраны окружающей среды

4.16. Нормативные и проектные показатели потребности строительного производства в материально-технических ресурсах (по видам материально-технических ресурсов)

4.17. Виды и свойства основных строительных материалов, изделий и конструкций

4.18. Виды и характеристики основных строительных машин, механизмов, энергетических установок, транспортных средств

4.19. Методы сводного планирования поставки, распределения и расходования различных видов материально-технических ресурсов

4.20. Порядок документального оформления заявок на различные виды материально-технических ресурсов

4.21. Правила страхования различных видов материально-технических ресурсов

4.22. Правила приемки и документального оформления материальных ценностей

4.23. Состав и классификация затрат по созданию и хранению запаса материальных ценностей

4.24. Порядок расчета затрат, связанных с потерями (порча, устаревание) материальных ресурсов

4.25. Порядок составления отчетной документации по использованию материальных ценностей (ведомости расхода и списания материальных ценностей)

4.26. Порядок оформления заявок на строительную технику, оборудование и технологическую оснастку

4.27. Виды и характеристики технологической оснастки, применяемой при различных видах строительных работ

4.28. Требования законодательства Российской Федерации к правилам содержания и эксплуатации техники и оборудования

4.29. Требования к элементам конструкций здания (помещения) и общего имущества многоквартирных жилых домов, обусловленных необходимостью их доступности и соответствия особым потребностям инвалидов

4.30. Требования законодательства Российской Федерации к проектной документации, к порядку проведения и технологиям производства строительных работ

4.31. Порядок хозяйственных и финансовых взаимоотношений строительной организации с заказчиками и подрядными организациями

4.32. Способы и методы оперативного управления строительным производством (управление по проектам, сетевое планирование, календарное планирование, проектное планирование, сводное планирование)

4.33. Методы определения видов и объемов строительных работ и производственных заданий

4.34. Правила ведения исполнительной и учетной документации строительного производства

4.35. Требования законодательства Российской Федерации в сфере технического регулирования в строительстве

4.36. Требования технической документации к порядку приемки скрытых работ и строительных конструкций, влияющих на безопасность объекта капитального строительства

4.37. Правила осуществления работ и мероприятий строительного контроля

4.38. Средства и методы документального и инструментального контроля соблюдения технологических процессов и результатов строительных работ

4.39. Методы устранения причин появления дефектов строительных работ (применение альтернативных строительных технологий, повышение квалификации работников)

4.40. Правила ведения исполнительной и учетной документации мероприятий строительного контроля

4.41. Правила ведения отчетности по выполненным видам и этапам строительных работ

4.42. Требования законодательства Российской Федерации к порядку и документальному оформлению приема-передачи законченных объектов капитального строительства и этапов (комплексов) работ

4.43. Требования договора строительного подряда к спецификации объекта, порядку сдачи-приемки законченного объекта капитального строительства и этапов (комплексов) работ, наличию сопроводительной документации и срокам сдачи работ

4.44. Основания и порядок принятия решения о консервации незавершенного объекта капитального строительства

4.45. Правила документального оформления приема-передачи законченных объектов капитального строительства и этапов (комплексов) работ

4.46. Правила документального оформления консервации незавершенного объекта капитального строительства

4.47. Требования законодательства Российской Федерации, а также договора строительного подряда к состоянию передаваемого заказчику объекта капитального строительства

4.48. Основы системы менеджмента качества и особенности ее внедрения в строительном производстве

4.49. Порядок разработки и оформления локальных нормативных технических документов (стандартов организации)

4.50. Средства и методы документальной и инструментальной оценки соответствия требованиям стандартов организации

4.51. Основные методы метрологического обеспечения инструментальной оценки соответствия требованиям стандартов организации

4.52. Методы технико-экономического анализа и оценки основных показателей производственно-хозяйственной деятельности

4.53. Методы выявления резервов повышения эффективности производства строительных работ

4.54. Средства и методы организационной и технологической оптимизации производства строительных работ

4.55. Современные достижения в области строительного производства и промышленности строительных материалов

4.56. Основные требования трудового законодательства Российской Федерации, права и обязанности работников

4.57. Методики расчета потребности строительного производства в трудовых ресурсах

4.58. Правила внутреннего трудового распорядка, должностные инструкции, трудовые договоры

4.59. Методы и средства управления трудовыми коллективами

4.60. Принципы распределения функций организации и руководства, способы коллективного управления процессами строительного производства

4.61. Виды документов, подтверждающих профессиональную квалификацию и наличие допусков к отдельным видам работ

4.62. Основные методы оценки эффективности труда

4.63. Основания для привлечения к ответственности и меры административной и уголовной ответственности за нарушение трудового законодательства Российской Федерации

4.64. _____________________________________________________________________

5. Начальник строительного участка подчиняется непосредственно __________________.

6. На время отсутствия начальника строительного участка (отпуск, болезнь, пр.) его обязанности исполняет лицо, назначенное в установленном порядке. Данное лицо приобретает соответствующие права и несет ответственность за надлежащее их исполнение.

7. ________________________________________________________________

II. Должностные обязанности

В обязанности начальника строительного участка входит:

1. Подготовка строительного производства на участке строительства:

— Организация входного контроля проектной документации объектов капитального строительства

— Оформление разрешений и допусков, необходимых для производства строительных работ на участке строительства

— Планирование и контроль выполнения подготовки и оборудования участка строительства

— Планирование строительного производства на участке строительства в соответствии с требованиями охраны труда, пожарной безопасности и охраны окружающей среды

— Контроль проведения на участке строительства мероприятий по инструктажу и соблюдению работниками требований охраны труда, пожарной безопасности и охраны окружающей среды

— Планирование и контроль подготовки производственных территорий, участков работ и рабочих мест для проведения специальной оценки условий труда

2. Материально-техническое обеспечение строительного производства на участке строительства:

— Определение потребности строительного производства на участке строительства в материально-технических ресурсах

— Сводное планирование поставки и контроль распределения, хранения и расходования материально-технических ресурсов на участке строительства (объектах капитального строительства и отдельных участках производства работ)

— Определение перечня строительной техники, машин и механизмов, требуемых для осуществления строительного производства

— Сводное планирование поставки, эксплуатации, обслуживания и ремонта строительной техники, машин и механизмов на участке строительства (объектах капитального строительства и отдельных участках производства работ)

— Определение потребности строительного производства в ресурсах, поставляемых через внешние инженерные сети (вода, электроэнергия, тепло)

— Сводное планирование поставки и контроль распределения и расходования ресурсов, поставляемых через внешние инженерные сети на участок строительства (объект капитального строительства и отдельные участки производства работ)

— Входной контроль качества и объемов (количества) поставляемых материально-технических ресурсов, строительной техники, машин и механизмов, ресурсов, поставляемых через внешние инженерные сети

— Контроль расходования средств на материально-техническое обеспечение строительного производства

3. Оперативное управление строительным производством на участке строительства:

— Оперативное планирование, координация, организация и проведение строительного контроля в процессе строительства, реконструкции, капитального ремонта объектов капитального строительства

— Координация процессов строительного производства на участке строительства

— Разработка, планирование и контроль выполнения оперативных мер, направленных на исправление дефектов результатов строительных работ на участке строительства

— Ведение текущей и исполнительной документации по производственной деятельности участка строительства

4. Приемка и контроль качества результатов выполненных видов и этапов строительных работ на участке строительства:

— Планирование и контроль выполнения работ и мероприятий строительного контроля

— Разработка, планирование и контроль выполнения мер, направленных на предупреждение и устранение причин возникновения отклонений результатов выполненных строительных работ от требований нормативной технической, технологической и проектной документации

— Приемка законченных видов и отдельных этапов работ по строительству, реконструкции, капитальному ремонту объектов капитального строительства, элементов, конструкций и частей объектов капитального строительства, сетей инженерно-технического обеспечения, их участков с правом подписи соответствующих документов

— Ведение установленной отчетности по выполненным видам и этапам строительных работ

— Внедрение и совершенствование системы менеджмента качества строительного производства

5. Сдача заказчику результатов строительных работ:

— Планирование и контроль выполнения работ и мероприятий по подготовке к сдаче заказчику результатов строительных работ (законченных объектов капитального строительства, этапов (комплексов) работ, консервации незавершенных объектов капитального строительства)

— Подготовка исполнительно-технической документации, подлежащей предоставлению приемочным комиссиям

— Представление результатов строительных работ приемочным комиссиям

— Подписание акта приемки объекта капитального строительства

— Подписание документа, подтверждающего соответствие построенного, реконструированного объекта капитального строительства требованиям технических регламентов

— Подписание документа, подтверждающего соответствие параметров построенного, реконструированного объекта капитального строительства проектной документации, в том числе требованиям энергетической эффективности и требованиям оснащенности объекта капитального строительства приборами учета используемых энергетических ресурсов

— Подписание документа, подтверждающего соответствие построенного, реконструированного объекта капитального строительства техническим условиям подключения (технологического присоединения) к сетям инженерно-технического обеспечения (при их наличии)

6. Внедрение системы менеджмента качества на участке строительства:

— Планирование и контроль выполнения работ и мероприятий по внедрению системы менеджмента качества строительного производства

— Анализ и оценка эффективности внедрения системы менеджмента качества строительного производства

— Оптимизация строительного производства на основании требований и рекомендаций системы менеджмента качества

7. Разработка мероприятий по повышению эффективности производственно-хозяйственной деятельности на участке строительства:

— Определение основных резервов строительного производства, планирование и контроль выполнения мероприятий повышения эффективности производственно-хозяйственной деятельности и производительности труда на участке строительства

— Планирование и контроль выполнения работ и мероприятий по внедрению новых технологий строительного производства, обеспечивающих повышение эффективности производственно-хозяйственной деятельности на участке строительства

— Оценка результатов работ и мероприятий, направленных на повышение эффективности производственно-хозяйственной деятельности на участке строительства

8. Руководство работниками участка строительства:

— Определение потребности строительного производства на участке строительства в трудовых ресурсах

— Расстановка работников на участке строительства (объектах капитального строительства и отдельных участках производства работ)

— Контроль выполнения и оперативное руководство выполнением руководителями участков производства работ своих функциональных (должностных) обязанностей

III. Права

Начальник строительного участка имеет право:

1. Запрашивать и получать необходимую информацию, а также материалы и документы, относящиеся к вопросам своей деятельности.

2. Повышать квалификацию, проходить переподготовку (переквалификацию)

3. Принимать участие в обсуждении вопросов, входящих в его функциональные обязанности.

4. Вносить предложения и замечания по вопросам улучшения деятельности на порученном участке работы.

5. Требовать от руководства организации оказания содействия, в том числе обеспечения организационно-технических условий и оформления установленных документов, необходимых для исполнения должностных обязанностей.

6. Принимать самостоятельные решения, руководствуясь квалификационными требованиями и должностными обязанностями

7. Требовать прекращения (приостановления) работ (в случае нарушений, несоблюдения установленных требований и т.д.), соблюдения установленных норм; давать указания по исправлению недостатков и устранению нарушений.

8. ___________________________________________________________

IV. Ответственность

Начальник строительного участка несет ответственность:

1. За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, — в пределах, определенных действующим трудовым законодательством Российской Федерации.

2. За правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей деятельности, — в пределах, определенных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.

3. За причинение материального ущерба — в пределах, определенных действующим трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации.

4. ____________________________________________________________________

Настоящая должностная инструкция разработана в соответствии с положениями (требованиями) Трудового кодекса Российской Федерации от 30.12.2001 г. № 197 ФЗ (ТК РФ) (с изменениями и дополнениями), профессионального стандарта «Организатор строительного производства» утвержденного приказом Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от 26 июня 2017г. №516н (в ред. Приказа Минтруда России от 12.09.2017 N 671н) и иных нормативно–правовых актов, регулирующих трудовые отношения.

Поделиться ссылкой:

Должностная инструкция мастера строительного участка

]]>

Подборка наиболее важных документов по запросу Должностная инструкция мастера строительного участка (нормативно–правовые акты, формы, статьи, консультации экспертов и многое другое).

Формы документов: Должностная инструкция мастера строительного участка

Статьи, комментарии, ответы на вопросы: Должностная инструкция мастера строительного участка Открыть документ в вашей системе КонсультантПлюс:
Путеводитель по кадровым вопросам. Образцы должностных инструкцийДолжностная инструкция мастера строительных и монтажных работ (мастера, мастера строительного участка, мастера строительно-монтажного участка, мастера специализированного участка) (с учетом профессионального стандарта) >>> Открыть документ в вашей системе КонсультантПлюс:
Статья: Анализ служебной записки для решения вопроса о привлечении к дисциплинарной ответственности
(Гайсина А.В.)
(«Трудовое право», 2017, N 4)Вариант второй. Служебную записку написал В.В. Петров — мастер строительно-монтажных работ (далее по тексту — СМР) строительного участка, на котором должен был работать машинист бульдозера. Согласно должностной инструкции мастер СМР не является непосредственным руководителем машиниста бульдозера, но он имел право написать служебную записку о факте нарушения со стороны работника. У работодателя могут дополнительно потребовать приказ о создании строительного участка, в котором должно быть оговорено, кто является руководителем строительного участка, какие работники закреплены за данным строительным участком, режим труда и отдыха сотрудников, сроки выполнения работ. Ввиду того что В.В. Петров согласно указанному приказу является руководителем строительного участка, он являлся руководителем машиниста бульдозера на момент совершения дисциплинарного проступка со стороны последнего в виде отсутствия на рабочем месте (прогула).

Нормативные акты: Должностная инструкция мастера строительного участка

ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ МАСТЕРА УЧАСТКА — Должностные инструкции — Ремонт, Дизайн, Мебель, Строительство, Инструкции

ИНСТРУКЦИЯ

МАСТЕРА УЧАСТКА

наименование учреждения,

организации

ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ

УТВЕРЖДАЮ

(директор; иное должностное лицо,

00.00.0000 № 00

уполномоченное утверждать

мастера участка

должностную инструкцию)

(подпись)

(фамилия, инициалы)

00.00.0000

I. Общие положения

1. Мастер участка относится к категории руководителей.

2. На должность мастера участка назначается лицо, имеющее высшее профессиональное (техническое) образование и стаж работы на производстве не менее 1 года или среднее профессиональное образование и стаж работы на производстве не менее 3 лет (при отсутствии специального образования стаж работы на производстве не менее 5 лет).

3. Назначение на должность мастера участка и освобождение от нее производится

приказом директора предприятия по представлению

4. Мастер участка должен знать:

4.1. Законодательные и нормативные правовые акты, нормативные и методические материалы, касающиеся производственно-хозяйственной деятельности участка

4.2. Технические характеристики и требования, предъявляемые к продукции, выпускаемой участком, технологию ее производства.

4.3. О

рабочих мест в строительстве — разные работы в сфере строительства

Строительный проект — сложная задача, и для ее выполнения требуется много разных людей с разным набором навыков. Вот список видов работ, с которыми вы столкнетесь на строительном объекте.

Начальник строительства

Руководитель строительства несет ответственность за полный контроль над проектом от начала до конца. Они могут индивидуально управлять проектом или работать с другими руководителями строительства в зависимости от масштаба проекта и его сложности.Они несут ответственность за планирование, составление бюджета и контроль за прогрессом. В процессе планирования они должны решить, какие материалы будут использоваться, как распланировать сотрудников, и составить график для проекта. Они должны поддерживать постоянную связь со всеми участниками проекта, а также с клиентом. Они всегда на связи, потому что это их ответственность, если что-то в проекте пойдет не так в любой момент. Из-за разнообразия должностных обязанностей, связанных с работой менеджера по строительству, многие находят преимущества во внедрении облачного программного обеспечения, которое помогает им в планировании, внедрении и общении от начала до конца.

Оценщик

Оценщик отвечает за оценку затрат, материалов и рабочей силы, необходимых для завершения проекта. Они должны быть полностью осведомлены о проекте и уметь количественно оценить проект, используя определенные показатели. Они используют сложное программное обеспечение для оценки, чтобы помочь им, но также должны общаться с остальной частью команды и внешними компаниями, чтобы получить информацию о стоимости различных задач.

Архитектор

Архитектор отвечает за представление потребностей клиента и разработку творческого решения.Они разрабатывают творческие планы, сообщают о планах другим и контролируют их выполнение. Они должны быть вовлечены в проект от начала до конца, чтобы гарантировать, что видение клиента реализуется должным образом.

Руководитель

Руководитель работ действует как посредник между полевыми работниками и офисом управления для обеспечения эффективного взаимодействия. Многие руководители извлекают выгоду из использования коммуникационных технологий на своих мобильных устройствах, которые позволяют им упростить эту постоянную связь.Помимо этого, они несут ответственность за любые проблемы или конфликты, которые могут возникнуть между полем и офисом.

Строительный Экспедитор

Экспедитор по строительству управляет потоком материалов от поставщика к проекту. Они должны уметь определять, какие материалы и оборудование потребуются в каждом конкретном проекте, заказывать эти материалы и управлять своевременной доставкой. Этот человек должен быть хорошо организованным и подробным, чтобы иметь возможность отслеживать поток материала по заданному графику, поскольку он часто работает над многими проектами одновременно.Они тесно сотрудничают как с поставщиками, так и с компаниями, что предполагает постоянное общение между сторонами.

Рабочий-строитель

Строители — движущая сила каждого проекта. После того, как проект спланирован, рабочие пачкают руки, чтобы воплотить его в жизнь. Они сносят старые конструкции и работают над созданием новых в соответствии с конкретными спецификациями. Они должны уметь управлять тяжелой техникой, поднимать большие объекты и выполнять типовые строительные работы.Помимо физических требований, они должны уметь эффективно понимать инструкции, которые они получают от своих руководителей, и работать совместно с другими членами команды.

Инженер

Инженеры очень важны на стройплощадке и могут специализироваться на строительстве, электрике, механике, шоссе или тяжелом оборудовании. Инженеры используют компьютерные программные технологии для создания планов своих проектов и поездок на рабочие места для наблюдения за их реализацией.Они регулярно встречаются с другими членами команды, чтобы обеспечить выполнение своих планов.

Электрик

Электрик выполняет электрические соединения в здании. Это включает в себя установку электропроводки для всех электрических конструкций в здании и обеспечение их работоспособности. Электрики должны быть мастерами в устранении неисправностей. Большая часть их работы включает решение проблем, которые могут возникнуть, что требует высокого уровня навыков решения проблем и критического мышления.

Прораб

Бригадир — начальник полевых рабочих. Он наблюдает за проектом на месте и отслеживает расписание рабочих и выполнение задач по графику. Бригадир незамедлительно реагирует на любые проблемы или травмы, возникающие на рабочем месте. Он также отвечает за персонал, включая табели учета рабочего времени, начисление заработной платы и часто прием на работу или продвижение по службе. Мобильные технологии помогают мастеру общаться с рабочего места в бэк-офис.

Узнайте, как стать менеджером строительного проекта

Чем занимается руководитель строительного проекта?

Менеджеры строительных проектов контролируют все этапы процесса строительства, следя за тем, чтобы проект был завершен вовремя, в рамках объема и бюджета. Эта роль работает в тесном сотрудничестве с архитекторами и инженерами для разработки планов, установления сроков и расчета трудовых и материальных затрат. Другие обязанности включают в себя следующее:

Работа в качестве контактного лица для клиента на протяжении всего проекта, задавая и отвечая на вопросы по мере необходимости
Наблюдать за деталями, касающимися получения разрешений и оценки проекта
Управлять графиком рабочей силы для каждого проекта, подбирая талант к задаче
Заказы на изменение процесса
Сотрудничать с архитектором и строительной бригадой для обеспечения практичности проекта
Встреча с архитектором, заказчиком и строительной бригадой на месте
Проведение переговоров с поставщиками, поставщиками и субподрядчиками
Подготовка и представление сметы проекта клиентам

Средняя заработная плата

Многие руководители строительных проектов работают полный рабочий день, хотя некоторые могут работать по контракту.Заработная плата руководителей строительных проектов зависит от таких факторов, как уровень опыта, квалификация, размер и местонахождение работодателя.

Общая заработная плата в США: 85 562 доллара в год
Некоторые зарплаты варьируются от 24 000 до 183 000 долларов в год.

Требования к руководителю строительного проекта

Для получения должности менеджера строительного проекта требуется определенная квалификация в зависимости от уровня должности, на которую вы претендуете, в том числе:

Образование

Обычно ожидаются руководители строительных проектов чтобы получить степень бакалавра в области строительства, такой как строительная наука, гражданское строительство или управление строительством.Получение степени магистра в области строительства может увеличить возможности карьерного роста.

Лица, желающие продолжить свое образование, могут пройти курсы по соблюдению строительных норм, оценке затрат, предотвращению несчастных случаев, гражданскому строительству и сантехническим нормам. Эти программы обычно доступны для тех, кто уже получил степень бакалавра.

Обучение

Студентам, имеющим степень в области управления строительством, настоятельно рекомендуется принять участие в программе стажировки.Стажировки соответствуют требованиям к кредитам для школы и дают ценный опыт работы. Обучение, полученное в ходе стажировки, дает ценную информацию об управленческих аспектах работы и может помочь вам получить работу после окончания учебы.

Сертификаты

Профессиональные сертификаты гарантируют клиентам и работодателям, что вы прошли обучение и получили образование, необходимые для умения работать в этой сфере карьеры. Получение специальных сертификатов позволяет людям получить больше практических знаний о своих обязанностях, а также проверить свои навыки, позволяющие им продвигаться по карьерной лестнице.Вот некоторые из наиболее распространенных сертификатов для этой профессии:

Сертифицированный менеджер по строительству (CCM)

Этот сертификат, управляемый Американской ассоциацией управления строительством (CMAA), требует, чтобы кандидаты имели не менее четырех лет опыта управления строительством. перед подачей заявления и сдачей экзамена. Те, у кого нет ученой степени, могут подать заявку, если у них есть не менее восьми лет опыта в строительстве и еще четыре года в качестве руководителя строительства.Сертификаты CCM должны обновляться каждые три года, при этом процесс предполагает сочетание профессионального развития и опыта работы.

Сертифицированный инспектор коммерческого строительства

Совет Международного кодекса (ICC) предлагает несколько сертификатов инспекций как на уровне штата, так и на национальном уровне. Сертификат Инспектора по коммерческому строительству подготавливает и позволяет физическим лицам проверять коммерческие структуры любого размера. Основные темы включают администрирование проекта, чтение планов, рейтинги огнестойкости строительных материалов, безопасность, доступность и другие нормативные вопросы.Экзамен, состоящий из 80 вопросов, проводится в режиме онлайн.

Навыки

Успешные руководители строительных проектов обладают следующими навыками:

Лидерство

Менеджер строительных проектов должен уметь вдохновлять и управлять своей командой, демонстрируя приверженность трудовой этике, соблюдение стандартов безопасности и качества , принятие правильных и осознанных решений и адекватное реагирование на риски и изменения проектов.

Связь

Руководители строительных проектов используют эти навыки для эффективного общения с людьми внутри и за пределами организации. Эти менеджеры проектов озвучивают цели каждого проекта, реализуют планы и стратегии и последовательно и эффективно демонстрируют ценности. Кроме того, коммуникативные навыки позволяют руководителям строительных проектов эффективно и своевременно доставлять и получать необходимую информацию.

Целостность

Руководители успешных команд привержены сохранению своих ценностей и устанавливают этические стандарты для своей команды.Эти лидеры стремятся завоевать доверие членов своей команды и клиентов за счет прозрачности и заботливых отношений.

Управление рисками

Руководители строительных проектов понимают, что риск — не обязательно плохо, и готовы справиться с любыми неожиданными изменениями в планах проекта, сроках и другими непредвиденными изменениями в своей отрасли.

Навыки межличностного общения

Специалисты должны всегда поддерживать четкое и уважительное общение с другими людьми.Успешные менеджеры всегда восприимчивы к обратной связи и открыты для изучения новых методов и приемов, потому что они понимают, что продолжение обучения дает постоянные преимущества.

Технические навыки

Руководители строительных проектов несут ответственность за расчет и корректировку бюджета, ведение точных записей и предоставление оценок, а также за правильное распределение средств. Эти функции требуют использования электронной таблицы и программного обеспечения для составления бюджета.Программное обеспечение для планирования и управления проектами используется в этой профессии для распределения рабочей силы и управления сроками проекта.

Рабочая среда менеджера строительного проекта

Менеджеры строительного проекта обычно работают вне офиса на строительной площадке, где они выполняют административные обязанности, следят за ходом проекта и принимают ежедневные решения относительно строительных работ. Другие элементы этой рабочей среды включают в себя:

Часто работают сверхурочно, чтобы уложиться в сроки и реагировать на чрезвычайные ситуации
Обычно требуется оставаться на связи 24 часа в сутки
Рабочие места обычно находятся на открытом воздухе, но иногда находятся в закрытых помещениях. громко, жарко, грязно и опасно
Работа со специализированным строительным оборудованием и инструментами
Иногда подвергается воздействию опасных химикатов, таких как зачистки или герметики
Использование компьютеров, принтеров, факсов и офисных телефонов
Общение с клиентами и строительными бригадами, а также поставщики и подрядчики
Часто требуется носить защитное снаряжение, такое как каска, защитные очки, ботинки со стальным носком и рабочие перчатки
Обычно работать рядом с другими
Время от времени путешествовать по стране или за границу

Руководители строительных проектов обладают знаниями и навыками работать в нескольких отраслях, в том числе:

Производство
Правительство
Корпорации
Управленческие и профессиональные услуги
Коммунальные предприятия

Как стать менеджером строительного проекта

Вот наиболее распространенные шаги, которые нужно выполнить, чтобы стать менеджером строительного проекта:

1.Образование

Руководители строительных проектов, как правило, должны получить степень бакалавра по специальностям, ориентированным на строительство, например по гражданскому строительству, прежде чем приступить к работе. Студенты бакалавриата могут проходить курсы по таким направлениям, как материалы, проектирование зданий и экономика. Руководители строительных проектов, стремящиеся к дальнейшему карьерному росту, могут получить степень магистра управления строительством. В аспирантуре основное внимание уделяется практическому применению принципов управления строительством, таких как трудовые отношения, безопасность и государственная политика.

2. Получите строительный опыт

Предыдущий опыт строительства необходим, чтобы стать менеджером по строительству. Этот опыт может быть в форме стажировки, ученичества или управленческой помощи и обеспечивает реальное обучение и знание операций на строительной площадке.

3. Получите сертификат

Физические лица могут получить любое количество соответствующих сертификатов через такие организации, как Американская ассоциация управления строительством (CMAA).Добровольное назначение демонстрирует стремление к постоянному обучению, карьерному росту и эффективному лидерству.

4. Подготовьте свое резюме

Укажите ваш самый высокий уровень образования, а также соответствующие сертификаты и историю вашей работы. Выделите свои отраслевые достижения или достижения, в которых используются ваши передаваемые навыки. Краткое, актуальное и ясное резюме поможет вашему резюме выделиться среди других претендентов.

5.Подайте заявку на вакансии, на которые вы претендуете

Изучите текущий рынок труда в вашем регионе и подайте заявку на должности, на которые вы претендуете. Создание убедительного сопроводительного письма, в котором подчеркиваются конкретные навыки и качества, которыми вы обладаете, подчеркнет вашу пригодность для этой роли.

Пример описания должности менеджера строительного проекта

Government Construction, LLC ищет опытного менеджера строительного проекта для планирования, составления графиков и управления проектами строительства и реконструкции.Эта роль отвечает за создание безопасной и функциональной рабочей среды.

Основные обязанности в этой роли включают:

Планирование и реализация проекта
Составление сметы
Управление расходами на материалы и рабочую силу и составление бюджета
Составление графиков работы и контроль выполнения
в качестве ведущих членов команды и подрядчиков, выполняющих действия по достижению целей проекта и требований клиентов, управляя службами поддержки зданий и координируя закупочную деятельность с сотрудником по контрактам.
Минимальные требования:
- Требуется гражданство США (имеют право граждане США с двойным гражданством).
- Степень бакалавра в области управления строительством, инжиниринга или управления объектами
- Опыт управления строительством 7-10 лет
- Отличные коммуникативные и аналитические навыки
- Глубокие знания строительных норм
- Могу читать и интерпретировать чертежи
- Знание механических, электрических или коммуникационных систем
- Знание программного обеспечения САПР
- Управление проектами или сопутствующие сертификаты
Родственные профессии
Должностная инструкция инспектора строительства [Готово к использованию]
Кто такой прораб на стройке?
Руководители строительства обеспечивают успешную и своевременную реализацию проектов.Они сотрудничают с инженерами и субподрядчиками, чтобы определить потребности проекта и контролировать работу персонала.
Чем занимается суперинтендант?
Руководители строительства контролируют проекты от планирования до завершения, включая такие задачи, как составление бюджета и составление графиков. Они следуют стандартам качества и обеспечивают безопасность строительной площадки. Прораб также общается и ведет переговоры с внешними партнерами, такими как продавцы и юристы.
В обязанности прораба входит:
- Отслеживание прогресса проекта
- Обеспечение соблюдения стандартов безопасности, здоровья и качества
- Закупка оборудования и материалов
Эти обязанности могут различаться в зависимости от проекта.Создавая свое собственное должностное задание прораба-строителя, убедитесь, что оно было адаптировано соответствующим образом.
Краткое описание вакансии
Наша команда ищет опытного прораба-строителя для управления нашими проектами. Вы будете руководить нашими сотрудниками и следить за тем, чтобы проекты выполнялись вовремя. В ваши должностные обязанности как суперинтенданта также входит распределение и контроль бюджетов.
Эта роль требует отличных коммуникативных навыков, так как вы будете сотрудничать с разными людьми, такими как строители, архитекторы и инженеры.Чтобы добиться успеха, важно знать, как соблюдать стандарты качества, здоровья и безопасности на месте.
Если вы организованы, умеете хорошо работать под давлением и имеете опыт в этой области, мы будем рады познакомиться с вами.
Обязанности
- Сотрудничать с инженерами, субподрядчиками и т. Д. Для определения потребностей проекта
- Установите цели и сроки выполнения
- Планирование строительных процессов
- Оцените затраты и убедитесь, что проект соответствует бюджету
- Наблюдать за персоналом и давать конструктивную обратную связь
- Мониторинг и отчет о ходе реализации проекта
- Планирование проверок и получение разрешений на строительство от местных властей
- Выполнять рекомендации по безопасности и качеству
- Закажите соответствующее оборудование и проведите регулярное техническое обслуживание
- Следите за запасами материалов и заказами
- Обеспечьте безопасность, чистоту и порядок на рабочей площадке
- Решение проблем и чрезвычайных ситуаций на месте
Требования
- Предыдущий опыт работы прорабом или на аналогичной должности
- Знание местных норм качества, безопасности и здоровья на строительных площадках
- Глубокое понимание строительных работ и процессов
- Знакомство с программным обеспечением САПР
- Уровень владения MS Office
- Организационные навыки и навыки тайм-менеджмента
- Способность руководить и вдохновлять
- Диплом в области инженерии, управления строительством или аналогичной области; Диплом магистра — плюс
10 ключевых навыков, которые должен освоить каждый руководитель строительного проекта
В строительном мире менеджеров проектов чаще называют генеральными подрядчиками.От управления строительством жилых и коммерческих зданий до мощения дорог и возведения мостов от них требуются обширные знания в этой отрасли.
Руководителю строительного проекта надлежит контролировать работу больших групп персонала, а также поддерживать безопасную и продуктивную рабочую среду. Они также управляют бюджетом проекта, разрабатывают стратегии задач и объединяют усилия всех других вовлеченных сторон.
Когда вы узнаете, что нужно для того, чтобы стать отличным генеральным подрядчиком, вам нужно добавить в свой инструментарий некоторые особые таланты.Наряду с большим опытом и знаниями, вот десять ключевых навыков, которыми должен овладеть каждый руководитель строительного проекта.
1. Управление командой
Как и в любой другой руководящей роли в компании, руководитель строительного проекта должен — ну, управлять. Ваша способность вывести свою группу на одну страницу и установить командную миссию сыграет жизненно важную роль в том, чтобы быть эффективным менеджером команды. Каждый день ставит перед вашей командой новые задачи, и для вашего успеха будет важно, чтобы эти задачи выполнялись быстро и профессионально.
2. Делегация
Руководители проектов не предназначены для выполнения обязанностей и задач в одиночку, поэтому у них есть команда, которая их поддерживает. Делегирование заданий даст вам необходимое время, чтобы сосредоточиться на том, чтобы ваша команда не сбивалась с пути и чтобы все рабочие функции продвигались вперед. Это включает в себя обеспечение того, чтобы у вас были правильные люди, выполняющие обязанности, наиболее соответствующие их талантам и навыкам.
3. Руководство
Эффективный лидер — это хороший коммуникатор, мотиватор и созидатель команды.Существует бесконечный список характеристик, которые делают хорошего лидера, но вот некоторые из них, которые вы найдете в верхней части:
- Необходимо хорошо разбираться в своей отрасли и идти в ногу с постоянно меняющимися тенденциями.
- Знают свою команду на личном уровне и заслуживают ее уважение.
- Избегайте микроменеджмента и вместо этого сосредоточьтесь на помощи команде в их повседневных задачах.
- Руководите как словом, так и делом, в отличие от позиции «делай, как я говорю, а не как я».
- Принимайте трудные решения, которые другие не могут принять.
4. Организация
Любой руководитель строительного проекта обнаружит, что он постоянно выполняет несколько обязанностей одновременно. Поддержание высокого уровня организации будет держать ваш разум ясным и открытым для задач, которые вам необходимо выполнять в своем повседневном графике. Использование программного обеспечения для управления проектами — отличный способ помочь вам поддерживать рутину и обеспечить выполнение всего, что указано в вашем контрольном списке.
5. Связь
Хорошие коммуникативные навыки имеют решающее значение для успеха любого человека в бизнесе, но руководитель проекта должен быть на совершенно другом уровне.Большая часть их работы включает общение с людьми, включая их команду, внешних поставщиков, клиентов и т. Д. Хотя вы должны сделать все возможное, чтобы развить этот набор навыков, прежде чем стать менеджером, вы всегда будете его улучшать.
6. Приоритет
Немецкий писатель Иоганн Вольфганг фон Гете однажды сказал, что «вещи, которые имеют наибольшее значение, никогда не должны зависеть от того, что менее важно». Вы, как руководитель строительного проекта, обязаны определить, какие вещи наиболее важны и являются приоритетными.Если вы уделите пристальное внимание пунктам в вашем списке дел, это будет огромным подспорьем в понимании того, что нужно выполнить в первую очередь, а что можно отложить.
7. Планирование
Мы все слышали часто используемую фразу о том, что если вы не планируете, вы планируете потерпеть неудачу, но каждый раз это продолжает звучать правдоподобно. У вас должен быть план, который будет легко доступен всем членам вашей команды. Используя мощные инструменты планирования, ставя задачи и устанавливая достижимые этапы, вы станете более успешным лидером.
8. Управление рисками
В мире управления проектами риски — это не всегда плохо, это просто нечто отличное от того, что планировалось изначально. Это может быть что-то вроде неожиданного изменения объема работ или достижения важной вехи раньше, чем ожидалось. В частности, руководителю строительного проекта придется овладеть навыками управления рисками, поскольку строительство может быть одной из самых нестабильных отраслей в деловом мире.
9.Постановка целей
Постановка целей аналогична планированию, но с упором на долгосрочные потребности компании. Эти цели, часто называемые вехами в управлении проектами, не должны быть монументальными или сложными, чтобы быть эффективными. Они могут включать в себя все, что угодно, например, наем кого-то на новую роль или предоставление запланированных обновлений заинтересованным сторонам о ходе проекта.
10. Открыт для обратной связи
То, что кто-то достигает ранга менеджера, не означает, что он сразу все узнает и ему больше не нужно продвигаться.Самые влиятельные руководители всегда открыты для отзывов и предложений как от тех, кто руководит ими в своем бизнесе, так и от тех, которыми они руководят. Они всегда должны быть открыты для изучения новых способов делать вещи, которые в конечном итоге могут оказаться более полезными для их общего успеха.
Стать квалифицированным менеджером строительного проекта
Есть много способов улучшить свои способности как руководителя строительного проекта. Работая над развитием перечисленных выше навыков, обязательно загляните в наш блог, чтобы получить дополнительные советы и инструменты, которые вы можете использовать.
Мы делимся комплексными тактическими приемами, которые вы можете использовать, чтобы помочь вашей команде не сбиться с пути и стать лучшим лидером. Наш контент также предлагает понимание программного обеспечения, которое вы можете интегрировать, чтобы облегчить вашу работу.
10 сентября 2018 г.
Безопасность | Стеклянная дверь
Мы получаем подозрительную активность от вас или кого-то, кто пользуется вашей интернет-сетью.Подождите, пока мы убедимся, что вы настоящий человек. Ваш контент появится в ближайшее время. Если вы продолжаете видеть это сообщение, напишите нам чтобы сообщить нам, что у вас проблемы.
Nous aider à garder Glassdoor sécurisée
Nous avons reçu des activités suspectes venant de quelqu’un utilisant votre réseau internet. Подвеска Veuillez Patient que nous vérifions que vous êtes une vraie personne. Вотре содержание apparaîtra bientôt. Si vous continuez à voir ce message, veuillez envoyer un электронная почта à pour nous informer du désagrément.
Unterstützen Sie uns beim Schutz von Glassdoor
Wir haben einige verdächtige Aktivitäten von Ihnen oder von jemandem, der in ihrem Интернет-Netzwerk angemeldet ist, festgestellt. Bitte warten Sie, während wir überprüfen, ob Sie ein Mensch und kein Bot sind. Ihr Inhalt wird в Kürze angezeigt. Wenn Sie weiterhin diese Meldung erhalten, informieren Sie uns darüber bitte по электронной почте: .
We hebben verdachte activiteiten waargenomen op Glassdoor van iemand of iemand die uw internet netwerk deelt.Een momentje geduld totdat, мы выяснили, что u daadwerkelijk een persoon bent. Uw bijdrage zal spoedig te zien zijn. Als u deze melding blijft zien, электронная почта: om ons te laten weten dat uw проблема zich nog steeds voordoet.
Hemos estado detectando actividad sospechosa tuya o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real. Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para informarnos de que tienes problemas.
Hemos estado percibiendo actividad sospechosa de ti o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real. Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para hacernos saber que estás teniendo problemas.
Temos Recebido algumas atividades suspeitas de voiceê ou de alguém que esteja usando a mesma rede. Aguarde enquanto confirmamos que Você é Uma Pessoa de Verdade.Сеу контексто апаресера эм бреве. Caso продолжить Recebendo esta mensagem, envie um email para пункт нет informar sobre o проблема.
Abbiamo notato alcune attività sospette da parte tua o di una persona che condivide la tua rete Internet. Attendi mentre verifichiamo Che sei una persona reale. Il tuo contenuto verrà visualizzato a breve. Secontini visualizzare questo messaggio, invia un’e-mail all’indirizzo per informarci del проблема.
Пожалуйста, включите куки и перезагрузите страницу.
Это автоматический процесс. Ваш браузер в ближайшее время перенаправит вас на запрошенный контент.
Подождите до 5 секунд…
Перенаправление…
Заводское обозначение: CF-102 / 62b5153f7fa27903.
Руководитель строительства Профиль вакансии | Prospects.ac.uk
Руководители строительства несут ответственную роль, обеспечивая соблюдение стандартов и процедур безопасности, а также выполнение строительных проектов вовремя и в рамках бюджета
Как руководитель строительства или руководитель участка, вы будете нести ответственность за обеспечение того, чтобы строительный проект завершен безопасно, в согласованные сроки и согласованный бюджет.Управляя практической стороной каждого этапа строительства, вы будете тесно сотрудничать с архитекторами, геодезистами и другими специалистами в области строительства при планировании и доставке.
Вы также будете контролировать и руководить рядом операций на строительной площадке и следить за тем, чтобы все рабочие и подрядчики работали вместе в соответствии с согласованным планом и что прогресс был достигнут. Вы можете курировать весь сайт или большую часть масштабного сложного проекта.
Типы управления строительством
Обычно вы будете работать в одной из следующих пяти групп проектов:
- жилой
- коммерческий
- промышленный
- инфраструктура
- экологическая.
Обязанности
Как руководитель строительства, вам необходимо:
- планировать и координировать проект от начала до конца, включая организацию графика работ, сметы и бюджета
- планировать работы и контролировать покупку необходимые материалы и оборудование
- нанимает и управляет персоналом для проекта
- управляет строительной площадкой на повседневной основе, включая надзор за рабочей силой, мониторинг субподрядчиков, проверку материалов, инспекцию работ и надзор за контролем качества
- обеспечивает проект выполняется вовремя и в рамках бюджета путем установления контрольных показателей, согласования бюджетов и мониторинга прогресса
- проверка проектной документации с архитекторами, геодезистами и инженерами
- продвижение и поддержание здоровья и безопасности, включая инспекции на объекте для обеспечения соблюдения правил безопасности
- написать отчеты
- поддерживать регулярное общение и посещать встречи с клиентами и их представителей, чтобы информировать их о ходе реализации проекта, i.е. управление заинтересованными сторонами
- общается с любыми консультантами, субподрядчиками, контролерами, планировщиками, инспекторами по количеству и другими участниками проекта.
- решает любые неожиданные проблемы, которые могут возникнуть во время проекта.
Заработная плата
- Начальная зарплата руководителей строительства обычно составляет от 26 000 до 33 000 фунтов стерлингов.
- Опытные руководители строительства могут зарабатывать от 33 000 до 50 000 фунтов стерлингов.
- Старшие и дипломированные менеджеры по строительству могут зарабатывать от 50 000 до 70 000 фунтов стерлингов.
Заработная плата значительно различается в зависимости от местоположения, сектора, масштаба проекта и организации-работодателя.
Поскольку многие должности управляющего строительством требуют частых поездок между объектами, часто предоставляется служебный автомобиль или командировочные и мобильный телефон. Дополнительные льготы, такие как частные пенсии, льготная медицинская страховка, абонемент в тренажерный зал и досуг, как правило, предлагаются более крупными работодателями. Работодатели также часто покрывают расходы на членство в профессиональных ассоциациях и чартерах во время работы.
Данные о доходах предназначены только для справки.
Рабочее время
Рабочая неделя обычно составляет около 40 часов, хотя обычно бывает больше в сроки выполнения проекта. Некоторые работодатели предлагают оплачиваемую сверхурочную работу. Некоторые проекты могут потребовать от вас работы в ночное время или в праздничные дни из-за ограничений сайта, например, когда железнодорожная линия или вокзал не работают. Вы будете путешествовать между сайтами, и вам, возможно, придется преодолевать большие расстояния, иногда избегая дома.
Некоторые очень опытные руководители строительства работают не по найму, что может предложить больший потенциал заработка, хотя и без гарантии постоянной занятости. Работа с частичной занятостью встречается редко, хотя вы можете разделить свое время на несколько одновременных проектов.
Чего ожидать
- В качестве ключевой точки контакта в проекте управление конкурирующими требованиями со стороны клиента, общественности и ряда других профессионалов иногда может показаться непосильным.
- Ваше время будет разделено между работой на объекте и работой из офиса, который может находиться во временных помещениях на объекте или может быть офисом клиента.
- При работе на стройплощадке в любую погоду вы будете носить защитную и хорошо заметную одежду, которую вам предоставит ваш работодатель.
- Вакансии менеджера по строительству доступны по всей Великобритании, при этом более крупные инфраструктурные проекты сосредоточены вокруг Лондона и других городских центров. Опытные руководители строительства часто могут получить доступ к работе за границей.
- Женщины недопредставлены в строительной отрасли, составляя около 14% от общей численности рабочей силы (Go Construct, 2019).Однако эта цифра увеличивается. Такие организации, как Национальная ассоциация женщин в строительстве (NAWIC), Ассоциация женщин в собственности (WiP) и Chartered Institute of Building (CIOB) работают над решением этой проблемы.
Квалификация
Большинство новичков в управлении строительством будут иметь HNC или степень по соответствующему предмету, например:
- управление строительством
- управление зданием
- исследования строительства
- управление проектами
- инженерное дело, включая гражданское строительство
- геодезия.
Также возможно поступление с HND, фундаментальной степенью или BTEC.
Курсы, аккредитованные CIOB, являются предпочтительными. Послевузовская или профессиональная квалификация обычно не требуется на начальном уровне, хотя, будучи выпускником или стажером менеджером по строительству, вы, вероятно, будете работать над получением чартера в CIOB (или другом профессиональном учреждении) в течение первых нескольких лет работы.
Возможно, стать менеджером по строительству, если вы получили не связанную с этим степень, либо изучив последипломную квалификацию, либо профессиональный диплом, такой как программа CIOB Graduate Diploma Program (которую ваш работодатель может спонсировать).В этом случае наличие соответствующего опыта работы поможет показать работодателям ваш неподдельный интерес и пригодность для данной области.
В качестве альтернативы, вы можете продвинуться до этой должности, получив опыт работы на других должностях в отрасли, например, супервайзером, геодезистом или техником-строителем, или пройдя стажировку или ученичество.
CITB — это совет по производственному обучению для строительной отрасли. Вы можете найти дополнительную информацию о стандартах, курсах и квалификациях на его веб-сайте.
Согласно недавнему исследованию Construction Skills Network, строительной отрасли Великобритании потребуется дополнительно 4310 менеджеров строительных проектов для удовлетворения спроса каждый год с 2017 по 2021 год (Go Construct, 2017). Тем не менее, вам все равно следует ожидать, что вы будете заполнять целевые заявки на вакансии в соответствии с высокими стандартами и быть готовыми к строгому процессу найма.
Навыки
Вам необходимо будет продемонстрировать:
- сильные коммуникативные навыки — для связи с широким кругом клиентов, профессионалов и рабочих на месте
- лидерские качества и способность мотивировать вашу команду для обеспечения высокого стандарта работа
- отличные навыки планирования и организации — для составления и мониторинга планов и графиков проекта и эффективного использования времени и ресурсов
- Устойчивость и навыки решения проблем — для преодоления неожиданных проблем в процессе строительства
- способность принимать решения в соответствии с давление, чтобы проект мог развиваться
- Строгое внимание к деталям для проведения инспекций на объекте и управления сложными контрактами
- Осведомленность о процедурах и законодательстве по охране труда и технике безопасности — для ведения безопасной строительной площадки
- Хорошая коммерческая осведомленность — для распределения и управления эффективный бюджет и понимание проблем клиентов
- числовые и ИТ-навыки, включая знание соответствующих методов строительства и программного обеспечения для управления проектами для управления информацией и финансами во время проекта.
Опыт работы
Хотя не все работодатели управляющих строительством просят иметь опыт работы в строительстве, настоятельно рекомендуется получить практический опыт и знания из первых рук. Многие из крупных работодателей в этом секторе предлагают структурированные стажировки, включая годовые отраслевые схемы и возможности отпуска. Если вы демонстрируете понимание и энтузиазм по отношению к проекту, можно напрямую связаться с работодателем, чтобы попросить об опыте работы или слежке.Ищите возможности посетить активные строительные площадки, такие как те, которые предусмотрены ежегодной программой CIOB Open Doors.
Создание сети контактов в отрасли также может помочь вам получить доступ к возможностям получения опыта работы. Подумайте о том, чтобы стать членом одной из профессиональных организаций или организаций, перечисленных ниже. Ваше право на участие, вероятно, будет зависеть от курса, который вы изучаете или изучали. Членство для студентов обычно бесплатное и даст вам доступ к сетевым возможностям, отраслевым новостям и событиям.
Участие во внеклассных мероприятиях, планирование и управление собственными мероприятиями и проектами или участие в спонсируемых отраслью инициативах, таких как Global Student Challenge CIOB, может помочь вам развить полезные навыки.
Работодатели
Значительная часть возможностей для руководителей строительства находится в частном секторе, у крупных глобальных работодателей и местных МСП. Типичными работодателями являются строительные компании и подрядчики, специализированные субподрядчики, девелоперские и домостроительные компании.
Некоторые руководители строительства работают для консультантов и могут быть привлечены для наблюдения за конкретными областями, в которых они имеют опыт.
Меньшее количество возможностей существует в государственном секторе, например, с такими инфраструктурными компаниями, как поставщики воды, электричества, газа и транспорта.
Ищите вакансии по адресу:
Повышение квалификации
Вполне вероятно, что вы начнете свою работу с вводного периода, который обычно будет включать встречи с ключевыми сотрудниками, изучение систем и процессов компании, а также обучение законодательству, соответствие и требования к отчетности, относящиеся к вашему проекту.Вы будете тренироваться на рабочем месте и, возможно, будете посещать некоторые внешние краткосрочные курсы.
Для работы на строительной площадке вам также необходимо иметь карту Сертификационной схемы строительных навыков (CSCS). Если у вас его еще нет, вы получите карту CSCS, пройдя обучение по охране труда и технике безопасности и сдав тест, который оплачивает ваш работодатель.
Если у вас нет квалификации в области управления строительством, ваш работодатель может спонсировать вас для ее завершения. Непрерывное профессиональное развитие (НПР) важно в этой роли, чтобы быть в курсе законодательства и технической информации, особенно при переходе между проектами или ролями в разных секторах.CIOB является наиболее подходящим профессиональным органом для этой роли — он предлагает широкий спектр возможностей для обучения и установления контактов.
Настоятельно рекомендуется получить лицензию в соответствующем органе, и это улучшит ваши карьерные перспективы. CIOB предлагает программу профессионального развития (PDP) для выпускников, которые хотят работать для получения дипломированного статуса. Обычно это занимает от двух до трех лет и включает в себя создание портфеля работ, чтобы показать, что вы соответствуете определенным критериям. По завершении программы вы станете полноправным членом (MCIOB).
В зависимости от курса, который вы изучали, и характера вашего работодателя, вы можете зарегистрироваться в альтернативном органе, таком как Королевский институт дипломированных геодезистов (RICS), Институт инженеров-строителей (IStrucE) или Институт инженеров-строителей. (ЛЕД).
Перспективы карьерного роста
Большинство программ обучения для выпускников длится около двух лет, и по завершении на вас обычно возлагается больше ответственности и более широкий круг задач для управления. После этого прогресс будет зависеть от размера и характера вашего работодателя.В общих чертах, вы можете прогрессировать, повышая уровень своей ответственности и опыта в одной области, такой как домостроение, или расширяя свой опыт работы с проектами различного характера или размера. Руководители строительства крупных и сложных проектов обычно имеют опыт работы не менее десяти лет. Помощники руководителей строительства или сотрудники с аналогичной должностью могут контролировать конкретную область или компонент проекта.
Быть географически мобильным и иметь возможность переезжать, чтобы сменить работодателя или проекты, будет преимуществом в продвижении по карьерной лестнице.Работа в крупной международной фирме может предложить возможности для работы за границей, особенно если вы приобретете опыт в области, в которой навыки востребованы, например, в транспортной инфраструктуре.
Имея значительный опыт работы менеджером по строительству, вы могли бы стать менеджером проекта, менеджером по контрактам или старшим менеджером / руководителем отдела. Пройдя дополнительное обучение, вы сможете перейти в специализированные области, такие как инспекция зданий или охрана здоровья и безопасности.
Узнайте, как Абдулла стал менеджером по строительству BBC Bitesize.
Написано редакторами AGCAS
Сентябрь 2019
© Copyright AGCAS & Graduate Prospects Ltd · Заявление об ограничении ответственности
Посмотрите, насколько хорошо вы соответствуете этому профилю работы и более чем 400 другим профессиям.
Сопутствующие вакансии и курсы
работа выпускника
Выпускник Стажер Смотритель количества
Просмотреть вакансию
опыт работы
Руководитель проекта (Студент сэндвич)
Просмотреть вакансию
Менеджер по строительству Профиль карьеры | Описание работы, заработная плата и рост
Руководители строительства обычно должны иметь степень бакалавра и изучать методы управления во время обучения на рабочем месте.Крупные строительные фирмы все чаще отдают предпочтение кандидатам как со строительным опытом, так и со степенью бакалавра в области строительства. Хотя некоторые люди с дипломом об окончании средней школы и многолетним опытом работы в строительной отрасли могут быть наняты в качестве менеджеров по строительству, эти люди обычно имеют квалификацию, чтобы стать самозанятыми генеральными подрядчиками.
Образование
Несмотря на то, что существуют различные способы получить эту профессию, для управляющих строительством становится все более важным иметь степень бакалавра строительных наук, управления строительством, архитектуры или инженерии.По мере усложнения строительных процессов работодатели уделяют все большее внимание специализированному образованию.
Более 100 колледжей и университетов предлагают аккредитованные программы бакалавриата по строительным наукам, строительным наукам или строительной инженерии. Эти программы включают курсы по контролю и управлению проектами, проектированию, методам строительства и материалам, оценке затрат, строительным нормам и стандартам, а также управлению контрактами. Также актуальны курсы математики и статистики.
Более пятидесяти двухгодичных колледжей предлагают программы управления строительством или технологии строительства. Степень младшего специалиста в сочетании с опытом работы типична для менеджеров, которые курируют небольшие проекты.
Несколько университетов предлагают программы магистратуры в области управления строительством.
Соискатели с дипломом об окончании средней школы и несколькими годами соответствующего опыта работы могут претендовать на звание менеджера по строительству, хотя большинство из них могут стать самозанятыми генеральными подрядчиками.
Обучение
Менеджеры по новому строительству обычно нанимаются в качестве помощников и работают под руководством опытного менеджера. Этот период обучения может длиться от нескольких месяцев до нескольких лет, в зависимости от фирмы.
Опыт работы по родственной специальности
Если типичное образование не получено, для соискателей важен практический опыт строительства, поскольку он снижает потребность в начальном обучении без отрыва от производства. Такой опыт могут дать стажировки, совместные образовательные программы и предыдущая работа в строительной отрасли.Некоторые руководители строительства получают квалификацию исключительно благодаря обширному строительному опыту, много лет занимаясь плотницкими работами, кладкой или другими строительными специальностями.
Лицензии, сертификаты и регистрации
Сертификация, хотя и не обязательна, имеет ценность, поскольку может продемонстрировать, что человек приобрел знания и опыт.
Американская ассоциация управления строительством присуждает статус сертифицированного менеджера по строительству (CCM) работникам, имеющим необходимый опыт и сдавшим технический экзамен.Соискателям этого сертификата рекомендуется пройти курс самообучения, который охватывает профессиональную роль руководителя строительства, юридические вопросы, распределение рисков и другие темы, связанные с управлением строительством.
Американский институт конструкторов присуждает звания младшего строителя (AC) и сертифицированного профессионального строителя (CPC) кандидатам, которые соответствуют его требованиям и сдали соответствующие строительные экзамены.
В некоторых штатах требуется лицензия для руководителей строительства.За дополнительной информацией обращайтесь в лицензионный совет вашего штата.

Должностная инструкция мастера участка | Должностные обязанности мастера участка, образец должностной инструкции мастера участка — Rabota.ru

Должностная инструкция мастера участка

Должностная инструкция мастера строительных и монтажных работ

Должностная инструкция мастера отделочных строительных работ

Должностные инструкции

Должностная инструкция мастера строительных и монтажных работ

Мастер строительных и монтажных работ

Должностные инструкции мастер строительных и отделочных работ

Чем занимается отделочник?

Почему стоит пойти отделочником?

Какие «минусы» у этой профессии?

1. Общие положения

2. Должностные обязанности

3. Права работника

4. Ответственность работника

Скачать образец бесплатно

Razmut — резюме для размученых, вакансии для исполнения мечты!

Рекомендуем также

Должностная инструкция мастера строительных и монтажных работ (рус.)

Должностная инструкция начальника строительного участка

I. Общие положения

II. Должностные обязанности

III. Права

IV. Ответственность

Поделиться ссылкой:

Должностная инструкция мастера строительного участка

ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ МАСТЕРА УЧАСТКА — Должностные инструкции — Ремонт, Дизайн, Мебель, Строительство, Инструкции

рабочих мест в строительстве — разные работы в сфере строительства

Начальник строительства

Оценщик

Архитектор

Руководитель

Строительный Экспедитор

Рабочий-строитель

Инженер

Электрик

Прораб

Узнайте, как стать менеджером строительного проекта

Чем занимается руководитель строительного проекта?

Средняя заработная плата

Требования к руководителю строительного проекта

Образование

Обучение

Сертификаты

Сертифицированный менеджер по строительству (CCM)

Сертифицированный инспектор коммерческого строительства

Навыки

Лидерство

Связь

Целостность

Управление рисками

Навыки межличностного общения

Технические навыки

Рабочая среда менеджера строительного проекта

Как стать менеджером строительного проекта

1.Образование

2. Получите строительный опыт

3. Получите сертификат

4. Подготовьте свое резюме

5.Подайте заявку на вакансии, на которые вы претендуете

Пример описания должности менеджера строительного проекта

Родственные профессии

Должностная инструкция инспектора строительства [Готово к использованию]

Кто такой прораб на стройке?

Чем занимается суперинтендант?

В обязанности прораба входит:

Краткое описание вакансии

Обязанности

Требования

10 ключевых навыков, которые должен освоить каждый руководитель строительного проекта

1. Управление командой

2. Делегация

3. Руководство

4. Организация

5. Связь

6. Приоритет

7. Планирование

8. Управление рисками

9.Постановка целей

10. Открыт для обратной связи